14.10.2026 aktualisiert

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IT Projektleiter

Düsseldorf, Deutschland
Weltweit
Master of Science (M.Sc.) Computer Science - Fachrichtung Information Systems
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Weltweit
Master of Science (M.Sc.) Computer Science - Fachrichtung Information Systems

Profilanlagen

2026_10_24 CV_Oliver_Brinkmann.pdf

Skills

ProjektplanungProjektmanagementSoftware ProjektmanagementTest ManagementPegasystems PegaGlobales ProjektmanagementIT-Projektmanagement
  • IT-Projektmanagement
  • Multiprojektmanagement
  • SAP-Projektmanagement
  • PEGA
  • Projektsteuerung
  • Mitarbeiterführung
  • Projektplanung
  • Budgetplanung
  • Ressourcenmanagement
  • Testmanagement
  • Projektdokumentation
  • Risikomanagement
  • Software-Rollouts
  • Koordination externer Auftraggeber
  • Didaktik von Projektmanagement-Themen

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

IT-Projektmanagement

Öffentlicher Energieversorger

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Leitung mehrerer Projekte im öffentlichen Sektor
  2. Thema: Migration & Neuimplementierung mehrerer Softwaretools & Implementierung von Videoüberwachungsanlagen
  3. Rolle: IT-Projektleiter
  4. Aufgaben:
  5. Management & Führung des Teams (inkl. externer Dienstleister)
  6. Aufstellung der Projektplanung (inkl. Termin-, Budget- & Ressourcenplanung)
  7. Analyse und Steuerung der Kundenanforderungen / Definition des Projektscopes
  8. Durchführung des Qualitätsmanagements
  9. Durchführung der Projektsteuerung
  10. Durchführung der Meilensteinplanung
  11. Durchführung der Cutover-Planung und des Rollouts
  12. Einführung eines Risikomanagements
  13. Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen
  14. Übernahme der internen und externen Projektkommunikation
  15. Einführung eines adäquaten Entscheidungsprozesses
  16. Durchführung des Stakeholder-Managements

IT-Projektmanagement

Erstversicherung

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Leitung eines Projektes im Lebensversicherungsumfeld
  • Thema: Migration des eingesetzten Workflow-Tools (PEGA) & Prozessoptimierung (inkl. Softwareentwicklung)
  • Rolle: IT-Projektleiter
  • Aufgaben:
    • Management & Führung des national verteilten Teams (inkl. externer Dienstleister)
    • Aufstellung der Projektplanung (inkl. Termin-, Budget- & Ressourcenplanung)
    • Analyse und Steuerung der Kundenanforderungen / Definition des Projektscopes
    • Durchführung des Qualitätsmanagements
    • Durchführung der Projektsteuerung & Fortschrittskontrolle
    • Durchführung der operativen Fortschrittsanalyse (inkl. (Plan-(Soll)-Ist-Vergleich)
    • Durchführung der Cutover-Planung und des Rollouts (inkl. Erstellung eines Stage-Gate-Konzeptes)
    • Einführung eines Risikomanagements
    • Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen
    • Übernahme der internen und externen Projektkommunikation
    • Einführung eines adäquaten Entscheidungsprozesses
    • Durchführung des Stakeholder-Managements

Agiles Projektmanagement

Erstversicherung

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement im Konzernumfeld
  • Thema: Optimierung der Projektmanagement-Prozesse im Lebensversicherungsbereich
  • Rolle: Agiler Projektleiter
  • Aufgaben:
    • Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement
    • Durchführung der Ressourcenplanung
    • Durchführung der Budgetplanung
    • Durchführung von Stakeholdermanagement
    • Optimierung der agilen Projektmanagementprozesse auf Programmebene
    • Durchführung und Moderation von Schulungen / Workshops

Projektmanagement

Automobilkonzern

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Leitung eines internationalen Projektes im Konzernumfeld
  • Thema: Implementierung von SAP Fiori Applikationen auf einem SAP R/3 System
  • Rolle: Projektleiter
  • Aufgaben:
    • Management des verteilten Teams
    • Aufstellung der Projektplanung (inkl. Ressourcen- und Budgetplanung)
    • Durchführung der Projektsteuerung
    • Einführung eines Risikomanagements
    • Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen
    • Durchführung von Stakeholdermanagement

Projektmanagement

Erstversicherung

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Leitung mehrerer Projekte und eines Programms im Konzernumfeld
  • Themen (u.a.): Migration eines Softwaresystems auf ein neues Produkt & Einführung neuer SAP-Module
  • Rolle: Projekt- und Programmleiter
  • Aufgaben:
    • Management der verteilten Teams
    • Aufstellung der Programmplanung & Durchführung der Programmsteuerung
    • Aufstellung der Projektplanung (inkl. Ressourcen- und Budgetplanung) & Durchführung der Projektsteuerung
    • Einführung & Durchführung des Risikomanagements
    • Durchführung von Stakeholdermanagement

Agiles Projektmanagement

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement
  • Thema: Optimierung der Projektmanagement -Prozesse im Finanzbereich
  • Rolle: Agiler Projektleiter
  • Aufgaben:
    • Optimierung der agilen Management-Prozesse auf Programmebene
    • Implementierung und Durchführung von agilem Projektmanagement
    • Durchführung der Ressourcenplanung
    • Durchführung der Budgetplanung
    • Durchführung von Stakeholdermanagement
    • Durchführung und Moderation von Workshops
    • Erarbeitung und Durchführung von Change-Management-Maßnahmen

Agile Transformation

Erstversicherung

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Agile Transformation mehrerer Software-Entwicklungsteams und des Managements
  • Thema: Optimierung der Projektmanagement-Prozesse im Lebensversicherungsbereich
  • Rolle: Experte für agiles Projektmanagement und Agile Coach
  • Aufgaben:
    • Aufbau einer agilen Ablauf- und Aufbauorganisation
    • Implementierung von agilen Projektmanagement-Prozessen
    • Beratung, Coaching und Unterstützung des Managements auf Programmebene
    • Leitung, Coaching und Unterstützung mehrerer agiler Teams bei der agilen Transformation
    • Implementierung einer Planungs- und Steuerungsmethodik in der agilen Projektorganisation
    • Optimierung der eingesetzten Projektmanagement-Prozesse
    • Durchführung und Moderation von Workshops auf verschiedenen Hierarchieebenen
    • Erarbeitung und Durchführung von Change-Management-Maßnahmen

Agile Transformation

Erstversicherung

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Agile Transformation mehrerer Software-Entwicklungsteams und des Managements
  • Thema: Optimierung der Projektmanagement-Prozesse im KFZ-Versicherungsbereich
  • Rolle: Experte für agiles Projektmanagement / Agile Coach
  • Aufgaben:
    • Implementierung einer Planungs- und Steuerungsmethodik in der agilen Projektorganisation
    • Implementierung von agilen Projektmanagement-Prozessen
    • Durchführung der Ressourcenplanung
    • Durchführung der Budgetplanung
    • Durchführung von Stakeholdermanagement
    • Beratung, Coaching und Unterstützung der Teams und des Managements bei der agilen Transformation
    • Schulung des Teams und des Managements
    • Durchführung und Moderation von Workshops

IT-Projektmanagement

Telekommunikationsunternehmen

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  • Leitung eines international verteilten Projektes
  • Thema: Prozessoptimierung & Implementierung eines Customer-Service-Tools
  • Rolle: Projektleiter
  • Aufgaben:
    • Management des international verteilten Teams
    • Aufstellung der Projektplanung (inkl. Ressourcen- und Budgetplanung)
    • Durchführung der Projektsteuerung
    • Einführung eines Risikomanagements
    • Aufbau von einheitlichen Reportingprozessen
    • Durchführung von Stakeholdermanagement

Agiles Projektmanagement

Erstversicherung

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Leitung eines Projektes zur Prozessoptimierung im Konzernumfeld
  • Thema: Prozessoptimierung der Prozesse im Marketingbereich
  • Rolle: Projektleiter
  • Aufgaben:
    • Management des international verteilten Teams
    • Aufstellung der Projektplanung (inkl. Ressourcen- und Budgetplanung)
    • Durchführung der Projektsteuerung
    • Einführung eines Risikomanagements
    • Aufbau von Reportingprozessen
    • Durchführung von Stakeholdermanagement

Zertifikate

SAFe 6 Agilist

Scaled Agile, Inc.

2023

SAFe 5 Program Consultant

Scaled Agile, Inc.

2022

IPMA Level D

GPM

2019

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