07.09.2026 aktualisiert

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Ich mache Marketingabteilungen wirksamer / Organisationsberatung / Interim Head of Marketing

Vettelschoss, Deutschland
Deutschland
Kunstgeschichte, Germanistik, Italienische Philologie M.A. sowie Communications Management (WAK)
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Profilanlagen

StefanieMarx_Profil.pdf

Über mich

Als internationale Fachbuchautorin und Expertin für Agiles Marketing und wirksame Marketingorganisationen befähige ich Marketingabteilungen auf dem Weg von der Kostenstelle zum Business Enabler.

Skills

Agile MethodologieAgile FührungChange ManagementMarketingInbound MarketingStrategisches MarketingMarketing-AutomatisierungMarketing-OptimierungOrganisationstransformation
Seit über 15 Jahren beschäftige ich mich mit den relevanten Fragestellungen des digitalen Marketings im Kontext kundenzentrierter Kommunikation. Als Kommunikationswirtin begann ich meine Karriere als Account Managerin in Agenturen und beriet Unternehmen heterogener Branchen. Nach meiner langjährigen Beratungstätigkeit verantwortete ich in Unternehmen den Aufbau agiler Marketing-Teams sowie den Auf- und Ausbau strategischer digitaler Kundenkommunikation. Mein Schwerpunkt lag und liegt hierbei in den Themenfeldern Inbound Marketing (SEO, Marketingautomation, Content-Strategie), Account-based Marketing sowie Kundenzentrierung und Agilität. Ich bin zertifizierte Scrum Masterin und Product Ownerin sowie Dozentin für Online Kommunikation und Agile Marketing.
Im Jahr 2020 schrieb ich das erste deutschsprachige Fachbuch zu "Agile Marketing", welches mittlerweile in der 2. Auflage bei Springer Gabler unter dem Titel “Agiles Marketing: Wie Marketing in dynamischen Zeiten zum Business Enabler wird.“ erschienen ist. 2025 wird das Werk international verlegt.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim Head of Marketing

HEON GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Verantwortung für den initialen Aufbau der Marketingfunktion. Entwicklung von Marketingstrategie, strategischer Ausrichtung, Website, Kanälen und Positionierung in enger Zusammenarbeit mit dem Team. Aufbau der Grundlagen für die weitere Skalierung des Unternehmens.
Ergebnis: Entstanden sind belastbare Marken- und Marketinggrundlagen und ein befähigtes Team, das auf dieser Basis eigenständig weiter skalieren kann.

Agile Marketing und Coaching der Marketing-Teams

Lösungsanbieter in der Energiebranche (NDA)

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

Optimierung der Workflows und bestehender Prozesse sowie der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit, inkl. Identifikation von Potenzialen in der Tool-Nutzung. Befähigung und Coaching der Marketing-Teams im Alltag durch Workshops, Trainings sowie Durchführung von Reviews und Retrospektiven.

Ergebnis: Die durchschnittliche Umsetzungsdauer sank um 25 %. Die Abschlussquote von Aufgaben konnte von 30 % auf 67 % gesteigert werden – bei gleichzeitig wachsender Teamzufriedenheit.

Aufbau und Weiterentwicklung des Online-Marketings

Große deutsche Unternehmensberatung (Top 20 Lünendonk)

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Initialer Aufbau und Professionalisieren aller digitalen Maßnahmen.
Konzeption und Operationalisierung eines mehrschichtigen Inbound Marketing Systems mit Anbindung an die heterogene IT-Landschaft. Workshops und Dienstleistersteuerung, Change-Kommunikation und enge Begleitung der Business Units.

Aufbau und Weiterentwicklung des Online-Marketings

TÜV Rheinland Akademie GmbH, Köln

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau des digitalen Marketings. Erarbeitung einer SEM-Strategie, Aufbau von Marketing Automation, Weiterentwicklung des Online-Shops.
Interne Weiterbildung und Coaching der Kolleg*innen zu vielfältigen Themen des digitalen Marketings
Ergebnis: Signifikante Steigerung der Sichtbarkeit und Online-Buchungen durch effektive SEM-Maßnahmen. Der Online-Shop wurde zu einem stabilen Vertriebskanal ausgebaut.

Interim Marketingleitung

Orbisana GmbH

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Entwicklung des Marketing-Teams mit Schwerpunkten Mindset und Methodik,
Aufbau und Weiterentwicklung des Online-Shops sowie des digitalen Markenauftritts.
Ergebnis: Höhere Transparenz, bessere Zusammenarbeit und spürbare Leistungssteigerung im Marketing-Team. Erste agile Arbeitsweisen wurden erfolgreich eingeführt.

Key Account Managerin in diversen Agenturen

diverse

Marketing, PR und Design

50-250 Mitarbeiter

Beratung von Unternehmen und Marketingabteilung heterogener Branchen und Größen. Schwerpunkte: Strategie, Online-Marketing, Inbound-Marketing.
Kundenauszug: Citroën, bebe, Messe Düsseldorf, Ferienregion Laacher See, Jasto, Floßdorf, Dagernova, Top Magazin, u. v. m.

Zertifikate

Scrum Master, PSM I

scrum.org

2020

Product Owner PSPO I

scrum.org

2020


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