13.10.2026 aktualisiert
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Consultant & Interim Manager I Managementsysteme · Prozessmanagement · Auditmanagement
Hattert, Deutschland
Weltweit
Werkzeugmechaniker - Fachrichtung Stanz - und UmformtechnikÜber mich
Ich unterstütze Industrieunternehmen dabei, Managementsysteme wirksam aufzustellen, Prozesse zu stabilisieren und Auditfähigkeit nachhaltig herzustellen – durch Consulting, Project Support und Interim Management, von der Analyse bis zur operativen Umsetzung.
Skills
AuditmanagementProzessoptimierungFmeaInterim ManagementManagement SystemePpapQualitätsmanagementProzess Management8D ReportVDA 6.3
Managementsysteme · Prozessmanagement · Auditmanagement
Ich unterstütze Industrieunternehmen bei der Entwicklung, Stabilisierung und Optimierung von Managementsystemen und Prozessen sowie bei der Herstellung nachhaltiger Auditfähigkeit.
Dabei verbinde ich mehr als 25 Jahre Industrie- und QM-Erfahrung mit operativer Umsetzungskompetenz in Consulting, Project Support und Interim Management.
Managementsysteme & Qualitätsmanagement
- Aufbau, Weiterentwicklung und Stabilisierung von Qualitäts- und Managementsystemen
- ISO 9001, IATF 16949 und EN 9100
- Qualitätsplanung, Reklamations- und Maßnahmenmanagement
- Rollen-, Verantwortungs- und Organisationsstrukturen
Prozessmanagement & Operational Excellence
- Prozessanalyse, Prozessoptimierung und Prozessharmonisierung
- Entwicklung und Weiterentwicklung von Prozesslandschaften
- Standort- und bereichsübergreifende Prozessstrukturen
- Schnittstellen, Verantwortlichkeiten, KPIs und Maßnahmenstrukturen
- Continuous Improvement / Operational Excellence
Auditmanagement & Audit Readiness
- Vorbereitung auf Zertifizierungs- und Kundenaudits
- System-, Prozess- und Lieferantenaudits
- VDA 6.3 und ISO 19011
- Gap Assessments, Abweichungs- und Maßnahmenmanagement
- Herstellung nachhaltiger Auditfähigkeit
Project Support & Interim Management
- Operative Leitung und Steuerung von Qualitätsorganisationen
- Übernahme von QM-Verantwortung und Führungsaufgaben
- Qualitäts-, Prozess- und Transformationsprojekte
- Supplier Quality und Lieferantenentwicklung
- Stabilisierung kritischer Qualitäts- und Projektsituationen
Methoden & Core Tools
FMEA (AIAG/VDA) · APQP · PPAP/PPF · MSA · SPC · Control Plan · 8D · Root Cause Analysis
Branchenerfahrung
Maschinen- und Anlagenbau · Automotive · Luftfahrt · Metall/Kunststoff · Elektrotechnik/Prozessautomation · Verpackung · pharma-/GxP-nahes Umfeld
Einsatz
DACH & international · onsite · hybrid · remote
Die dargestellten Projekte und Qualifikationen sind eine Auswahl repräsentativer Einsätze und relevanter Weiterbildungen. Weitere Projekt-, Branchen- und Qualifizierungsnachweise auf Anfrage.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Projektleitung einer standortübergreifenden Systemmigration und Weiterentwicklung bestehender Managementsystem-, Prozess- und Dokumentationsstrukturen in einem pharma-/GxP-nahen Maschinen- und Anlagenbauumfeld.
Schwerpunkte:
• Planung und Steuerung der Migration und Implementierung von ConSense
• Definition von Projektauftrag, Scope, Zielen und Erfolgskriterien
• Projekt-, Ressourcen- und Meilensteinplanung
• Steuerung von Risiken, Maßnahmen und Projektfortschritt
• Koordination relevanter Fachbereiche und Stakeholder
• Harmonisierung und Standardisierung von Prozess- und Dokumentationsstrukturen
• Weiterentwicklung von Prozess- und Managementsystemstrukturen
• Entwicklung und Standardisierung von SOPs für ConSense-Module
• Berücksichtigung von ISO-9001- und GxP-relevanten Anforderungen
• Koordination der Schnittstellen zwischen QM, Prozessmanagement, Fachbereichen, IT und Systemanbieter
• Managementreporting und Projektsteuerung
Ziel:
Transparente, standardisierte und nachhaltig nutzbare Prozess- und Dokumentationsstrukturen sowie strukturierte Einführung des digitalen Managementsystems.
Weiterentwicklung des bestehenden Qualitätsmanagementsystems sowie gezielte Vorbereitung eines metallverarbeitenden Unternehmens auf die Zertifizierung nach EN 9100.
Schwerpunkte:
• Operative Betreuung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems
• Externe Unterstützung in der QMB-Funktion und direkte Abstimmung mit der Geschäftsführung
• Aufbau einer neuen Prozesslandschaft inklusive Prozessanalysen und Prozessbeschreibungen
• Vorbereitung auf die Zertifizierung nach EN 9100
• Umsetzung normativer und kundenspezifischer Anforderungen einschließlich relevanter
Airbus-Spezifikationen
• Vorbereitung und Begleitung interner, Kunden- und Zertifizierungsaudits
• Steuerung und Nachverfolgung von Auditmaßnahmen
• Durchführung und Weiterentwicklung der Managementbewertung
• Steuerung von Prozessleistung, Qualitätskennzahlen, Risiken und Chancen
• Weiterentwicklung des Reklamationsmanagements einschließlich 8D und Ursachenanalyse
Ergebnis:
Weiterentwicklung des Managementsystems und strukturierte Vorbereitung auf die EN-9100-Zertifizierung durch transparente Prozesse, abgestimmte Systemdokumentation und wirksames Maßnahmenmanagement.
Operative Unterstützung der Qualitätsvorausplanung und qualitätsseitige Begleitung von Automotive-Kundenprojekten von der Projektphase bis zur Serienfreigabe.
Schwerpunkte:
• Qualitätsvorausplanung im Rahmen von Automotive-Kundenprojekten
• Planung, Koordination und Nachverfolgung von APQP-Aktivitäten
• Erstellung und Bearbeitung von PPAP-/Freigabeunterlagen
• Anwendung und Bewertung von MSA und SPC
• Erstellung und Weiterentwicklung von Control Plans
• Vorbereitung und Begleitung von Run@Rate-Aktivitäten
• Abstimmung qualitätsrelevanter Anforderungen mit internen Fachbereichen und Kunden
• Steuerung und Nachverfolgung offener Qualitätsthemen und Maßnahmen
• Unterstützung der Qualitätsabsicherung bis zur Serienfreigabe
Ergebnis:
Strukturierte Bearbeitung und Steuerung qualitätsrelevanter Projektanforderungen sowie systematische Unterstützung der Qualitätsabsicherung von der Vorausplanung bis zur Serienfreigabe.
Zertifikate
ISO 50001 – Grundlagen Energiemanagementsystem
DQS GmbH2025
DIN EN 9100 – QM Luftfahrt & Verteidigung
DGQ Weiterbildung GmbH2024
FMEA – Grundlagenschulung AIAG/VDA
DGQ Weiterbildung GmbH2024
Risikomanagement - Qualitätsrisiken managen
CERTQUA2016