27.10.2026 aktualisiert

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Senior Projekt- und Program Manager | PgMP, PMP, PMI-CPMAI™

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Program Management Professional (PMI-PgMP)
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Program Management Professional (PMI-PgMP)

Profilanlagen

CV_Markus_Kopko_PM.pdf
CV_Master_Markus_Kopko_AI_DE.pdf

Über mich

Senior-Projekt- und Programmmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in komplexen IT- und Transformationsprogrammen. PgMP- und PMP-zertifiziert, branchenübergreifend einsetzbar. Zusätzliche Expertise in KI-Adoption und -Governance für Unternehmen, die KI in ihre Programmlandschaft integrieren.

Skills

LeistungsmanagementKommunikationsmanagementITILIt-GovernanceService Portfolio ManagementSchlankes ProjektmanagementProjektmanagementProjektportfoliomanagementProjektbewertungProgramm-ManagementProjektsicherungProjektzyklus-ManagementGlobales ProjektmanagementIT-Projektmanagement
Programm- und Projektmanagement
Über 25 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer, unternehmensweiter IT- und Business-Transformationsprogramme mit Budgets von bis zu 100 Millionen Euro und Teams mit bis zu 250 weltweit verteilten Mitgliedern. PgMP- und PMP-zertifiziert. Tiefgehende Expertise in klassischen, hybriden und agilen PM-Ansätzen.

Program Governance & Controlling
Etablierung skalierbarer Governance-Strukturen für Programme über 100 Mio. Euro mit Fokus auf Transparenz, Steuerbarkeit und messbare Wirkung. Einführung strukturierter Eskalationsprozesse mit C-Level-Schnittstelle für kritische Projekte.

Stakeholder Management & Leadership
Vertrauensvoller Ansprechpartner auf C-Level-Ebene über verschiedene Branchen hinweg. Aufbau tragfähiger Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen in komplexen Governance-Umgebungen. Kommunikationsstarker Teamleader mit strategischem Mindset und Hands-on-Mentalität.

Multi-Project Coordination
Orchestrierung paralleler Projektstränge mit komplexen Abhängigkeiten. Abstimmung von Timelines, Ressourcen und Stakeholder-Commitments über mehrere Delivery-Ebenen hinweg. Setup und Führung von Multi-Project-Management-Frameworks bei Carve-Outs und Transformationsprogrammen.

Servant Leadership & Team Empowerment
Empowerment von Projektteams durch Coaching, Peer-Mentoring und eine lernorientierte Führungskultur auf Basis von Servant-Leadership-Prinzipien.

Zusatzspezialisierung: KI in Projekt- und Programmmanagement
Als PMI-CPMAI™-zertifizierter Berater und Mitglied des PMI AI Standards Core Teams spezialisiert auf das Management von KI-Initiativen, einschließlich der zugehörigen Governance-Strukturen und Compliance-Anforderungen. Zusätzlich zertifizierter AI-Transformation-Lead (C-AITL). Design und Implementierung interner KI-Policies und KI-Readiness-Programme in Beratungsorganisationen.

Trainings & Coaching
Durchführung praxisorientierter Trainings und Coachings im Projekt- und Programmmanagement, insbesondere zur Vorbereitung auf PMP-, PgMP- und PMI-CPMAI™-Zertifizierungen. Individuelles Coaching für Projektleitende, PMOs und Führungskräfte.

IT-Expertise
Fundierte Kenntnisse in MS Office, MS Project, MS Teams, Mindjet MindManager, JIRA, Salesforce. Erfahrung mit Cloud-Infrastruktur (Azure), Client-Server-Infrastruktur, Netzwerktechnologien (SDWAN, Juniper, ACI), IT-Service-Management (ITIL, SIAM) und Rechenzentrumsmigrationen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Freiberuflicher (KI) Projekt- & Programmmanager/Trainer

PMotion.ai / The AI PM Coach

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Durchführung praxisorientierter Trainings für Projekt- und Programmmanagement, Coaching von Projektleitenden und Führungskräften, Konzeption und Durchführung von KI-orientierten Trainings/Workshops, Entwicklung eines Umsetzungsleitfadens zum kommenden PMI-Standard für KI im Projektmanagement.

Principal Project & Program Management Consultant

Karer Consulting AG

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Leitung eines konzernweiten multi-millionen Transformationsprogramms zur Neuausrichtung von Governance und IT-Landschaft, Aufbau eines internen Kompetenzbereichs für KI-readiness, Einführung skalierbarer Methodenstandards für hybride Projekte & Programme mit Verbesserung der Time-to-Value um 25%, Chapter Lead für Projektmanagement.

Senior Project Manager Professional Services

NTT Germany

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Erfolgreiche Stabilisierung eines internationalen Rollout-Projekts im Eskalationsstatus mit 40% Risikoreduktion innerhalb von 3 Monaten, Einführung eines strukturierten Eskalationsprozesses mit C-Level-Schnittstelle, Coaching von Projektteams zur agilen Umstellung.

Project Manager / PMO

Diebold Nixdorf GSD

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Steuerung von Migrations-, Umstrukturierungs- und Transition-Projekten, systematisches Eskalations- und Krisenmanagement, Entwicklung und Implementierung einer einheitlichen Projektmanagement-Methodik nach PMI-Standard im Konzern, Training & Coaching im Projektumfeld.

Gruppenleitung; IT-Services/Systementwicklung

Hamburger Sparkasse (Haspa)

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Leitung der IT-Services und Systementwicklung, Verantwortung für IT-Projekte und Systemimplementierungen.

Assistent und Stellvertreter der Gruppenleitung; IT-Services/Systementwicklung

Hamburger Sparkasse (Haspa)
Unterstützung der Gruppenleitung bei IT-Services und Systementwicklung.

IT-Spezialist; IT-Services/Systementwicklung

Hamburger Sparkasse (Haspa)
Spezialist für IT-Services und Systementwicklung.

Kreditspezialist; Hauptfiliale Altona

Hamburger Sparkasse (Haspa)
Spezialist für Kreditdienstleistungen in der Hauptfiliale Altona.

Zertifikate

PMI-CPMAI

Project Management Institute

2025

PgMP - Program Management Professional

PMI - Project Management Institute

2024

CAITL - Certified Artificial Intelligence Transformation Lead

USAII - United States Artificial Intelligence Institute

2024

ITIL Strategist

Axelos

2024

PMP - Project Management Professional

PMI - Project Management Institute

2018


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