26.02.2026 aktualisiert
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PMO & Scrum Master Consultant I Project Controlling I Projekt- & Prozessmanagement I IT Consultant
München, Deutschland
München +100 km
Über mich
PMO-Beraterin mit Expertise in der Steuerung, Koordination und Optimierung von Projekten in agilen, klassischen & hybriden Projektumfeldern. Starke Schnittstellenkompetenz zw. Teams, Stakeholdern und Mgmt, klare Prozesse, transparentes Reporting sowie verlässliches Budget- und Ressourcencontrolling.
Skills
Agile MethodologieAuditsBudgethilfeBusiness Process MappingProzessoptimierungKapazitätsplanungChange ManagementComplianceKonfliktlösungCertified Scrum Product OwnerProjektplanungSteuerungProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzProzessdesign
Erfahrung in klassischen, agilen und Scrum-basierten Projektmethodiken
- Aufbau, Betrieb und Weiterentwicklung von PMO-Strukturen
- Projekt-, Programm- und Portfoliosteuerung
- Monitoring & Controlling von Zeit, Kosten, Qualität und Risiken
- Budget- und Rechnungscontrolling
- Erstellung von Management- und Stakeholder-Reportings
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Roadmap-Planung und Meilensteinmanagement
- Risikomanagement inkl. Maßnahmenverfolgung
- Tätigkeit als Scrum Master in interdisziplinären Teams
- Moderation und Durchführung von Scrum-Events (Daily, Planning, Review, Retro)
- Coaching von Teams und Stakeholdern in agilen Arbeitsweisen
- Unterstützung von Product Ownern im Backlog- und Anforderungsmanagement
- Förderung von kontinuierlicher Verbesserung (Inspect & Adapt)
- Stakeholdermanagement auf Fach-, Management- und C-Level
- Professionelle Präsentation und Moderation von Workshops, Meetings und Entscheidungsgremien
- Sicherstellung einer klaren, adressatengerechten Kommunikation
- Schnittstellenfunktion zwischen Business, IT und externen Partnern
- Changemanagement (Änderungsmanagement) in Projekten und Organisationen
- Strukturierte Aufnahme, Bewertung und Steuerung von Anforderungen
- Begleitung von Organisationen und Teams in Veränderungsprozessen
- Prozessdesign und Prozessoptimierung
- Mitarbeit an IKS-Strukturen und Prozesslandkarten
- Unterstützung bei Audit-, Kontroll- und Governance-Anforderungen
- Stakeholdermanagement auf Fach-, Management- und C-Level
- Professionelle Präsentation und Moderation von Workshops, Meetings und Entscheidungsgremien
- Sicherstellung einer klaren, adressatengerechten Kommunikation
- Schnittstellenfunktion zwischen Business, IT und externen Partnern
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2006
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Projektmanagement
- Anforderungsmanagement
- Kommunikation
- Risikomanagement
- Monitoring & Controlling
- Budget- und Rechnungs- Controlling
- Reporting
- Präsentation & Moderation
- Roadmap-Planung
- Ressourcenplanung
- Prozessdesign und -beratung
- Änderungsmanagement
- Stakeholdermanagement
- IT-Governance und Compliance (IKS und Prozesslandkarte)