06.03.2026 aktualisiert

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Consultant / Agile Coach / Product Owner / Business Development Spezialist

Langenhagen, Deutschland
Weltweit
Betriebswirtschaftslehre/Wirtschaftsinformatik
Langenhagen, Deutschland
Weltweit
Betriebswirtschaftslehre/Wirtschaftsinformatik

Profilanlagen

Profil 2026 Martin Tobias Ledvinka.pdf
2026-03 Projektübersicht und Qualifikationsprofil Martin Tobias Ledvinka.docx

Skills

Management Methoden:
PMP, Agile, OKR, Business Model Canvas, Business Development Management, Systemisches Coaching
Technologien:
KI (ChatGPT, Co-Pilot, Langdock, n8n), Jira/Atlassian Suite, SalesForce, Microsoft 365 (u.a. Teams, CRM), MindManager, vertieftes Excel-Knowhow, Datenbanken
Weitere Projekte:
  1. Anforderungsworkshops, UX/UI Konzeption, Moderation und Projektleitung des Website Relaunchprojektes und von Online-Marketingmaßnahmen (inklusive Shop-Planung) der Marke CECIL und anderen Projekten der CBR Fashion Holding (RE,PL)
  2. Anforderungsworkshops, UX/UI Konzeption und Moderation bei der Erneuerung des Messe-Bestellsystems (Dienstleister - und Kundenfrontends) für eine große Messegesellschaft (CO,RE)
  3. Anforderungsworkshops, Konzeption und Steuerung der Umsetzung des Produktes „event:control“ zur ganzheitlichen Abwicklung von Veranstaltungsprozessen auf der B2B/Aussteller- und der B2C/Kundenseite (CO,RE,PL)
  4. Anforderungsworkshops, Konzeption und Steuerung der Umsetzung der Produktvarianten von „event:control“ für Kunden (CO,RE,PL)
  5. Anforderungsworkshops, Konzeption und Steuerung der Umsetzung des internen Produktes „Jane CRM“ zur Automatisierung und Optimierung von Sales Prozessen und der Kundenbetreuung (CO,RE,PL)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

KI Consultant und Trainer

EDEKA Zentrale, Hamburg

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Einführung von Microsoft Copilot / Copilot Studio mit Schulung und Identifikation sowie Bewertung von KI Use-Cases auf Nutzer, Pro und Experten-Umsetzungslevel im Fachbereich Nachhaltigkeit

IT-Projektleiter, Business Analyst, Agile Coach, Product Owner

VTG GmbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

u.a. Einführung CRM mit Microsoft Dynamics

Projektleiter

OTTO GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Abwicklung einer Startup-Einheit, Unterstützung beim Aufbau einer Innovationseinheit

Consultant, Projektleiter, Requirements Engineer, Agile Coach

DSW21

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

  • Durchführung Anforderungsworkshops
  • Definition der Product Vision
  • Anforderungsanalysen und UX-Konzeption
  • Aufnahme der Stakeholder-Statements
  • Stakeholder-Management
  • Beratung
  • Projektleitung

Berater und Projektleiter

HELMA Massivhaus

Architektur und Bauwesen

250-500 Mitarbeiter

  • Entwicklung und Durchführung von Anforderungsworkshops und Product Vision Workshops
  • Aufbau eines ersten Product Backlogs, von Epics und User Stories sowie einzelner Akzeptanzkriterien
  • Moderation von Branding Workshops und Begleitung der Ausarbeitung von Schritten in der Markenweiterentwicklung
  • Gestaltung von Vermarktungsprozessen und digitalen Vertriebsstrategien
  • Koordination und Abstimmung mit Drittanbietern
  • Beratung
  • Projektleitung

Consultant, Projektleiter, Requirements Engineer, Agile Coach

PROJEKTIONISTEN GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

  • Produktentwicklung und -management
  • Stakeholder-Management
  • Evaluierung mit Kunden und Anwendern
  • Begleitung von Kundenprojekten
  • (Strategische) Beratung
  • Changemanagement
  • Projektleitung

Consultant, Projektleiter, Product Owner, Requirements Engineer, Scrum Master

niedersachsen.digital e.V.

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

  • Anforderungsanalyse
  • UX Konzeption
  • Stakeholder-Management
  • Umsetzungssteuerung
  • Schulung der Produktanwender
  • Beratung
  • Projektleitung

Consultant, Projektleiter, Requirements Engineer, Agile Coach

Berufsgenossenschaft

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

  • Analyse der IST-Situation
  • Schwachstellenanalyse
  • Handlungsempfehlungen
  • Präsentation für die Stakeholder
  • Beratung
  • Projektleitung

Consultant, Projektleiter, Requirements Engineer, Proxy Product Owner

AVANDIL GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

  • Anforderungsworkshops und Kanban-Umsetzung der Projektprozessabbildung und -optimierung in SalesForce
  • Anforderungsworkshops des Rekrutierungsprozessabbildung und -optimierung in SalesForce
  • Anforderungsworkshops des Akquiseprozessabbildung und -optimierung in SalesForce
  • Schulung der Produktanwender
  • Beratung
  • Projektleitung

Consultant, Projektleiter, Requirements Engineer, Agile Coach

STA Strukturen und Transport Aktiengesellschaft

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

  • Konzeptionsphase mit Anforderungsworkshops
  • Definition der Product Vision
  • Stakeholder-Management
  • Beratung
  • Projektleitung

Consultant, Projektleiter, Requirements Engineer

PROJEKTIONISTEN GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

  • Untersuchung, Test und Auswahl verschiedener CRM Lösungen für den Mittelstand
  • Leistungsvergleich der Systeme
  • Auswahl eines Systems: ZOHO CRM
  • Implementierung ZOHO CRM
  • (Strategische) Beratung zu Vertriebsprozessen und -systemen
  • Projektleitung

Product Owner, Projektleiter, Requirements Engineer, Consultant

WirtschaftsHaus AG

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

  • Anforderungsworkshops und Kanban-Umsetzung der Projektprozessabbildung und -optimierung in SalesForce (CO,RE,Proxy PO)
  • Anforderungsworkshops des Rekrutierungsprozessabbildung und -optimierung in SalesForce (CO,RE)
  • Anforderungsworkshops des Akquiseprozessabbildung und -optimierung in SalesForce (CO,RE,Proxy PO)
  • Schulung der Produktanwender
  • Beratung
  • Projektleitung

Zertifikate

KI-Moderator

KIDD, Berlin

2024

Agile Coach

ICagile

2022

Product Owner

Serview

2018


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