01.09.2026 aktualisiert


100 % verfügbar
Objektverwalter / Projektmanager
Bodman-Ludwigshafen, Deutschland
Nur Remote
Ingenieur für Mechanik, Nationale technische Universität der Ukraine KPISkills
GebäudemanagementProzessoptimierungFacilitymanagementSteuerungLean ProzesseInstandhaltungProjektmanagementProjektportfoliomanagementQualitätsmanagementManagement von FertigkeitenGlobales Projektmanagement
Führung & Management: Langjährige Führungserfahrung als Objekt- und Betriebsleiter (PM/FM) bei der strategischen und operativen Steuerung von Groß- und Gewerbeimmobilien sowie Infrastrukturprojekten.
Prozess- & Qualitätsmanagement: Zertifizierter Lean Green Belt. Fundierte Expertise in der Prozessoptimierung, Standardisierung (SOP), dem Qualitätsmanagement (inkl. LEED-Standards) und der Budgetplanung.
Technische & Operative Expertise: Starker technischer Hintergrund (offiziell anerkannter Diplom-Ingenieur für Mechanik in Deutschland) mit tiefem Verständnis für Instandhaltung, Facility Management und Dienstleistungskoordination.
Soft Skills: Ausgeprägte Kunden- und Dienstleistungsorientierung, verhandlungssicher, hohe Durchsetzungsstärke und strukturierte, zielorientierte Arbeitsweise (Deutsch B2, Englisch B1).
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschgutEnglischgutRussischMutterspracheUkrainischMuttersprache
Projekthistorie
Koordination operativer Prozesse und Infrastrukturprojekte, Schnittstellenmanagement zwischen Abteilungen und externen Partnern, Optimierung und Standardisierung von Arbeitsprozessen, Sicherstellung transparenter Informationsflüsse sowie Unterstützung internationaler Entwicklungsprojekte.
Entwicklung der Rollenverteilung (RASCI-Matrix) und von Dokumenten zur Regelung der Beziehungen der Projektbeteiligten, Erstellung der Unternehmensstruktur, Erstellung des Betriebsbudgets, Einführung von LEAN-Technologien, Abnahme und Inbetriebnahme von 70.000 m2 Geschossfläche (LEED Silver-Zertifizierung), Einführung von CRM-Systemen und automatisierten Gebäudemanagement-Prozessen, Umsetzung innovativer Kundenserviceprojekte wie BMW Car Sharing und BOLT.
Entwicklung und Genehmigung der Projekt-Roadmap, Erstellung der Unternehmensstruktur der Verwaltungsgesellschaft, Rekrutierung von Personal und Aufbau eines Teams, Erstellung des Betriebsbudgets sowie Abnahme der ersten Wohnungsbauphase A07 (20.000 m2).