21.09.2026 aktualisiert

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Senior Scrum Master | Agile Coach | RTE (SAFe)

Hassel, Deutschland
Weltweit
Hassel, Deutschland
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Profilanlagen

Profil_Markus_Leitner_26-09_DACH_Projekte.docx

Über mich

pragmatischer Agile Leader mit 15+ Jahren Erfahrung als Scrum Master, Coach und RTE in hoch skalierten Umgebungen, bringt Teams und Bereiche in einen verlässlichen Arbeitsfluss, moderiert Entscheidungen statt Diskussionen und hilft OEs, echte Wertschöpfung statt Framework‑Rituale zu produzieren

Skills

Agile MethodologieScrumScaled Agile Framework
Ich bin Senior Scrum Master, Agile Coach und Release Train Engineer (RTE) mit über fünfzehn Jahren Erfahrung in der agilen Zusammenarbeit – vor allem in skalierten SAFe‑Umgebungen im Konzernumfeld.

In meinen Rollen u.a. bei DB Fernverkehr, Generali und Volkswagen habe ich Agile Release Trains (ARTs) begleitet, neue Teams aufgebaut, Scrum Master gecoacht und bereichsübergreifende Zusammenarbeit strukturiert. Dabei habe ich Organisationseinheiten geholfen, verlässlich zu liefern, Konflikte zu lösen und echte Lernschleifen zu etablieren.

Was mich auszeichnet, ist ein pragmatischer, menschlicher und klarer Stil. Ich moderiere Entscheidungen, mache Abhängigkeiten sichtbar, unterstütze Stakeholder im Priorisieren und befähige Teams, selbstorganisiert und effizient zu arbeiten.

Ich bringe umfangreiche Erfahrung mit:
  • Scrum, Kanban, SAFe sowie Lean‑Arbeitsweisen
  • ART‑Koordination & Team‑Schnitt
  • Coaching von Scrum Mastern, POs & Führungskräften
  • Organisationsentwicklung & Change
Zusätzlich veröffentliche ich praxisnahe Inhalte zu agilen Themen – von Teamdynamiken über Workshop- und Meeting‑Dramaturgien bis zu skalierter Zusammenarbeit. Diese Inhalte nutze ich in Trainings, Workshops und Coachings, um Teams unmittelbar weiterzubringen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2013

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Scrum Master & Agile Coach

DB Fernverkehr AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

  1. Aufbau und Staffing neuer Teams in Kooperation mit Führung und HR
  2. Erstellung und Schulung von Rollen- und Prozessdefinitionen
  3. Unterstützung des RTE in Skalierung & Transformationsarbeit
  4. Scrum Master für zwei Entwicklungsteams
  5. Vorbereitung und Moderation von PI Plannings
  6. Koordination teamübergreifender Zusammenarbeit und Abhängigkeiten
  7. Reporting zu Planzahlen, Risiken und Fortschritt
  8. Unterstützung der Portfolio- und Langzeitplanung

Scrum Master & Agile Coach

Generali Deutschland AG

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

  1. Scrum Master in wechselnden Entwicklungsteams
  2. Beratung von RTE & Product Management bei SAFe-Skalierung
  3. Mitwirkung in Reorganisation & teamübergreifendem Rollenmodell
  4. Coaching RTE, weiterer Scrum Master, Product Owner und Teams
  5. Facilitation kritischer Meetings
  6. Teamcoaching in Agilen Methoden und Zusammenarbeitsmodellen

Scrum Master & Agile Coach

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Coaching und Unterstützung des RTE
  2. Scrum Master in zwei Entwicklungsteams (deutsch und englisch)
  3. Coaching weiterer Scrum Master
  4. Teamcoaching in Agilen Methoden und Zusammenarbeitsmodellen
  5. Unterstützung in Vorbereitung und Durchführung des PI Plannings
  6. Unterstützung und Coaching des Product Managements
  7. Betreuung diverser CoP

Agile Coach / RTE / STE

AOK Plus u. AOK Bayern (Kubus IT)

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Aufgaben STE
  1. Einführung und Schulung Agiler Methoden (Scrum und Kanban auf Team- und Organisationsebene
  2. Einführung und Skalierung nach SAFe
  3. Facilitation der Agilen Transformation und Organisationsentwicklung für alle Ebenen des Unternehmens
  4. Coaching aller Rollen
  5. Rollenbefähigung der RTE und Product Owner
  6. Führungskräftecoaching
  7. Organisation und Durchführung des PI Plannings
  8. Administration und Strukturierung Jira und Confluence

Aufgaben RTE
  1. Koordination des ART in teamübergreifenden Zusammenarbeitsmodellen
  2. Risk- und Impedimentmanagement
  3. Unterstützung der Teams und Scrum Master zur Vorbereitung des PI Plannings
  4. Schulung und praktische Unterstützung des Product Managements
  5. Metriken und Statistiken

Scrum Master

EWE AG

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Einführung Scrum mit Schulung der Teams und anderer Scrum Master
  2. Schulung und Coaching der Product Owner
  3. Skalierung nach LeSS
  4. Scrum Master in einem Entwicklungsteam von 12 Personen
  5. Betreuung diverser CoP

Scrum Master

Haufe Lexware GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Skalierung Scrum auf 8 Teams nach LeSS
  2. Methodische Unterstützung des Chief PO
  3. Scrum Master Agile Coach in 3 Entwicklungsteams (2x Scrum, 1x Kanban)
  4. Teamcoaching / Einzelcoaching
  5. Betreuung diverser CoP


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