30.09.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarFreiberuflicher Berater für KI-gestütztes Marketing & Go-to-Market | KI-Manager (IHK)
Heidenheim, Deutschland
Weltweit
Bachelor of ArtsÜber mich
Ich verbinde fundiertes strategisches Marketing mit dem effizienten Einsatz von KI in Strategie- und Go-to-Market-Projekten, von der Konzeption über die Prozessgestaltung bis hin zur Umsetzung.
Skills
Künstliche IntelligenzKünstliche Neurale NetzwerkeBusiness MarketingBusiness DevelopmentUnternehmenskommunikationDigital MarketingStrategisches MarketingProduktmarketingGo To Market
Freiberuflicher Berater für KI-gestütztes Marketing & Go-to-Market | KI-Manager (IHK)
2026 – heute
Strategisches Marketing mit effizientem Einsatz von KI in Strategie- und Go-to-Market-Projekten, von der Konzeption über die Prozessgestaltung bis hin zur Umsetzung.
Elternzeit
2023 – 2025
Manager Marketing Communication | Paul Hartmann AG
2019 – 2023
- Produktportfolio- & SaaS-Projektleitung: Erfolgreiche Steuerung und strategische Markteinführung von Medizinprodukten, Systemlösungen und digitalen Anwendungen im hochregulierten Healthcare-Sektor.
- Präzise Übersetzung komplexer technischer Spezifikationen in marktreife, zielgruppengerechte Produkt- und digitale Health-IT-Lösungen.
- Zielgerichtete Führung und Koordination interdisziplinärer, internationaler Teams (IT-Entwicklung, Produktmanagement, klinische Stakeholder und externe Agenturen).
Market Manager | Paul Hartmann AG
2016 – 2019
Head of Marketing | SMILE PROFESSIONALS
2015 – 2017
Marketing Manager | SMILE PROFESSIONALS
2010 – 2014
Bachelor of Arts | Duale Hochschule Baden-Württemberg
2010 – 2013
BWL, Dienstleistungsmanagement und Dienstleistungsmarketing
Marketingkaufmann | Johann-Friedrich-von-Cotta-Schule Stuttgart
2008 – 2010
Kaufmann für Marketingkommunikation
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Dieses Projekt umfasste die ganzheitliche Verantwortung für den Markteintritt und die anschließende Skalierung innovativer OP-Lösungen im Bereich der Ophthalmologie. Auf Basis fundierter Marktforschung wurden zunächst präzise Anforderungen für die Produktentwicklung definiert und in eine zielgerichtete Markteintrittsstrategie überführt. Ein zentraler Erfolgsfaktor war die strategische Transformation der Vertriebsarchitektur von klassischen Regionalstrukturen hin zu einem hochspezialisierten Sales-Ansatz. Die Transformation basierte auf dem Aufbau und der Implementierung datenbasierter Sales-Funnel und gezielter Hunting-Strategien. Im Ergebnis entwickelte sich das Segment zum stärksten nationalen Wachstumstreiber und etablierte eine nachhaltige Positionierung im Bereich der ophthalmologischen Chirurgie.
Es wurden neue digitale Manager (SaaS) im Gesundheitssektor entwickelt und erfolgreich eingeführt. Das Projekt umfasste die Entwicklung einer Vermarktungsstrategie mit einem skalierbaren Preismodell für wiederkehrende Umsätze sowie den Aufbau von Funnel-Strukturen zur Leadgenerierung. Durch gezieltes Targeting und Segmentierung konnte die Vermarktung der digitalen Anwendungen schnell und planmäßig gesteigert werden. Das war eine sichere Basis für technische Weiterentwicklung und Skalierung in weitere Marktsegmente.
Strategisches Account Based Marketing zur Kunden-Entwicklung
Transformation der Kundenbeziehung vom reinen Lieferantenstatus hin zur strategischen Partnerschaft. Nachhaltige Absicherung und der Ausbau des Customer Lifetime Value für die wichtigsten Schlüsselkunden im Fachhandel.