04.08.2024 aktualisiert

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60 % teilweise verfügbar

Projekt Controller + DATA-Analyst

Schloss Holte-Stukenbrock, Deutschland
Nur Remote
Diplomkaufmann und Master of Business Administration (MBA)
Schloss Holte-Stukenbrock, Deutschland
Nur Remote
Diplomkaufmann und Master of Business Administration (MBA)

Profilanlagen

Profil Markus Warnecke_Profico_Datenmanagement.pdf
240804_CV-Markus Warncke .pdf

Skills

Analyse von FinanzdatenAutomatisierungUnternehmensreportingProjektplanungExcel-FormelnExcel-MakrosExcel Pivot TablesPivot ChartsPivot-TabellePowerpivotProjektportfoliomanagementProjektbewertungProjektsicherungMicrosoft Power BISAP ApplicationsSAP R/3Microsoft SharepointSQLVBA Programming Language
Als Projectcontroller begleite ich Entwicklungsprojkekte von der Akquise bis zum SAP kaufmännisch. Ich erstelle dazu regelmäig Reports und bin verantwortlich für die Budgetplanung und -kontrolle.

Als Datenbank-Analyst erstelle ich automatesierte Reports dessen Quellen SAP, SQL, Sharepoint oder Excellisten sind. 

Dazu liegen mir umfangreiche Kenntnisse in  Excel, VBA, MS Office, Outlook, PowerPoint, MS-Word, MS-Power-BI, MS-Power-APPS, SAP R/3, MS-Power-Automate-Desktop und Power-Query vor

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

Projekt Controller, SAP-PS & Power-BI Key User und DATA-Analyst

Isringhausen GmbH & Co KG

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

- Aktive Koordination, Erstellung und Mitwirkung beim Monats- und Jahresabschluss
sowie bei der Budgeterstellung bei Projekten
- Entwerfen, Entwickeln und Einführen vom Projekt Business Case
- Implementieren vom Projektcontrolling Prozessen
- Verantwortlich für die Projektplanung/Projektkontrolle (Produktkosten, Preis,
Rentabilität) von Kundenprojekten incl. Engineering, Werkzeugbau, Investitionen
von Akquise bis EOP
- Erstellen von monatlichem Projektreporting-Tool und monatliches berichten von
Projektergebnissen gegenüber Geschäftsleitung, Projektleitern und Abteilungsleitern
- Projektleitung "Einführung SAP-PS bei der Isringhausen GmbH & Co KG" und
anschließender Key-User
- Entwicklung von Power-BI, Power-APPs und Power-Automate-Desktop
Anwendungen im Controlling um die Aktivitäten zu standardisieren und
automatisieren

Projekt Controller

Deutz AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

- erstellen Plan-Ist-Analysen im Hinblick auf F&E-Projektausgaben sowie dem
Projektfortschritt
- Budgetkontrolle
- Aufbereitung von Projektbesprechungen
- Reporting innerhalb der Projektteams und Kommentierung und Ableitung von
Handlungsempfehlungen für die Bereichsleitung

Projekt Controller + Institutskaufmann

NBHX Gruppe + Deutsches Zentrum für Luft und Raumfahrt

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

- Einführung und Implementierung des Projektcontrollings an verschiedenen
Standorten der NBHX Gruppe
- Erstellung eines Business-Plans um Projektergebnisse zu tracken und Zielvorgaben
für das Projektteam abzuleiten.
- Teilnahme an Projektentwicklungsmeeting und Bereitstellung der vom Team
benötigten Informationen zur finanziellen Situation der Entwicklungsprojekte und
weitere detaillierte Informationen, wie z. B. Volumen-Mix, Preis, BOM usw. für
Businessplan und Roadmap (Change Management)
- Betreuung, Beratung und Unterstützung des Projektteams in allen
betriebswirtschaftlichen Fragen
- Durchführen von Projektanalysen zur Planung & Steuerung der Projektkosten und
Projekterlöse im Detail, in allen Projektphasen zusammen mit der dazugehörigen
Projektergebnispräsentation.
- Überwachung Projektkosten * Abweichung Plan- zu Soll- zu Istkosten
- Durchführung von Abweichungsanalysen und Erarbeiten von Maßnahmen zur
Zielerreichung zusammen mit dem operativen Projektmanagement.

als Institutskaufmann beim Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR):

- Erstellung und Abgabe rechtsverbindlicher Angebote/Anträge auf Projektförderung
oder Zuschuss an öffentl. Auftraggeber, Industrie, ESA und EU
- Ansprechpartner des Institutes in allen finanztechnischen und
betriebswirtschaftlichen Fragestellungen bei Drittmittelprojekten
- Festlegung der Angebotsstrategie für das Institut sowie die inhaltliche (kfm. und
jur.) Gestaltung aller Drittmittelvorhaben und deren administrative Abwicklung
- Administrative Kontrolle und Begleitung der Projektdurchführung und des
Projektabschlusses inkl. u.a. Bewertung, Rechnungsstellung, Risikomanagement
und Berichten
- Prüfung und Verhandlung von Verträgen in Bezug auf die im DLR gültigen
Vertragsstandards
- Betreuung der externen und internen Prüforgane
- Sicherstellung der Umsetzung der Ziele des Qualitätsmanagement der Institute

Projekt Controller

Vauht Sagel Holding & Co. KG, Erkeln/Deutschland

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

- Einführung und Implementierung des Projektcontrollings an verschiedenen
Standorten der Vauth Sagel Gruppe
- wöchentliches Erstellen der Kennzahlen für die Vauth-Sagel Systemtechnik
- Erstellen eines Produktlastenheftes als Grundlage zur Erstellung eines
Businessplanes für ein mögliches Joint-Venture zwischen Vauth-Sagel und
AsianPaint/Sleek India

WECHSELGRUND: Ende der befristeten Anstellung

Projekt Controller

ICT/KDK

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

- Teilnahme an Projektentwicklungsmeeting und Bereitstellung der vom Team
benötigten Informationen zur finanziellen Situation der Entwicklungsprojekte
- Verantwortlich für die Projektplanung/Projektkontrolle (Werkzeugkosten, Preis,
Rentabilität) bzgl. Engineering und Werkzeugbau auf Basis von Werkzeug-Projekten
entlang allen Produktentwicklungsphasen
- Budgetplanung sowie Budgetkontrolle mit Budgetzielvorgaben für Ausgaben /
Einnahmen / Marge / Timing
- Monatliches Reporting zum Management bzgl. Vergleich von Ist-Ergebnis zu Plan-
Ergebnis des Geschäftsbereiches Technik (Werkzeugbau u. Entwicklung) auf Basis
der GuV
- Monatliches Erstellen von Monatsabschlüssen, Bestandsbewertung von unfertigen
Erzeugnissen, Cashflow/Liquidität Planung und Kontrolle/Vergleich von geplanten
Projektstunden zu gebuchten Projektstunden

WECHSELGRUND: Insolvenz von ICT + Verkauf von ICT an KDK mit Übergabe meiner
Tätigkeiten an einem koreanischen Key-User

Account Finance Manager

Johnson Controls

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

- Unterstützung bei der Erstellung von Verkaufspreiskalkulationen, Strategien und
Präsentationen in Zusammenarbeit mit Programm-Management / Sales
Management
- Verantwortlich für die Projektplanung/Projektkontrolle (Produktkosten, Preis,
Rentabilität) von Kundenprojekten incl. Engineering, Werkzeugbau, Investitionen,
Start-Up Kosten mit Hilfe vom Businessplänen von Akquise bis EOP
- Teilnahme an Projektentwicklungsmeeting und Bereitstellung der vom Team
benötigten Informationen zur finanziellen Situation der Entwicklungsprojekte
anhand von Finanzkennzahlen (ROS, ROA) und weitere detaillierte Informationen,
wie z. B. Volumen-Mix, Preis, BOM usw. für Businessplan und Roadmap (Change
Management)
- Erstellen und tracken der Roadmap zum Verbessern der Projektprofitabilität
- Budgetplanung sowie Budgetkontrolle mit Budgetzielvorgaben für Ausgaben /
Einnahmen / Marge / Timing
- Monatliche Datenübermittlung von detaillierten finanziellen Projektinformationen
und Projektdokumentationen in die Online-Programm Überwachung der JCI
Organisation

WECHSELGRUND: Zerschlagung und Verkauf der Automobilsparte von Johnson
Controls

Produkt Planer/Projekt Planer

Eberspächer catem GmbH & Co. KG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

- Planung, Organisation und Monitoring von Projekten entlang der
Produktentstehungsprozesse
- Selbständige Betreuung und Durchführung von Teilprojekten
- Controlling der Projektziele bezüglich Zeit und Kosten
- Moderation und Schnittstellenmanagement der verschiedenen Projektteams
- Erstellung und Einführung einer Access-Datenbank zum Durchführen vom
technischen Produkt-Benchmark
- Erstellen von Präsentationen und Projektreviews

WECHSELGRUND: berufliche Weiterentwicklung als Automotive-Projektcontroller im
internationalen Umfeld

Projekt Koordinator

Robert Bosch GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

- Kalkulation von Angeboten auf Basis von Informationen der Fachabteilungen.
- Organisation und Durchführung der Altautorichtlinie bei VW und Porsche
- Erstellung von Logistikvereinbarungen und Angeboten zusammen mit
Projektmanagement und Entwicklung
- Betreuung von Projekten von der Akquisition bis zum SOP
- Serienbetreuung von Projekten
- Viermonatiger Aufenthalt in China, um den SOP vom ersten China-Park-Pilot-Projekt
vor Ort zu koordinieren und zu betreuen
- Selbstständige Durchführung von Marktbeobachtungen, Marktanalysen und
Wettbewerberanalysen
- Organisation von technischen Benchmarks
- Durchführung u. Organisation von Erfolgsfaktorenanalysen und Händlerbefragungen
- Erstellung von 4-P Analyse

WECHSELGRUND: Ende zweijährig befristete Anstellung und Zusammenlegung von
Vertriebsabteilungen

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