06.08.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
60 % teilweise verfügbar

SAP Programm- und Projektleiter / Senior Test-, Cutover- & Schulungsmanager

Kassel, Deutschland
Weltweit
Diplom Ökonom
Kassel, Deutschland
Weltweit
Diplom Ökonom

Profilanlagen

CV_MP_PDF_2026.pdf
CV_MP_WORD_2026.docx

Über mich

Seit dem Jahr 2011 in der Beratungswelt aktiv. Durch verschiedene Sparten / Branchen und Sektoren viele national und internationale Projekte erfolgreich umgesetzt. Weiteres gern in CV nachlesbar bzw. gern per Mail / Mobil erreichbar.

Skills

Anwendungsportfolio-ManagementSAP CATSSAP ApplicationsSAP COSAP FISAP FinancialsSAP ImplementierungSAP PI/POSAP PMSAP ProjektmanagementSAP SDSAP Solution ManagerSoftware ProjektmanagementTest ManagementSAP EntwicklungSAP-IntegrationenSAP ZertifizierungSAP PPMicrosoft Test ManagerTeam ManagementSAP TMSAP PSM
  1. IT-Affinität mit Schwerpunkten Test, Qualität, Prozesse und Methoden
  2. Sektoren: Telekomunikation, Banking, Pharma, Industrie, Lager, Energie
  3. Rollout, Cutover, Testmanagement, Migrationen, Validierung, Projekt- Programm als auch als PMO, Assistenz
  4. Erweiterte Kenntnisse im gastronomischen Sektor
  5. Vertrieb, Organisation von Messen, Kaltakquise
  6. Recruiting, Personalentwicklung

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherPolnischMuttersprache

Projekthistorie

Schulungs- / Cutover & Testmanager (Verantwortung des Teams) / Mitglied der Programmleitung

rkuIT, Herne (Deutschland) Stadtwerke ENRW + TWL

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

Test:
  1. Funktions- und Prozesstest
  2. Sichttest der Migration
  3. Planung der Testzyklen
  4. Defect Management
  5. Koordination der Migrationsaktivitäten, Schnittstellen und Mapping → Validierung und Test einzelner Funktionen.
  6. Erstellung der Testpläne / Koordination des Testvorhabens
  7. Erstellung der „neuen“ Architektur
  8. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der einzelnen Projekte → Erstellung der E2E Prozesse und Testfälle
  9. Führung eines Teams (3 Testkoordinatoren)
Schulung:
  1. Planung und Steuerung aller Schulungsaktivitäten bei externen Kunden
  2. Erstellung des Schulungsplans / Einteilung der Trainer / Erstellung Schulungsunterlagen und Handbücher
  3. Sichtung und Planung der Prozessabschnitte anhand der Schulungsunterlagen
  4. Führung eines Teams (10 Trainer)
Cutover & Go-Live & Hypercare:
  1. Planung und Steuerung aller Aktivitäten innerhalb der Cutover Liste
  2. Erstellung des Plans / Integration der lokalen Schnittstellen / Portale / Systeme
Projekt- und Programm Management:
  1. Projektmanagement→ Organisation und Koordination aller Aktivitäten der IT-Sparte im Bereich Training, Test, Rollout
  2. Einteilung der Aufgabenbereiche & Ressourcenplanung
  3. Erstellung & Sequenz der Arbeitspakete (Sprints)
  4. Projektplanung / Mitglied des SteerCOs / Berichterstattung an die GF
  5. Organisation und Planung aller Test & Schulungs- und Trainingsaktivitäten
Platform: SAP / AQUA / Jira / DevOps / Confluence

Testmanager (Verantwortung des Testmanagementteams / Aller Testphasen und Aktivitäten) / Cutover Manager für den Bereich Netz

Bayernwerke, Regensburg + weltweite S4U Rollout (Deutschland & Europa)

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt und Plan Management:
  1. Projektmanagement→ Organisation und Koordination aller Aktivitäten der IT-Sparte im Bereich Test:
  2. Einteilung der Aufgabenbereiche & Ressourcenplanung (3 weitere Testmanager + ein 50-köpfiges Testerteam)
  3. Erstellung & Sequenz der Arbeitspakete (Sprints)
Test- & Transport- & Cutover- & Architekturmanagement → Organisation und Koordination aller Testaktivitäten in Deutschland (EAM) & Weltweit (S4U) :
  1. Fachtest / Integrationstest / UAT / GLS / Test Automatisierung
  2. Planung der Testzyklen
  3. Defect Management
  4. Koordination der Migrationsaktivitäten, Schnittstellen und Mapping → Validierung und Test einzelner Funktionen.
  5. Erstellung aller Testpläne als auch die gesamte Koordination des Testvorhabens
  6. Planung und Steuerung aller Aktivitäten innerhalb der Cutover Liste
  7. Erstellung des Plans / Integration der lokalen Schnittstellen / Portale / Systeme
  8. Erstellung der „neuen“ Architektur
  9. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der einzelnen Projekte → Erstellung der E2E Prozesse und Testfälle
Platform: SAP Solution Manager / Jira / Confluence

Projektleiter DE & PL → Schwerpunkt Test / Schulung / Cutover; Programm Manager / Mitglied des SteerCOs

Paidi, Hafenlohr + KFM Furniture, Kolbuszowa (Deutschland, Polen)

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Projekt- und Programm Management:
  1. Projektmanagement→ Organisation und Koordination aller Aktivitäten der IT-Sparte im Bereich Training, Test, Rollout:
  2. Einteilung der Aufgabenbereiche & Ressourcenplanung (40-köpfiges Projektteam aufgeteilt in 25 Ressourcen DE und 15 weitere in PL)
  3. Erstellung & Sequenz der Arbeitspakete (Sprints)
  4. Projektplanung / Mitglied des SteerCOs / Berichterstattung an die GF
Test- & Training- & Cutover- & Go Live Support & Architekturmanagement → Organisation und Koordination aller Test- und Trainingsaktivitäten
  1. UAT (E2E), IQ, OQ & PQ
  2. Planung der Testzyklen
  3. Defect Management
  4. Transporte innerhalbe der Systeme
  5. Schnittstellen und Mapping Verantwortung
  6. Erstellung der „neuen“ Architektur
  7. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der einzelnen Projekte → Erstellung der E2E Prozesse und Testfälle
  8. Leitung aller Testzyklen
  9. Organisation und Planung aller Test & Schulungs- und Trainingsaktivitäten der insgesamt 500 Mitarbeiter beider Betriebe.
  10. Planung und Steuerung aller Aktivitäten innerhalb der Cutover Liste
  11. Erstellung des Plans / Integration der lokalen Schnittstellen / Portale / Systeme
  12. Erfolgreiche Livesetzung mit der anschließenden Hypercare-Phase
Platform: Microsoft Dynamics AX / Jira / DevOps / Confluence

Projektleiter (Verantwortung der IT Sparte + Testmanagement)

KION Group, Aschaffenburg, Stockholm (Deutschland, Schweden)

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Projekt und Plan Management:
  1. Projektmanagement→ Organisation und Koordination aller Aktivitäten der IT-Sparte:
  2. Einteilung der Aufgabenbereiche & Ressourcenplanung (20 Entwickler + 10 Key User)
  3. Erstellung & Sequenz der Arbeitspakete (Sprints)
Test- & Transport- & Architekturmanagement → Organisation und Koordination aller Testarten in Deutschland:
  1. Fachtest / Integrationstest
  2. UAT, IQ, OQ & PQ
  3. Planung der Testzyklen
  4. Defect Management
  5. Transporte / Transportmanagement innerhalb der Systeme
  6. Schnittstellen und Mapping Verantwortung
  7. Erstellung der „neuen“ Architektur
  8. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der einzelnen Projekte → Erstellung der E2E Prozesse und Testfälle
Platform: SAP / Jira / Confluence

Testmanager & Projektleiter DE

RS Components, Bad Hersfeld, Corby (Deutschland, UK)

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Test Manger Germany / Training Manager Germany:
  1. Test Management → Organisation und Koordination aller Testarten in Deutschland:
  2. Fachtest / Integrationstest
  3. UAT, IQ, OQ & PQ
  4. Erstellung der Test Scripte
  5. Durchführung der Tests
  6. Planung der Testzyklen
  7. Defect Management
  8. Erstellung aller Testpläne & Testdaten und Anbindung der Schnittstellen
  9. Personalverantwortung von insgesamt ca.25 IT-Beratern / Entwicklern / Key Usern
  10. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der einzelnen Projekte → Erstellung der E2E Prozesse und Testfälle
Training Management
  1. Erstellung und Vortrag von Präsentationen Jour fix / Steering Commites für den Bereich Training
  2. Planung und Steuerung aller geplanten Workshops
  3. Erstellung aller Trainingsmaterialien / Videomaterials / Übungen
  4. Aufbau einer Training Landschaft mit fachlichem und praktischem Schwerpunkt
  5. Training von insgesamt 400 Mitarbeiter am Standort Bad Hersfeld
  6. Erstellung der Trainigsunterlagen für folgende Projektbereiche:
  7. Inbound
  8. Outbound
  9. Export
  10. Corrective
  11. Project und Plan Management
Projektmanagement→ Organisation und Koordination aller Aktivitäten der IT- & Operations Sparte DE:
  1. Planung der Ressourcen
  2. Erstellung & Sequenz der Arbeitspakete (Sprints)
  3. Stilllegung der „alten“ Umgebung
  4. Stock Transfer innerhalb des Lagers Bad Hersfeld
  5. Stellvertretung des Standortleiters
Platform: Manhatten / SAP / Jira / Testtrail / Mat Fast Track

Testmanager & Qualitätsmanager ERP / Projektleiter Test

BITBW, Stuttgart (Deutschland)

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

SAP Test Manger ERP / Projektleiter Test:
  1. Erstellung des Testkonzepts als Grundlage für alle IT Projekte bei der BITBW.
  2. Testkonzepte „Agile Vorgehensweise“
  3. Erstellung und Vortrag von Präsentationen Jour fix / Steering Commites für den Bereich Test
  4. Planung und Steuerung aller geplanten Workshops als auch Implementierung der geplanten Testbereiche.
  5. Einführung & Standard Customizing in allen Werken (Testabschnitte)
  6. Einführung der Templates & Organisation der Testaktivitäten + Schnittstellen Anbindung
  7. Freigabe neuer Z-Systeme / Z-Entwicklungen
  8. Erstellung aller Testpläne als auch die gesamte Koordination des Testvorhabens
  9. ASP für den Bereich Test / Stabstellenleiter IMT
  10. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der einzelnen Projekte --> Erstellung der E2E Prozesse und Testfälle
  11. Erstellung / Review der folgenden Dokumente:
  12. technische Dokumentationen
  13. Systemarchitekturen
  14. Schnittstellenübersicht
  15. Abnahme / Qualitätssicherung aller Test Cases UT, INT, UAT
  16. Testmanagement → Organisation und Koordination von Test
  17. Fachtest / Integrationstest
  18. UAT
  19. Schnittstellen / Automatisierung der Standardtestfälle mit TOSCA
  20. Personalverantwortung von insgesamt ca.50 IT Beratern / Entwicklern
  21. Planung der gesamten Organisation Test mit der Einbindung der Keyuser → bis Ende des Projektes sollen insgesamt ca. 150 Keyuser eingebunden, geschult und für den finalen Abnahmetest vorbereitet werden.

Platform: SAP / Jira / Confluence

Stellvertretender Projektleiter & PMO

Böhringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, (Deutschland / Spanien)

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Freelancer / IT-Berater in dem Bereich SAP Manufacturing Service mit den Schwerpunkten:
  1. Qualitätsmanagement:
  2. Organisation des Projektes als PMO
  3. Organisation und Planung der einzelnen Meilensteinpläne / Kalkulationen & Ressourcen
  4. CSV aller erstellten Dokumente.
  5. Projektmanagement / -office → Erstellung und Überarbeitung von Projektplänen
  6. Projektpläne nach V-Model & Agile Vorgehensweise
  7. Erstellung und Vortrag von Präsentationen Jour fix / Steering Commites
  8. Vertretung des Projektleiters
  9. Softwareimplementierung / -entwicklung
  10. Allgemeiner Softwaresupport
  11. Erstellung der CUT-OVER Liste
  12. Ressourcenplanung der interne und externe Beratern
  13. Abstimmung mit allen Fachbereichen innerhalb der Organisation.
  14. Verantwortung als stellvertretender Projektleiter
  15. Planung der gesamten Organisation einzelner Themen mit allen dazugehörigen Budgets und Ressourcen.
Platform: SAP / MS Project

Stellvertretender Projektleiter & Aufbau der PMO Abteilung für den Bereich in DE

Böhringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Ingelheim am Rhein (Deutschland)

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

IT-Berater in dem Bereich SAP Manufacturing Service mit den Schwerpunkten:

Qualitätsmanagement:
  1. Organisation des Upgrade Projektes für die Archivsysteme
  2. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur des Projektes BILOOPs
  3. Erstellung der Dokumentation für die Umsetzung + Transfer in das aktuell gültige Template mit dem Schwerpunkt GxP / LIMS.
  4. Erstellung / Review der folgenden Dokumente: URS; FS; SD; RA als auch technische Dokumentationen wie Systemarchitekturen + Schnittstellenübersicht.
Projektmanagement / -office:
  1. Erstellung und Überarbeitung von Projektplänen
  2. Aufbau der Abteilung inklusive aller Berichte / Reports und Pläne
  3. Projektpläne nach „V-Modell“
  4. Erstellung und Vortrag von Präsentationen Jour fix / Steering Commites
  5. Vertretung des Projektleiters
  6. Softwareimplementierung / -entwicklung
  7. Upgrade der Hauptdatenbank von Oracle 12.o auf SAP ECC 6.0 EHP 8 SP2 (NetWeaver 7.4 SP SP13) + HANA Database (Suite on Hana)
  8. Prozess Harmonisierung innerhalb der Umgebung
  9. Überarbeitung aller betroffenen Dokumentationen → zusätzlich Übertragung in das neue gültige Template
  10. Transportmanagement: Organisation des Upgrades von SolMan 7.1 auf den SolMan 7.2
  11. Erstellung des Go-Live Transportszenarios
  12. Verantwortung als stellvertretender Projektleiter
  13. Personalverantwortung für insgesamt 20 Personen
  14. Planung der gesamten Organisation einzelner Themen mit allen dazugehörigen Budgets und Ressourcen.
Platform: SAP; SAP SolMan, SharePoint

Technischer Projektleiter / Aufbau PMO OMS

Lanxess AG, Leverkusen (Deutschland)

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

SAP Technischer Projektleiter / PMO:
  1. Erstellung des Testkonzepts als Grundlage für alle IT Projekte bei der Lanxess AG.
  2. Allgemeine PMO Aufgabenfelder:
  3. Meeting vor und Nachbereitung
  4. Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsgrundlagen
  5. Erstellung der Prozesse der Bereiche in Visio --> Zeichnungen & Architekturen
  6. Erstellung der Testrahmenkonzepte nach „V-Modell“ & „Agile“
  7. Erstellung und Vortrag von Präsentationen Jour fix / Steering Commites für den Bereich OMS → Interface Inventory
  8. Planung und Steuerung aller geplanten Workshops als auch Implementierung der geplanten Testbereiche.
  9. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der einzelnen Projekte
  10. Erstellung / Review der Dokumente: URS; FS; SD; RA als auch technische Dokumentationen wie Systemarchitekturen + Schnittstellenübersicht. Zusätzlich wurde der gesamte Testbereich mit dem dazugehörigen Test Cases UT, INT, UAT abgenommen und aus Qualitätssicht überprüft. Erstellung neuer CSV konformen Struktur im Bereich OMS.
  11. Interface & Integration Management: Analyse der gesamten Systemlandschaft → „Aufräumen“, Archivieren und gegebenenfalls Anpassung der Schnittstellen.
  12. Begleitung & Auswahl von mehreren Softwaren & externen Leistungen

Platform: SAP / IBM Lotus Notes

Testmanager & Qualitätsmanager ERP / Projektleiter Test

DocMorris Versandapotheke, Heerlen (Niederlande)

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

SAP Test Manger ERP / Projektleiter Test:
  1. Erstellung des Testkonzepts als Grundlage für alle IT Projekte bei der DocMorris.
  2. Testkonzepte nach „V-Modell“, „Wasserfall“, „Agile“
  3. Erstellung und Vortrag von Präsentationen Jour fix / Steering Commites für den Bereich Test
  4. Planung und Steuerung aller geplanten Workshops als auch Implementierung der geplanten Testbereiche.
  5. Einführung & Standard Customizing in allen Werken (Testabschnitte)
  6. Einführung der Templates & Organisation der Testaktivitäten + Schnittstellen Anbindung
  7. Freigabe neuer Z-Systeme / Z-Entwicklungen
  8. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der einzelnen Projekte
  9. Erstellung / Review der folgenden Dokumente: URS; FS; SD; RA als auch technische Dokumentationen wie Systemarchitekturen + Schnittstellenübersicht. Zusätzlich wurde der gesamte Testbereich mit dem dazugehörigen Test Cases UT, INT, UAT, E2E abgenommen und qualitativ gesichtet.
  10. Testmanagement → Organisation und Koordination von Test
  11. Entwicklertest
  12. Funktionstest / Szenario Test / Integrationstest
  13. UAT, IQ, OQ & PQ
  14. Personalverantwortung von insgesamt 15 IT Beratern
  15. Planung der gesamten Organisation Test mit allen dazugehörigen Budgets und Ressourcen.
Platform: SAP

Stellvertretender SAP Programm Manager ERP / Rollout / Aufbau PMO Abteilung für den Konzern

Constantia Teich GmbH, Pirkmühle (Deutschland) & (Österreich / Polen)

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

SAP Project Manager ERP / Rollout / PMO:
  1. Projektmanagement / -office → Erstellung und Überarbeitung von Projektplänen aller geplanten Rollouts
  2. Aufbau der PMO Struktur / Abteilung
  3. Projektpläne nach „V-Modell“ & „Wasserfall“
  4. Erstellung und Vortrag von Präsentationen Jour fix / Steering Commites
  5. Vertretung des Abteilungsleiters des Bereichs SAP Implementierung
  6. Planung und Steuerung aller geplanten Workshops als auch Implementierung der geplanten Themen.
  7. Erstellung aller geplanten Themen für die erfolgreiche Implementierung:
  8. Implementierung des Rollouts Templates an allen Organisationen
  9. Einführung & Standard Customizing in allen Werken
  10. Einführung der Templates & Organisation der Rollouts + Schnittstellen
  11. Freigabe neuer Z-Systeme / Z-Entwicklungen
  12. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der einzelnen Projekte
  13. Erstellung / Review der folgenden Dokumente: URS; FS; SD; RA als auch technische Dokumentationen wie Systemarchitekturen + Schnittstellenübersicht. Zusätzlich wurde der gesamte Testbereich mit dem dazugehörigen Test Cases UT, INT, UAT abgenommen und aus Qualitätssicht überprüft.
  14. Testmanagement → Organisation und Koordination von Test
  15. Entwicklertest
  16. Funktionstest / Szenario Test / Integrationstest
  17. UAT, IQ, OQ & PQ
  18. Projektmanagement / -office → Erstellung und Überarbeitung von Projektplänen
  19. Planung der gesamten Organisation einzelner Rollouts mit allen dazugehörigen Budgets und Ressourcen.
Platform: SAP

Validation Manager

Fresenius KABI AG, Bad Homburg (Deutschland), Oberdorf (Schweiz)

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Validation Manager im Bereiches Quality / CSV
  1. Qualitätsmanagement / CSV →
  2. Organisation und Planung der einzelnen Interfaces an die neue Architektur / Infrastruktur der Projekte DHC / DIMATs
  3. Erstellung der Dokumentation für die Umsetzung + Transfer in das aktuell gültige Template mit dem Schwerpunkt GxP / LIMS.
  4. Erstellung / Review der folgenden Dokumente: URS; FS; SD; RA als auch technische Dokumentationen wie Systemarchitekturen + Schnittstellenübersicht. Zusätzlich wurde der gesamte Testbereich mit dem dazugehörigen Test Cases UT, INT, UAT abgenommen und aus Qualitätssicht überprüft.
  5. Erstellung der Tracibility Matrix beider Projekte
  6. Projektmanagement / -office → Erstellung und Überarbeitung von Projektplänen
  7. Projektpläne nach „V-Modell“
  8. Erstellung und Vortrag von Präsentationen Jour fix / Steering Commites
  9. Vertretung des Validierungsmanagers der Projekte DHC / DIMATs.
  10. Softwareimplementierung / -entwicklung
  11. Koordination der Entwicklungen innerhalb der Organisation
  12. Überarbeitung aller betroffenen Dokumentationen → zusätzlich Übertragung in das neue gültige Template / CSV Review.
Platform: SAP; Sharepoint

Projektleiter

Mittelpunkt Personal GmbH, Kassel / Bovenden (Deutschland)

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Recruiting der IT Experten aus dem indischen & europäischen Raum mit folgenden Schwerpunkten
  1. Datenbanken: SAP, Oracle, Microsoft Dynamics
  2. Programmiersprachen: JAVA, ABAP
  3. Management: Projektleitung, Vorstand verschiedener Branchen
  4. Recruiting der polnischen Arbeitskräfte für den deutschen Markt mit dem Schwerpunkt
  5. Industrie
  6. Produktion
  7. Projektmanagement / -office
  8. Planung und Koordination der Berater / Entwickler in den einzelnen Projekten
  9. ASP für Onboarding
  10. Vertrieb & Kundenakquise
  11. Allgemeine IT Verantwortung / PMO
  12. Personalverantwortung für ca. 500 Freelancer
Platform: MS Office; Access Datenbank

Projektleiter

KMO Personaldienstleistung GmbH, Kassel (Deutschland)

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

  1. Recruiting der Facharbeiter für den deutschen Markt
  2. Vertrieb & Kundenakquise
  3. Allgemeine IT Verantwortung / PMO
  4. Personalverantwortung für ca. 100 Zeitarbeiter mit folgendem Schwerpunkt
  5. Büromanagement
  6. Industrie
  7. Lager
  8. Helfer

Projektleiter

SITC (Software & IT Consulting) GmbH, Bydgoszcz (Polen)

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Aufgabenbereich:

  1. Recruiting der Facharbeiter & IT Spezialisten für den deutschen Arbeitsmarkt
  2. Aufbau eines IT Netzwerks DE PL
  3. Allgemeine IT Verantwortung / PMO
  4. Projektmanagement / -office → Erstellung und Überarbeitung von Projektplänen
  5. Erstellung und Vortrag von Präsentationen
  6. Verantwortung und Bearbeitung aller Business Cases der SITC GmbH
Platform: SAP; MS Access Datenbank

Projektleiter

CSC Computer-Schulung & Consulting GmbH, Göttingen / Kassel (Deutschland)

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Projektleiter
Integrationskurse der deutschen Sprache für Asylbewerber in Kassel und Umgebung
  1. Allgemeine Organisation / Planung und Kontrolle der Kurse
  2. Planung und Steuerung der täglichen Abläufe
  3. Planung und Kontrolle der Budgetvorgaben
  4. Planung und Organisation der Schulungsräume + Lehrveranstaltungen
  5. Personalverantwortung für ein Team von 15 Personen → insgesamt 10 Lehrkräfte, Übersetzer und 4 Busfahrer
  6. Insgesamt wurden in der Zeit 15 Kurse für 300 Asylbewerber durchgeführt.
Platform: MS Office

Stellvertretender Projekteleiter / CSV Validation Manager

Tomoro GmbH, Frankfurt am Main (Deutschland)

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

  1. Qualitätsmanagement im Projekt
  2. Qualitätssicherung der Testbereiche Funktions-, Szenario- und Gesamtintegrationstest
  3. Qualitätssicherung der Workflows und deren Umsetzung Helfer
  4. Qualitätssicherung in allen Beriechen der IT Dokumentation / CSV
  5. Projektplanung und -Reporting
  6. Erstellung und Vortrag von Präsentationen
  7. PMO des Programmmanagers
  8. Personalverantwortung von insgesamt 10 IT Beratern.
Platform: SAP, MS Office

Telco Client bei One.ERP (Standards, Methods& Tools) / stellvertretender Projektleiter des Bereiches FQA / CSV Validation Manager / Testmanager

Consultant Sopra Steria GmbH Köln / Bonn (Deutschland)

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

  1. Programm- Projektmanagement nach PMI
  2. Qualitätsmanagement im Projekt
  3. Projektplanung und -Reporting
  4. Erstellung und Vortrag von Präsentationen
  5. Qualitätssicherung / CSV der Bereiche Standards, Methods & Tools
  6. Qualitätssicherung / CSV der Testbereiche Funktions-, Szenario- und Gesamtintegrationstest
  7. Koordination / Reporting / Tracking der Testevaluierungen
  8. Qualitätssicherung der technischen Dokumentation des Programms.
  9. Koordination / Reporting / Tracking der technischen Dokumentationen
  10. Koordination & Tracking der One.ERP Program Quality Gates
  11. Durchführung / Reporting& Tracking der Quality Gates des Bereiches FQA.
  12. Vorbereitung der Daten / Testergebnisse für die Wirtschaftsprüfer. ASP für die internen / externen Revisionen.
  13. Reporting der Programm KPIs des Bereiches SMT (Standards - Methods & Tools)
  14. Evaluierung der Prozesse anhand der ARIS Dokumentation
  15. ASP für die einzelnen Evaluierungen für die Bereiche CutOver / Go-Live
  16. ASP für die Thematik Rollen und Berechtigungen; Qualitätssicherung des Rollenportals GRC
  17. ASP für den Bereich der Eigenentwicklung; Qualitätssicherung der Nutzung der Z-Transaktionen im Programm
  18. Personalverantwortung von insgesamt 10 IT Beratern.
Platform: SAP; SAP Solution Manager 7.1

Consultant Archtexx Consulting GmbH Bad Soden am Taunus / Bonn (Deutschland), Dublin (Irland), Riad (Saudi-Arabien)

Consultant Archtexx Consulting GmbH, Bonn (DE), Dublin (IR), Riad (KSA)

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

  1. Programm- Projektmanagement nach PMI
  2. Qualitätsmanagement im Projekt
  3. Projektplanung und -Reporting
  4. Erstellung und Vortrag von Präsentationen
  5. Mentoring
  6. Qualitätssicherung der Bereiche Standards, Methods & Tools
  7. Qualitätssicherung der Testbereiche Funktions-, Szenario- und Gesamtintegrationstest
  8. Koordination & Tracking der One.ERP Program Quality Gates
  9. Durchführung / Reporting & Tracking der Quality Gates des Bereiches FQA.
  10. Vorbereitung der Daten / Testergebnisse für die Wirtschaftsprüfer. ASP für die internen / externen Revisionen.
  11. Reporting der Programm KPIs des Bereiches SMT (Standard-Methods & Tools)
  12. Koordination der Ressourcen Offshore / Onsite
  13. Debitorenbuchhaltung (DBH) und Kreditorenbuchhaltung (KBH)
  14. Schnittstellen Analyse zwischen den Bereichen FINANCE- und Produktion-Service-Logistik (PSL)
  15. Koordination der In-House-Entwicklung / Customizing in dem Bereich Master Data; Reporting der einzelnen Transportwege
  16. Assistent Testkoordinator in den Bereichen Funktion-, Szenario- und Integrationstest Finance
  17. Reporting des Defect- und Incident Managements
  18. Tägliche Statusberichterstellung
Interne Aufgabenfelder:
  1. Entwicklung eines neuen Frameworks für Small-Middle-Companies in Kooperation mit der Universität Dublin, Irland.
  2. Einführung IT-CMF Frameworks
  3. Erstellung von Business Cases → Kooperation mit Saudi-Arabien
  4. Gastdozent des Fachbereichs „IT Consulting“ an der FHDW (Fachhochschule der Wirtschaft) Mettmann – Nordrhein-Westfalen

Zertifikate

Prince 2 Foundation Certification

Herkules Business GmbH

2018

IT Capability Maturity Framework

Universität Dublin

2014

SAP Certified Application Associate – FI

SAP AG Waldorf

2012

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden