27.01.2026 aktualisiert

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SCRUM MASTER & AGILE COACH

Baldham, Deutschland
Deutschland
Bachelor Of Engineering
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Profilanlagen

20260127 Prasad Profil_DE.pdf

Über mich

Erfahrener Scrum Master und Agile Coach mit 20+ Jahren IT-Erfahrung. Unterstützt Teams und Organisationen bei der Einführung und Skalierung agiler Arbeitsweisen, stärkt Selbstorganisation, Qualität und Lieferfähigkeit. Technisch versiert, erfahren in internationalen Enterprise-Umgebungen.

Skills

InnovationJavaJavaScriptAgile MethodologieAgile FührungAmazon Web ServicesApple Mac SystemsArchitekturAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomobilindustrieBankingProzessoptimierungChange ManagementKonfliktlösungQuartzLinuxE-CommerceHindiVersicherungenPythonPostgreSQLMicrosoft ProjectMongoDBMySQLNode.jsLeistungssteigerungScrumAngular 2+Next.jsSoftwareentwicklungPL/SQLStrategische AusrichtungGeschäftsstrategienNachhaltigkeitTypeScriptWeb ApplikationenOpenapiCertified Scrum MasterKanbanCoaching und MentoringFigmaTechnisches GeschickOffshore-ArbeitenMicroservices
Erfahrener Scrum Master und Agile Coach mit über 20 Jahren IT-Erfahrung und langjähriger Praxis in der Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen in komplexen Enterprise-Umgebungen. Umfangreiche Projekterfahrung in Branchen wie Versicherung, Banking, Automotive und E-Commerce sowie in der Zusammenarbeit mit internationalen, verteilten Onsite- und Offshore-Teams.

Ich unterstütze Teams dabei, nachhaltig leistungsfähig, selbstorganisiert und empirisch zu arbeiten. Mein Fokus liegt auf Coaching, Moderation und Facilitation, der kontinuierlichen Verbesserung von Zusammenarbeit, Qualität und Lieferfähigkeit sowie dem systematischen Abbau organisatorischer und technischer Impediments – auch in standortübergreifenden Setups.

Durch meinen Hintergrund als Senior Softwareentwickler verfüge ich über ein solides technisches Verständnis und agiere sicher an der Schnittstelle zwischen Entwicklung, Produkt Ownern, Fachbereichen und Management. Erfahrung in skalierten agilen Setups (z. B. LeSS) sowie im Stakeholder- und Veränderungsmanagement runden mein Profil ab.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2007

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

International Recruiting Service (Nicht-EU-Fachkräfte für deutsche KMU)

  1. Verantwortung als Service Owner für die End-to-End-Bereitstellung qualifizierter Nicht-EU-Fachkräfte für deutsche KMUs, von Stellenanalyse bis Ende der Probezeit (Durchlaufzeit ~10 Monate)
  2. Betreuung von ca. 30 Kandidaten jährlich für 6–7 Kundenunternehmen inkl. Anerkennung, Visa, Behörden- und Hochschulkoordination sowie Sprachqualifizierung
  3. Konzeption und Implementierung eines internationalen Recruiting-Prozesses auf Scrumban-Basis zur Steuerung komplexer, voneinander abhängiger Aktivitäten
  4. Einführung eines Scrumban-Boards zur Visualisierung von Work in Progress, Abhängigkeiten und Blockern über mehrere Batches hinweg
  5. Führung eines vierköpfigen Recruiting-Teams mit wöchentlichen Sprints und kontinuierlicher Prozessverbesserung
  6. Moderation aller agilen Events (Planung, Daily, Review, Retro) mit Fokus auf Coaching, Facilitation und Stakeholder-Alignment
  7. Reduktion der Time-to-Hire um ca. 20 % durch agile Planung und visuelle Steuerung
  8. Automatisierung von Prozessen mit n8n, KI-Tools (OpenAI-Integration) und Python; Reduktion manueller Tätigkeiten auf ~10 %
  9. Backlog-Management, Priorisierung und Abstimmung mit rechtlichen/regulatorischen Anforderungen
  10. Steuerung externer Stakeholder (Sprachschulen, Behörden, Konsulate, Hochschulen, Partneragenturen)
  11. Verantwortung für Kundenkommunikation inkl. Reporting, Erwartungsmanagement und Eskalationen
Tools: Scrumban board (Scrum+Kanban), ClickUp, Python, OpenAI Integration/AI Agents, Jira, Confluence, allg. Office Anwendungen, Odoo CRM, ATS

Professional Services (Java / JavaScript / Cloud)

Aufgaben:
  1. Aufbau und Leitung einer Professional-Services-Einheit für Softwareentwicklungsprojekte (Java, JavaScript, Cloud) für deutsche Systemhäuser in Banking, Insurance und Telekommunikation
  2. Aufbau und Führung eines Teams von 8 Softwareentwickler:innen für Webanwendungen, Microservices, Integrationen und Enterprise-Systeme
  3. Rekrutierung, Interviews und Onboarding der Consultants mit Fokus auf deutsche Arbeitskultur, Kommunikation und Kundenerwartungen
  4. Rolle als Servant Leader und Mentor: fachliche Unterstützung, Förderung von Wissensaustausch und individueller Weiterentwicklung
  5. Organisation von Wissensaustausch- und Teambuilding-Formaten (z. B. wöchentlicher Technik-Call zu Trends und Best Practices)
  6. Regelmäßige Abstimmung mit Kunden-Projektleitern (E-Mail, Quarterly Reviews) zur Feedback-Einholung und kontinuierlichen Verbesserung
  7. Koordination von Staffing und Einsatzplanung basierend auf Skills, Projektanforderungen und nachhaltiger Auslastung
  8. Monitoring zentraler KPIs (Auslastung, Umsatzbeitrag) bei gleichzeitiger Fokussierung auf Qualität, Mitarbeiterentwicklung und Kundenzufriedenheit
  9. Durchführung von Performance- und Entwicklungsgesprächen inkl. Zieldefinition und Begleitung der Zielerreichung

Tools: Jira, Confluence, allgemeine Office Anwendungen und Kollaborationstools, Zoho CRM

ABSi – Kfz-Versicherungsplattform (Agile- und Offshore-Transition)

Aufgaben:
  1. Scrum Master für zwei cross-funktionale Teams in einem Large-Scale-Setup (ca. 150 Beteiligte, Deutschland–Indien) in einem Java-/JEE-Enterprise-Programm für Kfz-Versicherungsplattformen
  2. Einführung und Etablierung agiler Arbeitsweisen zur Verbesserung von Planbarkeit, Qualität und Offshore-Zusammenarbeit
  3. Coaching und Training von Teams und Stakeholdern in Scrum, agilen Werten und empirischer Prozesssteuerung
  4. Aufbau international verteilter, leistungsstarker Teams und Förderung transparenter Onsite-/Offshore-Kommunikation
  5. Enge Abstimmung mit Product Ownern und Fachbereichen zur schnellen Klärung von Anforderungen und Entscheidungen
  6. Unterstützung im Product-Backlog-Management inkl. User Stories, Story Mapping und Story Splitting
  7. Ausbalancierung von geplanten und ad-hoc-Anforderungen zur Stabilisierung von Velocity und Sprint-Zuschnitten
  8. Beseitigung organisatorischer, technischer und fachlicher Impediments sowie Moderation von Multi-Stakeholder-Entscheidungen
  9. Moderation aller Scrum-Events (Planning, Daily, Review, Retro) und Förderung kontinuierlicher Verbesserung
  10. Förderung von Clean Code, CI (Jenkins) und Codeanalyse (Sonar) zur Steigerung der Softwarequalität
  11. Konzeption und Moderation von Workshops zu Teamentwicklung, Skill-Matrix, Onboarding und Offshore-Integration

Tools: Jira, Confluence, Jenkins, Sonar

HW-DQM – Änderungsmanagement für Bauelemente (BMW)

HW-DQM ist eine Intranet-Anwendung, die dem Anwender hilft, Änderungen an Bauteilen zu erfassen und daraus automatisiert eine Testempfehlung im PDF-Format zu generieren. Ziel war es, eine systematische Bewertung der Absicherungstiefe von Bauteilen zu ermöglichen

Aufgaben:
  1. Einführung agiler Methoden zur Produktentwicklung und Systemeinführung
  2. Scrum Master in der Entwicklung einer Intranet-Anwendung
  3. Erarbeitung fachlicher Anforderungen gemeinsam mit Experten und strukturierte Dokumentation in verständlicher Form für externe IT-Dienstleister
  4. Verantwortung für Projektkosten und Budgeteinhaltung

Tools: Jira, Confluence, Office Suite, Entwicklungsplattform: Java, Oracle 11i, GlassFish


miitya, Mobile App

miitya ist eine SaaS-Technologie, die auf einem Radar und einer Karte die persönlichen Kontakte aus dem mobilen Adressbuch des Anwenders sowie weitere für ihn relevante Personen in der Umgebung visualisiert. Als Betreiber dieser Lösung wird eine eigene digitale Ökosphäre sichtbar gemacht. Inhalte können anhand von Relevanzkriterien kontextuell ausgespielt werden. Die Plattform positioniert sich so als „sozialer Leim“, als mobiler Hotspot und als zentraler Knotenpunkt für Zielgruppen.

Aufgaben:
  1. Einführung agiler Methoden zur Produktentwicklung und Markteinführung
  2. Scrum Master bei der Entwicklung einer mobilen App
  3. Coaching des Product Owners zur Rollenklärung und agilen Zusammenarbeit

Tools: Jira, Confluence, Office Suite, TestFlight, Entwicklungsplattform: iOS, Android, Ruby

ADIOS (Intranet Anwendung für Digitale Archivierung)

Rolle: Senior Java Entwickler

Aufgaben:
  1. Als Technical Owner war ich zuständig für die Anforderungsanalyse, Konzeption und das technische Design, die Programmierung sowie die Planung und Durchführung von Releases zusammen mit der Operations-Abteilung.
Technologien: Java (JDK 1.7.x), JSF2.0, Facelets, Axis2.0, Weblogic10.3, Oracle11g, Jasper Reports, iReport


Online Shop www.zooplus.de

Rolle: Scrum Master (offshore software Entwicklung)

zooplus ist ein Online-Shop für Tierbedarf und Futter. Mit über einer Million Kunden und Präsenz in 12 Ländern ist zooplus einer der Marktführer. Die Software ist in 3 Bereiche unterteilt: Online-Shop, Administration-Software und Kundenbetreuung-Software. Der online Shop sollte auf die neueste Technologie für bessere Anpassbarkeit und Wartungsfreundlichkeit umgestellt werden. Das Projekt durchlief verschiedene Phasen anfangend mit der Partnersuche, Projekt Staffing am Offshore, Wissenstransfer und endlich die Lieferung. Der Entwicklungsprozess folgte den Agile SCRUM Methoden und die Lieferungen wurden durch zwei-wöchigen Sprint geschafft. Der SCRUM Prozess wurde wiederholend eingesetzt, um die Projektbedürfnisse zu erfüllen.

Aufgaben:
  1. Für Zooplus Bedürfnisse einen passenden Partner suchen, Staffing und Risikomanagement. Als Scrum Master das Entwicklungsteam und den Product Owner unterstützen

Technologien: Jira, Office Suite, Java (JDK 1.6.x), JSF Primefaces, Spring 3, Hibernate 3.x, Resin 3.1.3, Oracle11g, Groovy 1.5.x.

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