26.03.2026 aktualisiert

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Organisationen neu denken: Mit Kreativität zur digitalen Transformation

Hannover, Deutschland
Deutschland
Diplom Industrie Designer [FH]
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Diplom Industrie Designer [FH]

Profilanlagen

Meikel Quindel-Portfolio.pdf

Skills

InnovationBusiness DevelopmentKundenerfahrungChange ManagementKonfliktlösungDigitalisierungVertriebMarketingInnovationsmanagementForschungsmethodenMultidisziplinären AnsatzVerhandlungProduktdesignProduktentwicklungQualitätsmanagementInnovationsberatungStakeholder ManagementNachhaltigkeitAccount Management
Ich bin Digitalexperte mit mehr als 24 Jahren Erfahrung in den Bereichen digitale Transformation, Produktentwicklung und Innovationsberatung. Mein USP liegt in der einzigartigen Kombination meiner umfangreichen Management- und Geschäftsführungserfahrungen sowie meiner agilen, methodischen, aber auch pragmatischen Arbeitsweise. Besonders hervorzuheben sind meine Praxis-Erfahrungen in Großprojekten als Key Account Manager und Multi-Projektmanager, wo ich als Schnittstelle zwischen den Fachbereichen Marketing, Vertrieb, Einkauf und IT sowie den Führungsebenen agiere.

Als studierter Industriedesigner mit dem Schwerpunkt auf Produktentwicklung, Customer Experience und Kommunikationskonzeption hebe ich mich deutlich von Kollegen ab, die eher theoretisch oder methodisch orientiert sind. Dies macht mich zu einem geschätzten Ansprechpartner für das Management sowie für Projektteams – über alle Fachbereiche hinweg.

Darüber hinaus habe ich zahlreiche Workshops und Trainings geleitet, um Teams bei der Entwicklung agiler Denk- und Arbeitsweisen zu unterstützen. Meine Leidenschaft für Kreativität und Innovation spiegelt sich nicht nur in meiner Arbeit, sondern auch in meinem Ansatz wider, der es Organisationen ermöglicht, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu entwickeln.

Neben meinem Engagement als Mitgründer bei der Ministry of Transformation bin ich regelmäßig aktiv in beratenden Projekten tätig. Hier bringe ich meine Expertise ein und behalte zugleich einen aktuellen Einblick in die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen. Zudem bin ich ein aktiver Netzwerker und Beteiligter an verschiedenen Brancheninitiativen, die den Austausch von Best Practices und neuen Ideen fördern.

In meiner Freizeit widme ich mich dem Thema lebenslanges Lernen und bilde mich kontinuierlich in den neuesten Trends der digitalen Transformation und Produktinnovation weiter, um meine Kunden bestmöglich zu unterstützen. Mein Ziel ist es, nicht nur Unternehmen bei ihrer digitalen Reise zu begleiten, sondern auch eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Anpassungsfähigkeit zu etablieren.

Ich bringe mit:
- Leidenschaft für Verkauf und Beratung: Mein Antrieb ist, Unternehmen mit innovativen Lösungen zu unterstützen.
- Authentizität, Empathie und Sozialkompetenz: Diese Fähigkeiten ermöglichen mir, effizient mit Stakeholdern und den Teams zu kommunizieren.
- Präzise Analytik: Ich identifiziere Herausforderungen und entwickle passgenaue Lösungsansätze.
- Ausgeprägte Soft-Skills: Durch Kommunikation, Moderation und Verhandlungsgeschick führe ich Teams und Projekte erfolgreich.
- Drang zur Perfektion: Ich setze hohe Qualitätsstandards.
- Vernetztes Denken: Ich fördere interdisziplinäre Ansätze.
- Strukturierte Arbeitsweise: Ich behalte in komplexen Situationen einen klaren Kopf.
- Enthusiasmus für lebenslanges Lernen: Ich bilde mich ständig über aktuelle Trends der digitalen Transformation und Produktinnovation weiter.

Ich biete:
- Individuelle Beratung: Um spezifische Bedürfnisse und Herausforderungen zu verstehen und Lösungen zu entwickeln.
- Innovative Ansätze: Für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und ein agiles Innovationsumfeld.
- Effiziente Umsetzung: Um Ziele schnell und erfolgreich zu erreichen und nachhaltige Veränderungen zu bewirken.

Ich freue mich auf die Zusammenarbeit an der digitalen Transformation Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie mich gerne für eine unverbindliche Beratung!

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Ministry Group – Associate Partner

Ministry GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Konzeption und Entwicklung zweier eigenständiger Transformations-Frameworks und digitaler Produkte; Verantwortung für Produktstrategie, Geschäftsmodell, Akquise und Kommunikation

Digital Business Consultant

Q-Consutling

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Strategien und Prozesse so anzupassen, dass sie wettbewerbsfähig bleiben. Mein Beratungsansatz umfasst mehrere Schlüsseldimensionen:

Strategie und Transformation: Ich helfe Ihnen bei der Entwicklung und Anpassung Ihrer digitalen Strategie, um Ihre internen Prozesse effizienter zu gestalten und zu digitalisieren. Gemeinsam erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie und beziehen dabei Ihre Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ein.

Produktentwicklung: Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung neuer digitaler Produkte, die den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe entsprechen. Dazu zählen die Auswahl geeigneter Methoden zur Prototypenentwicklung, die Integration von Kundenfeedback in den Entwicklungsprozess sowie die agile Gestaltung von Abläufen. Ich optimiere die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen, um eine erfolgreiche Produktentwicklung zu gewährleisten.

Agilität und Teamkultur: Ich fördere die Einführung nachhaltiger Arbeitsmethoden und helfe Ihnen, eine digitale Denkweise in Ihrer Unternehmenskultur zu etablieren. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der Förderung der Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs innerhalb der Teams sowie der Schaffung eines innovationsfreundlichen Umfelds.

Stakeholder-Management: Ich berate Sie, wie Sie effektiv mit unterschiedlichen Stakeholdern kommunizieren und deren Bedürfnisse integrieren können.

Client Service Director

Ministry Group für die AOK

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Beratung und Coaching des Ministry Group Kunden "AOK Bundesverband" als Client Service Director in der Firmenkunden-Kommunikation mit den Schwerpunkten:
- Gesamtkoordination und -kommunikation des Auftrages
- Hauptansprechpartner für den AOK Bundesverband und die 11 regionalen AOKn
- Weiterentwicklung des bestehenden Produktportfolio
- Innovationsentwicklung mit Fokus auf Conversion-Angebote
- Transformationsberatung & Digitalisierung
- Entwicklung von AOK-Vertriebsmaßnahmen
- Prozessentwicklung und -beratung
- Gremienarbeit

Digital/Agile Coach (Freelancer)

BearingPoint

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Projekteinsatz über BearingPoint in der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA). In der Rolle als Agil Coach zur Unterstützung der Product Owner im Bau- und Objektmanagement (Facility-Management) beim Methodeneinsatz und zur Identifikation von Methoden-Anforderungen und -Weiterentwicklungen im Rahmen von Produktentwicklungen mit anwenderzentrierten Fokus und dem Ziel, ein Arbeitsplatz-Cockpit zu entwicklen.

Senior Digital Transformation Manager

Centracon AG

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Als IT-Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Digitalisierung und „Digitaler Arbeitsplatz“ berät die Centracon AG seit 1990 deutschlandweit große Mittelständler und Konzerne. Die Leistungen umfassen IT-Business- und Technologieberatung im Bereich der strategischen Entwicklung, Realisierung und Optimierung virtueller, mobiler sowie sozialer IT-Workplaces.

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA)

Entwicklung einer Digitalstrategie mit einem ganzheitlichen Ansatz zur Digitalisierung der Aufgaben der BImA - aus der Sicht der Anwender -, der neben der technischen Umsetzung auch die Mitarbeiter und die Kultur, die Prozesse, die Organisation und die regulatorischen Rahmenbedingungen berücksichtigt.

  • Verantwortung für die Konzeption eines anwenderzentrierten Cockpits (Employee Experience) für das Objekt- und Baumanagement
  • Verantwortung (Co Product-Owner) für die Entwicklung/Umsetzung eines Objektmanagement-Cockpits als Proof of Concept
  • Konzeption und Einführung agiler und anwenderzentrierter Methoden Persona, User Experience, SCRUM, Design Thinking & Coaching der Projektbeteiligten

Senior Consultant

xdi360 GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Die xdi360 GmbH widmet sich der Beratung, Konzeption und Umsetzung von innovativen Lösungen auf den Gebieten Customer, Connected Car und Digital Business. Die xdi360 ist ein Unternehmen der iC Consult Group, des weltweit führenden Beratungsunternehmens für Identity und Access Management (IAM).

  • Identity and Access Management
  • Consent Management
  • API Management
  • Digital Business Consulting

Volkswagen AG

  • Fachliche Entwicklung und Einführung des Consent Management in die Volkswagen ID
  • Onboarding und Support der digitalen Volkswagen Dienste im Rahmen der Migration in die Volkswagen ID
  • SPOC (Single Person of Contact) für den Volkswagen Produkt Owner „Consent“

BMW Group

  • Leitung Projekt- & Entwicklungs-Team zur unternehmensweiten Einführung von Google apigee.

CLAAS KGaA mbH

  • Beratung zur Evaluierung eines CIAM-Anbieters
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Kriterienkatalogen
  • Konzeption der CLAAS ID und weiterer Applikationen

Head of Digital Business Development

webcuisine GmbH & Co. KG

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Die webcuisine ist eine digitale Web Agentur aus Hannover mit Schwerpunkt im Bereich Enterprise Content Management Lösungen mittels SharePoint, SDL Tridion oder Sitecore sowie im Bereich mobile Webanwendungen (Apps) für Kunden wie The Linde Group, Johnson Controls, Merck und RECARO.

  • Strategische Beratung der Geschäftsführung
  • Professionalisierung der Geschäftsbereiche Controlling und Vertrieb
  • New Business, Key Accounter und Leitung Projektmanagement
  • Einführung der agilen Arbeitsweise SCRUM
  • Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015

RECARO Automotive Seating GmbH

  • Etat-Gewinn: B2B Händler-Plattform, ReDesign Markenauftritt inkl. internationalem Rollout und B2C Aftermarket-Platform; Technologie: Sitecore

Bahlsen GmbH & Co. KG

  • Auftragsverhandlungen und Key Account für Design- und Technologie-Relaunch der Marken Bahlsen, Leibniz und PiCK UP!

Tiger Media Deutschland GmbH

  • Krisenmanagement, Professionalisierung der Projektteams, Einführung von SCRUM, Budgetsteigerung

Mitgründer, Inhaber & Geschäftsführer

CORE4

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Die Digitalagentur CORE4 zählte von 2002 bis 2018 zu den führenden Agenturen für digitalen Commerce und Onlineprojekte in Niedersachsen. Mit bis zu 40 festangestellten Mitarbeitern (davon ca. 70% Entwickler) konzipierte und entwickelte CORE4 für international tätige Großunternehmen wie für regional orientierte Kunden individuelle und komplexe Digital-Lösungen in agiler Arbeitsweise, vom ersten Anforderungsworkshop bis zum GoLive und der anschließenden Pflege und Weiterentwicklung.
  • Geschäftsführung (CEO)
  • Leitung Vertrieb und Akquise
  • Projektverantwortung über alle Kunden
  • Strategische Planung, Agenturexpansion, Prozessanalyse
  • Multi-Projekt- und Produktmanagement
  • Recruiting & Personalführung (HR)
  • Ausbilder für „Mediengestaltung Digital & Print“
  • Einführung und Etablierung agiler Arbeitsmethodik (Kanban, SCRUM)
  • Teambuilding & Know-How-Transfer
  • Erstellung von Ausschreibungen & Pitch-Durchführung
Volkswagen Nutzfahrzeuge (2002 bis 2013)
Weltmarktführer für leichte Nutzfahrzeuge – Hannover
  • Digitale Leadagentur International
  • Auftrag: Digitalisierung der Konzernmarke
  • Etat-Verantwortung > 2 Mio./Jahr
  • Key-Account und Multi-Projektmanagement für die Fachbereiche Marketing, Sales, After Sales, Finance und Sonderfahrzeuge
  • Weltweiter Rollout des Konzern Content Management-Systems (CMS); Technologie-Einführung, Schulung der Importeure/Dienstleister, Support
  • Lamborghini (2011 bis 2016)
    Premium Marke des Volkswagen Konzerns – Sant’Agata Bolognese (Italien)
  • Digitale Leadagentur & Internationaler Online-Etat
  • Auftrag: Business-Transformation für den neuen digitalen weltweiten Markenauftritt
  • Einsatz zukunftsweisender Technologien: Cache-Ebenen, Cloud Hosting (Amazon EC2), Content Delivery Network (CDN; Amazon Cloud Front) und Video-Streaming, Enterprise Content Framework TYPO3
  • Entwicklung und Rollout eines internationalen Car Dealer Website-Baukasten
Lamborghini (2011 bis 2016)
Premium Marke des Volkswagen Konzerns – Sant’Agata Bolognese (Italien)
  • Digitale Leadagentur & Internationaler Online-Etat
  • Auftrag: Business-Transformation für den neuen digitalen weltweiten Markenauftritt
  • Einsatz zukunftsweisender Technologien: Cache-Ebenen, Cloud Hosting (Amazon EC2), Content Delivery Network (CDN; Amazon Cloud Front) und Video-Streaming, Enterprise Content Framework TYPO3
  • Entwicklung und Rollout eines internationalen Car Dealer Website-Baukasten
Bastei Lübbe (2009 bis 2018)
Größtes mittelständische Familienunternehmen im deutschen Verlagswesen – Köln
  • Digitale Leadagentur
  • Auftrag: Entwicklung einer Community-, B2C-Commerce-Plattform; Zusammenführung der elf Verlage in einer digitalen Markenplattform
  • Entwicklung einer Technologie-Strategie in direkter Abstimmung der Verlags-IT
  • Koordination aller Digital-Dienstleister
MeisterWerke Schulte (2014 bis 2018)
Holz-/Baustoff-/Bodenbelagsfachhandel – Meiste
  • Digitale Leadagentur & Strategieagentur
  • Auftrag: Entwicklung und Konzeption eines digitalen mehrstufigen Handelskonzepts
  • Realisierung der E-Commerce-Plattform Markenboden.de
  • Entwicklung und Realisierung der B2C- und B2B-Marken-Webseiten meister.com und pro.meister.com
Weitere Kunden
  • Volkswagen
  • Volkswagen Financial Services
  • Axel Springer
  • Wein & Vinos
  • Fritzi aus Preußen
  • ProAkustik
  • Ludwig Bertram
  • Vonovia
  • Gartenheim
  • Klimaschutz- und Energieagentur Niedersachsen
  • Üstra hannoversche Verkehrsbetriebe
  • TenneT
  • Kappa optronics
  • und weitere

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