06.09.2022 aktualisiert
100 % verfügbar
Medien- und Datenanalyst, IT-Projektmanager, IT-Projektkoordinator
Regensburg, Deutschland
Weltweit
Bachelor BetriebswirtschaftSkills
BalsamiqMicrosoft AccessMicrosoft WordMicrosoft ExcelAdobe PhotoshopData AnalysisAtlassian JiraBig DataMicrosoft OutlookSkizzierenGrafische BenutzeroberflächeIBM SPSSMicrosoft ProjectMicrosoft VisioMicrosoft Powerpoint
PowerPoint, Big Data, Excel, agilen, Scrum, Jira, Balsamiq, GUI, Analytics, Qualtrics, RapidMiner, OpenRefine, Highcharts, Power Bi, Excel *, MAXQDA, SPSS, R-Studio, Visier/ Qlik, Visio, Signavio, MS Project, Access, Wireframing, Sketch, Adobe XD, LimeSurvey, Lamapoll, SurveyMonkey, Alchemer, Word, Outlook, Photoshop
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Erstellte Ergebnisberichte bei 30+ Marktforschungsanalysen durch grafische Darstellung von Daten in PowerPoint und vereinfachte mehrschichtige Ergebnisse
in leicht verständlichen Text, so dass Informationen mit einem breiten Querschnitt von 4 Abteilungen geteilt werden konnten.
- Überwachte Statistiken und verfolgte Trends in verschiedenen Quellen, um ein Best-Practice-Modell zu entwickeln, das nicht nur die Unternehmensleistung,
sondern auch die der Wettbewerber berücksichtigt. War involviert an der Entwicklung von 3 Produkten von der Marktanalyse bis zur Produkteinführung.
- Verwendete SWOT- und Portfolioanalysen für das gesamte Projektmanagement von Projekten mit einem Budget von bis zu 500.000 Euro.
in leicht verständlichen Text, so dass Informationen mit einem breiten Querschnitt von 4 Abteilungen geteilt werden konnten.
- Überwachte Statistiken und verfolgte Trends in verschiedenen Quellen, um ein Best-Practice-Modell zu entwickeln, das nicht nur die Unternehmensleistung,
sondern auch die der Wettbewerber berücksichtigt. War involviert an der Entwicklung von 3 Produkten von der Marktanalyse bis zur Produkteinführung.
- Verwendete SWOT- und Portfolioanalysen für das gesamte Projektmanagement von Projekten mit einem Budget von bis zu 500.000 Euro.
- Sammelte und analysierte täglich 50000+ Big Data-Sätze zu Unternehmensmetriken, Marktstrategien und Trends, um potenzielle Märkte zu erkennen, die sich
auf die Produktnachfrage auswirken, was es der Geschäftsleitung ermöglichte, Entscheidungen darüber zu treffen, wo Ressourcen zugewiesen werden
sollten. Insgesamt durchsuchte er 500000000+ Artikel und analysierte die Ergebnisse durch Datenclustering und Aggregation mit R-Studio und Excel.
- Recherchierte systematisch 100 Medien, um Ereignisse und Trends zu erkennen, die im Medienset der Kunden vereinbart wurden.
- Erstellte über 400+ leserfreundliche quantitative und qualitative Berichten, die die Entscheidungsfindung der Auftraggeber beeinflussen, und Verbreitung an
die entsprechenden Zielgruppen.
auf die Produktnachfrage auswirken, was es der Geschäftsleitung ermöglichte, Entscheidungen darüber zu treffen, wo Ressourcen zugewiesen werden
sollten. Insgesamt durchsuchte er 500000000+ Artikel und analysierte die Ergebnisse durch Datenclustering und Aggregation mit R-Studio und Excel.
- Recherchierte systematisch 100 Medien, um Ereignisse und Trends zu erkennen, die im Medienset der Kunden vereinbart wurden.
- Erstellte über 400+ leserfreundliche quantitative und qualitative Berichten, die die Entscheidungsfindung der Auftraggeber beeinflussen, und Verbreitung an
die entsprechenden Zielgruppen.
- Beherrscht alle 5 Phasen des Projektlebenszyklus (von Konzept und Anforderungen bis hin zu Deployment und Testen) für ein innovatives webbasiertes Vertriebsplattformsystem
in einer agilen Entwicklungsumgebung (Scrum).
- Reduzierte den Aufwand für den Senior PM bei der Pflege von Budgets, Projektplänen, Problem- / Entscheidungsprotokollen, Besprechungszusammenfassungen
und Statusberichten, um eine effektive Kommunikation zwischen allen Teammitgliedern zu gewährleisten. Verwendete Jira in Kombination mit Lucidchart.
- Entwickelte ein Excel Dashboard mit 10 KPI-Zahlen zur Auswertung, um einen ganzheitlichen Überblick über den Projektstatus und die Performance des Applikationsprototyps
zu erhalten. Außerdem wurde in Balsamiq eine Lösung erarbeitet, um die GUI und die Kompatibilität zu beheben, ohne die Release-
Bereitschaft, das Budget und die Deadline zu beeinträchtigen.
in einer agilen Entwicklungsumgebung (Scrum).
- Reduzierte den Aufwand für den Senior PM bei der Pflege von Budgets, Projektplänen, Problem- / Entscheidungsprotokollen, Besprechungszusammenfassungen
und Statusberichten, um eine effektive Kommunikation zwischen allen Teammitgliedern zu gewährleisten. Verwendete Jira in Kombination mit Lucidchart.
- Entwickelte ein Excel Dashboard mit 10 KPI-Zahlen zur Auswertung, um einen ganzheitlichen Überblick über den Projektstatus und die Performance des Applikationsprototyps
zu erhalten. Außerdem wurde in Balsamiq eine Lösung erarbeitet, um die GUI und die Kompatibilität zu beheben, ohne die Release-
Bereitschaft, das Budget und die Deadline zu beeinträchtigen.