26.10.2026 aktualisiert

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IT-Projektmanager | Agile Coach | PHP Developer

Leipzig, Deutschland
Weltweit
Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung
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Profilanlagen

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Product Owner.pdf

Über mich

Ich bin freiberuflicher Projektmanager, Agile Coach und PHP Developer. Als gelernter Programmierer aber ebenso auch aktiver Unternehmer kenne ich die Wünsche beider Seiten und fungiere gerne als Übersetzer zwischen IT und Kunden. Außerdem bin ich Geschäftsführer von zwei eigenen Unternehmungen.

Skills

PHPAgile MethodologieGeschäftsführungProjektmanagementSoftwareentwicklungSoftware Projektmanagement
Mein Name ist Markus Gubitz, ich bin freiberuflicher Projektmanager, Agile Coach und ehemaliger PHP-Entwickler.

Ich bin seit 2006 in der professionellen Softwareentwicklung tätig. Zunächst als PHP-Entwickler, bevor ich 2013 meine eigene Coding-Agentur in Leer (Ostfriesland) gegründet (Die Coder GmbH) und auf 7 Mitarbeitende aufgebaut habe. Im Rahmen der Unternehmensführung habe ich zunehmend Aufgaben im Bereich der Projektleitung und des Agile Coachings übernommen. 2018 habe ich im Rahmen meines Umzugs nach Leipzig eine Festanstellung als Project Manager und Team Lead angenommen, bevor ich von 2021 bis 2023 als Agile Coach tätig war.
Seit 2024 bin ich wieder als Freelancer im Bereich des Projektmanagements und Agile Coachings unterwegs. Im Rahmen einer ehrenamtlichen Tätigkeit bin ich als CTO eines gemeinnützigen Vereins tätig und dort verantwortlich für die Führung des Softwareentwicklungsteams.

Im Rahmen meiner beruflichen Laufbahn habe ich mit zahlreichen namhaften Kunden wie Unitymedia/Vodafone, Vattenfall, NTV, Flaschenpost, Vonovia sowie mit mehreren internationalen Auto- und Reifenherstellern zusammengearbeitet.
Dabei habe ich die Umsetzung von diversen Projekten in der Größenordnung von mehreren Millionen Euro von der Anforderungsanalyse bis zur Markteinführung geleitet.

Trotz der Position im Projektmanagement habe ich stets engen Kontakt zu meinen Entwickelnden gehalten und auch weiterhin im privaten Rahmen eigene Softwareprojekte umgesetzt. Dadurch verfüge ich über ein breites technisches Verständnis, was gerade bei Aufwandsschätzungen und Machbarkeitsanalysen von Vorteil ist, da ich die Produktanforderungen des Kunden bereits sehr gut in technische Anforderungen für die Entwickelnden übersetzen kann.

Als Unternehmer kenne ich sowohl die Herausforderungen der Geschäftsführung als auch die der Arbeitnehmenden und kann mich hierbei in beide Parteien gut hineinversetzen und neutral vermitteln. Insbesondere in Phasen des Wachstums ist es wichtig, als Unternehmen nicht die Identität und als Führungskraft den Kontakt zu den Mitarbeitenden zu verlieren.

Ein besonderes Anliegen ist mir die Zufriedenheit meiner Teams. Gute Zusammenarbeit schafft die Voraussetzungen dafür, dass Menschen Verantwortung übernehmen, Wissen teilen und langfristig zum Projekterfolg beitragen. Neue Impulse sind wertvoll. Der Erhalt gewachsenen Produkt- und Projektwissens darf dabei allerdings nicht vernachlässigt werden. Als Agile Coach arbeite ich deshalb daran, Hindernisse gemeinsam mit den Teams zu beseitigen und Arbeitsweisen zu entwickeln, die sowohl den Menschen als auch den Unternehmenszielen gerecht werden.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

CTO // Bereichsleiter IT & Development

LiveForLife e.V.

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Ich unterstütze den gemeinnützigen Verein LiveForLife e.V. als CTO und Bereichsleiter für die gesamte Software-Entwicklung und IT-Infrastruktur innerhalb des Vereins.

LiveForLife ist ein ehrenamtlicher und gemeinnütziger Verein, der seit fast 10 Jahren Spenden für den guten Zweck sammelt. Der Verein organisiert digitale Spendenmarathons und hat ein Spendenvolumen über einer halben Million Euro.

Der Verein benötigt diverse technische Komponenten, sei es Streaming-Server, Chat-Bots, Plugins für Discord, Twitch oder OBS und weitere Tools zur Planung und Durchführung des Events.

Mein Aufgabenbereich entspricht dem eines CTO eines Wirtschaftsunternehmens, aber auch in Teilen denen eines Software Architekten und Entwicklers.

Projekt Aufgaben
Konzept & Strategie, Leitung und aktive Web-Entwicklung, Qualitätssicherung, Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
PHP, Symfony, Docker, MariaDB

Agile Coach

F&P GmbH

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

In meiner Rolle als Scrum Master bei der F&P GmbH habe ich cross-funktionale Web-Entwicklungsteams unterstützt.

Die F&P GmbH betreibt mit JOYclub eines der meistgenutzten Online-Portale Deutschlands mit über 4 Millionen Mitgliedern und hat Ende 2023 die eigene Streamingplattform JOYcinema gestartet.
Als Scrum Master war es meine Aufgabe, agile Prozesse (Scrum, Kanban) in den Entwicklungsteams einzuführen und diese in die agile Selbstorganisation zu führen. Ich schuf die notwendigen Rahmenbedingungen und förderte durch Schulungen, Workshops und kontinuierliche Reflexion den agilen Mindset innerhalb der Teams.

Mein Ziel war es, agile Prinzipien nachhaltig zu verankern und die Zusammenarbeit zwischen Teams, Management und Fachbereichen stetig zu verbessern.

Projekt Aufgaben
Agile Coaching

Powercloud SaaS

powercloud GmbH, Offenburg

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

Die powercloud GmbH bietet seit 2012 eine gleichnamige offene SaaS-Lösung für die Energiewirtschaft an. powercloud übernimmt die Verarbeitung und Abrechnung von Strom, Gas, Wärme und Wasser für über 10 Millionen Endkunden. Das Unternehmen ist das am schnellsten wachsende CRM- und Abrechnungssystem der Branche und unterhält Standorte in Deutschland, Italien, Frankreich, den USA und bald auch in Australien.

Als Agile Coach war es meine Aufgabe, die gesamte Organisation in eine agile Selbstorganisation zu führen. Ich unterstützte Scrum- und Kanban-Teams, das Management sowie weitere unterstützende Abteilungen und schuf die dafür notwendigen Rahmenbedingungen. Durch Schulungen und kontinuierliche Reflexion innerhalb der Teams vermittelte ich das agile Mindset und trieb die agile Transformation voran. Zu den Kunden der powercloud GmbH zählen unter anderem E.On, EnBW und EWE.

Projekt Aufgaben
Agile Coaching

Eingesetzte Technologien
PHP, Symfony

Mein Vonovia App

Vonovia SE, Bochum

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Mit rund 400.000 Wohnungen in etwa 400 Städten ist Vonovia eines der größten Unternehmen der Branche und musste daher sein Support-Management optimieren
.
Mit der „Mein Vonovia“-App können Mieter Supportanfragen direkt über ihr Smartphone in einer chatähnlichen Oberfläche stellen. Nutzer können Dokumente anfordern oder Schäden melden und direkt in der App Fotos aufnehmen, die automatisch an die zuständigen Stellen weitergeleitet werden. In einigen Fällen kann auch direkt ein Reparaturtermin mit einem Techniker vereinbart werden. Außerdem können Mieter ihre Vertragsdaten einsehen und Vorauszahlungen für Nebenkosten anpassen.

Ich war verantwortlich für die Entwicklung der App von Grund auf, einschließlich Konzeption und Design, vollständiger App-Entwicklung, Updates sowie der Projektplanung (agil angelehnter Wasserfallansatz).

Projekt Aufgaben
Konzept & Strategie, Leitung von Design, Leitung von iOS-Entwicklung, Leitung von Android-Entwicklung, Leitung von Qualitätssicherung, Leitung von Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
Swift, Kotlin

Flaschenpost App

Flaschenpost SE, Münster

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Flaschenpost ist eines der größten Lieferdienstunternehmen für Getränke mit über 5.000 Mitarbeitenden. Das Alleinstellungsmerkmal ist eine Sofortlieferung innerhalb von 120 Minuten in einem Liefergebiet von über 7.500 Quadratkilometern. Das Sortiment umfasst überwiegend Getränke, wurde jedoch kürzlich in ausgewählten Städten um Lebensmittel erweitert.

Die App ermöglicht das Durchstöbern des gesamten Sortiments, die Bestellung aller Waren sowie die Sendungsverfolgung inklusive einer Live-Ansicht bis zur Ankunft an der Haustür des Kunden. Rund 65 % aller Bestellungen des Unternehmens werden über die App abgewickelt, die wöchentlich einen siebenstelligen Umsatz generiert – mit weiterhin steigender Tendenz.

Ich war verantwortlich für die Entwicklung der App von Grund auf, einschließlich Konzeption, vollständiger App-Entwicklung, Updates und der Pflege des SCRUM-Workflows. Im Rahmen der Fusion mit Durstexpress wurde die Entwicklung der App an interne Abteilungen übergeben.

Projekt Aufgaben
Konzept & Strategie, Leitung von iOS-Entwicklung, Leitung von Android-Entwicklung, Leitung von Qualitätssicherung, Leitung von Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
Swift, Kotlin

Unitymedia Messenger

Unitymedia GmbH, Köln

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Unitymedia war ein deutscher Kabelnetzbetreiber aus Köln mit rund 7,1 Millionen Kunden. Zur Reduzierung der Anrufzahlen in den Callcentern sollte eine neue Form der Kundeninteraktion entwickelt werden.

Wir konzipierten eine chatbasierte Oberfläche, die mehrere Serviceanfragen abwickeln konnte, etwa Störungsmeldungen, Aktivierung von TV-Smartcards oder den Versand von Rechnungen. Alles lief über eine Chatoberfläche, in der der Kunde sein Anliegen schilderte. Das System analysierte die Nachricht und antwortete über verschiedene Bot-Systeme oder leitete sie an einen menschlichen Mitarbeiter weiter, falls keine automatische Lösung möglich war.

Ich war verantwortlich für die Entwicklung der App von Grund auf, inklusive Konzeption, Design, vollständiger Entwicklung, Updates und Pflege des SCRUM-Workflows. Das Projekt wurde eingestellt, nachdem Unitymedia Ende 2019 von Vodafone übernommen wurde.

Projekt Aufgaben
Konzept & Strategie, Leitung von Design, Leitung von iOS-Entwicklung, Leitung von Android-Entwicklung, Leitung von Qualitätssicherung, Leitung von Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
Swift, Kotlin, LivePerson Chat API

Vattenfall – MyHighlights App

Vattenfall Europe Sales GmbH, Hamburg

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Der schwedische Konzern ist eines der größten Energieversorgungsunternehmen in Deutschland mit über 3,5 Millionen Kunden. Vattenfall startete ein Kundenbindungsprogramm, bei dem Kunden Gutscheine verschiedener Partnerunternehmen in ganz Deutschland nutzen können.
Die MyHighlights-App bringt dieses Kundenbindungsprogramm auf das mobile Endgerät der Kunden. Der Nutzer kann sich mit seinem persönlichen Vattenfall-Account anmelden und erhält dadurch Zugriff auf alle verschiedenen Gutscheine und Angebote, die monatlich wechseln. Zudem kann der Nutzer seine Vertragsinformationen einsehen und neue Zählerstände mit einem Augmented-Reality-Scanner übermitteln, indem er die Kamera vor den Zähler hält - die App erkennt die benötigten Werte dann selbstständig.

Ich war verantwortlich für das Partnermanagement, einschließlich der Planung neuer APIs zu den jeweiligen Systemen sowie für die Koordination der gesamten App-Entwicklung, Updates und des SCRUM-Workflows. Mit dem Wachstum des Hamburger Appsfactory-Standorts wurde das Projekt an einen in Hamburg ansässigen Kollegen übergeben.

Projekt Aufgaben
Konzept & Strategie, Leitung von iOS-Entwicklung, Leitung von Android-Entwicklung, Leitung von Qualitätssicherung, Leitung von Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
Swift, Kotlin, KI Bild-Erkennung

Preis Analyse Software

Eingesetzt von mehreren Internationalen Reifen- und Automobilherstellern
Für einen Kunden in Santa Barbara, Kalifornien, übernahmen wir das Projektmanagement für die Weiterentwicklung eines „Price Monitor“-Systems.

Täglich werden mehrere Millionen Datensätze mit Preisen und Lagerbeständen für Reifen und Felgen aus Dutzenden Quellen automatisch ausgelesen, zugeordnet, standardisiert und verarbeitet. KI-Routinen identifizieren Sonderangebote oder fehlerhafte Preise, damit diese nicht wie reguläre Preise behandelt werden.

Die aufbereiteten Tabellen werden den Controlling-Abteilungen verschiedener internationaler Konzerne der Automobil- und Reifenbranche weltweit bereitgestellt. Ich übernahm das Produktmanagement und plante sowie überwachte die Weiterentwicklung nach SCRUM.

Projekt Aufgaben
Leitung von Web-Entwicklung, Leitung von Qualitätssicherung, Leitung von Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
PHP, MySQL

happyscan

WW Consulting, Villingen-Schwenningen

Konsumgüter und Handel

happyscan ist ein mobiles Datenerfassungsgerät. Das System bestand aus einem Linea Pro Barcode-Scanner mit iPod touch sowie einer Serveranwendung zur Datenaggregation und zum Export in über zehn verschiedene ERP-Systeme, überwiegend für Textileinzelhändler.

Mit einem happyscan-Gerät konnten Nutzer Inventuren durchführen, Preisänderungen inklusive Druck neuer Preisschilder auf einem mobilen Drucker vornehmen, Umlagerungen durchführen oder Retouren bearbeiten. Dank der iOS-Oberfläche war das System deutlich benutzerfreundlicher als herkömmliche Geräte, bei gleicher Geschwindigkeit durch den Einsatz eines Laserscanners für zahlreiche Barcode-Typen.

happyscan wurde als Produkt der WW Consulting mit einer dreimal höheren Profitabilität als jedes andere Inventurgerät im Unternehmen verkauft und von verschiedenen internationalen Kunden im Fashion-Einzelhandel eingesetzt.

Das Projekt wurde vollständig neu aufgesetzt. Zu Beginn führten wir gemeinsam mit dem Kunden Marktanalysen durch und begleiteten Inventuren vor Ort, um typische Probleme und Anwendungsfälle zu identifizieren. Ich entwickelte die erste iOS-App, API und Export-Schnittstelle selbst. Später war ich verantwortlich für die Konzeption, Koordination von Updates und Pflege des SCRUM-Workflows.

Projekt Aufgaben
Konzept & Strategie, Design, iOS-Entwicklung, Qualitätssicherung, Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
Linea Pro, PHP, Angular, JavaScript, ionic, MySQL

Bonus-Kalkulator

Internationaler Automobilkonzern

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Ich koordinierte den Relaunch einer bestehenden Lösung zur Verteilung verschiedener Verkaufsboni für einen internationalen Automobilkonzern aus Niedersachsen.

Die zuvor genutzte Drittanbieter-Software konnte das gestiegene Datenvolumen nicht mehr bewältigen, da sämtliche Verkaufszahlen aller angebundenen Vertragspartner in den Algorithmus einflossen – was zu Millionen von Datensätzen führte. Jährlich wurden auf Basis dieser Berechnungen Bonuszahlungen im höheren achtstelligen Eurobereich ausgezahlt.

Ich war verantwortlich für die Entwicklung der Anwendung von Grund auf, einschließlich technischer Analyse der Altlösung, vollständiger Entwicklung, Updates und Pflege des SCRUM-Workflows.

Projekt Aufgaben
Web-Entwicklung, Leitung von Qualitätssicherung

Eingesetzte Technologien
PHP, Angular, MySQL

Mobile App für das Warenwirtschaftssystem durch Reverse-Engineering

Böckmann Zentralverwaltungs GmbH & Co. KG

Konsumgüter und Handel

Böckmann Modehäuser ist ein Modehändler mit Filialen in zehn norddeutschen Städten und über 100-jähriger Geschichte.

Ich entwickelte eine App mit direktem Lesezugriff auf die Datenbank des Warenwirtschaftssystems des Kunden, um Bestandsinformationen verschiedener Filialen sowie Artikelmerkmale auf happyscan-Geräten anzuzeigen. Eine besondere Herausforderung war das Reverse Engineering der Software, da das eingesetzte Warenwirtschaftssystem weder API noch Dokumentation bereitstellte. Ich analysierte die Datenbank eigenständig und überwachte die Projektumsetzung gemäß Meilensteinplanung im SCRUM-Workflow.

Projekt Aufgaben
Konzept & Strategie, Leitung von Design, iOS-Entwicklung, Android-Entwicklung, Leitung von Qualitätssicherung, Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
PHP, JavaScript, Cordova, MSSQL, Linea Pro

Routen-Überwachung

Internationaler Sicherheitsdienstleister

Sonstiges

Für einen international tätigen Sicherheitsdienst implementierten wir ein Routenüberwachungssystem auf Basis von QR-Codes.

Der Sicherheitsdienst musste seinen Kunden tägliche Protokolle über die überwachten Bereiche vorlegen, einschließlich verschiedener Vor-Ort-Kontrollen (z. B. Türprüfungen). Dazu wurden QR-Codes an Kontrollpunkten angebracht, die über eine individuell entwickelte App gescannt wurden. Beim Scannen wurde die GPS-Position geprüft und eine Plausibilitätskontrolle (z. B. Geschwindigkeit zwischen den Standorten) durchgeführt.

Der Kunde erhielt dadurch ein Live-Protokoll zur Vorlage bei seinen Auftraggebern. Ich war für das technische Projektmanagement verantwortlich, prüfte die Kundenkonzepte auf Machbarkeit und unterstützte aktiv die Entwicklung der ersten Android-Version. Später übernahm ich Konzeption, Update-Koordination und SCRUM-Workflow.

Projekt Aufgaben
Konzept & Strategie, Leitung von Design, iOS-Entwicklung, Android-Entwicklung, Qualitätssicherung, Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
Angular, JavaScript, ionic

Zentrale Lagerverwaltungs-Software

Textilhäuser F. Klingenthal GmbH, Paderborn

Konsumgüter und Handel

Klingenthal ist ein Modehändler, gegründet 1874 in Salzkotten. Wir digitalisierten verschiedene Prozesse im unternehmenseigenen Logistikzentrum (täglicher Warenumsatz im siebenstelligen Bereich) mithilfe der happyscan-Geräte.

In der maßgeschneiderten Anwendung konnte der Nutzer einer gedruckten Lieferung eine digitale Lagerposition zuordnen. Dadurch konnten Bearbeitungszeiten analysiert und die Vollständigkeit von Lieferungen überwacht werden.

Ich entwickelte das Produktkonzept gemäß Kundenvorgaben und absolvierte ein eintägiges Praktikum im Logistikzentrum zur Analyse der Prozesse. Ich unterstützte aktiv die Entwicklung der ersten iOS-Version, präsentierte Projektstände in Kundenterminen und schulte die Mitarbeitenden bei der Übergabe. Später war ich verantwortlich für Konzeption, Update-Koordination und SCRUM-Workflow.

Projekt Aufgaben
Konzept & Strategie, Leitung von Design, Leitung von iOS-Entwicklung, Leitung von Web-Entwicklung, Leitung von Qualitätssicherung, Leitung von Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
Linea Pro, PHP, JavaScript, Cordova, MySQL

PHP Entwicklung - BestFewo.de

Bestsearch Media GmbH, Potsdam // neusta eTourism, Bremen

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Die Bestsearch Media GmbH ist Betreiber von Bestfewo.de, dem größten deutschen Portal für Ferienhäuser. Meine Tätigkeit umfasste die Entwicklung der Suchalgorithmik und den technischen Schnittstellen, die Wartung und Weiterentwicklung im Kern des firmeneigenen Frameworks, die Abstimmung mit technischen Partnern bei der Entwicklung von neuen Schnittstellentechnologien, Konzeption und Entwicklung von Prozessen zur Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben, sowie die Verantwortung über die Schnittstellen.

Projekt Aufgaben
Web-Entwicklung, Qualitätssicherung, Wartung und Instandhaltung der Software

Eingesetzte Technologien
PHP, Perl, MySQL

Zertifikate

SCRUM Product Owner

TÜV SÜD

2019

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2018


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