29.04.2026 aktualisiert
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Projektleiterin & PMO | Transformation & Organisationsentwicklung | Governance & Prozesssteuerung
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Studium Wirtschaftspsychologie (B.Sc.)Über mich
Projektleiterin mit Fokus PMO, Transformation und Organisationsentwicklung. Aufbau von Governance- und Reportingstrukturen, Steuerung komplexer Projekte sowie Optimierung von Entscheidungs- und Steuerungsprozessen auf Management-Ebene.
Skills
ISO 9000Strategisches ManagementChange ManagementEntscheidungsunterstützungssystemWirtschaftFührungskompetenzMarketingSchlankes ProjektmanagementLiquiditätMarketingkonzepteProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzOrganisationsentwicklungArbeits- und OrganisationspsychologieProjektzusammenarbeit
Projektmanagement & Organisationsentwicklung
- Steuerung komplexer Projekte inkl. Struktur-, Prozess- und Schnittstellenoptimierung
- Strategische Ausrichtung von Projekten unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Kennzahlen
- Analyse, Gestaltung und Optimierung von Organisations- und Entscheidungsprozessen
- Implementierung und Weiterentwicklung ISO 9001-konformer Qualitätsmanagementsysteme
- Gestaltung wirksamer Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen
- Förderung von Zusammenarbeit, Teamdynamik und Führung in Projekten
- Budgetverantwortung, Liquiditätsplanung, Reporting und Entscheidungsunterstützung
- Entwicklung strategischer Kommunikations- und Marketingkonzepte
- Steuerung von Maßnahmen, Budgets und externen Dienstleistern
- Fachliche Führung und Koordination interdisziplinärer Projektteams
- Klare Rollenklärung und strukturierte Zusammenarbeit in Veränderungsprozesse
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung zur Weiterentwicklung effizienter Strukturen und Zusammenarbeit
- Projektnahe Koordination bereichsübergreifender Prozesse inkl. Recruiting- und Onboarding-Prozessen
- Teamführung sowie Aufbau und Weiterentwicklung operativer Strukturen
- Finance & Controlling: Budgetplanung, Liquiditätsplanung und laufendes Controlling
Nebenberufliches Studium im 3. Semester mit Wings in Wismar
- Schlüsselrolle in der Aufbauphase seit Gründung der INKADE GmbH
- Schnittstellenmanagement zwischen Einkauf, Logistik, Finanzen und Marketing zur Sicherstellung effizienter End-to-End-Prozesse
- Stakeholder Management mit Kund:innen, Lieferant:innen und Dienstleistern inkl. Steuerung der Zusammenarbeit und Auftragsabwicklung
- Einkauf und Logistik: Bedarfsermittlung, F-Gas-konforme Abwicklung, Steuerung und Optimierung von Importprozessen
- Finanzmanagement: Liquiditätsplanung, Budgetierung, Reporting & Controlling
- Projektmanagement und kontinuierliche Prozessoptimierung
- People Management: Personalführung, Teamentwicklung sowie Verantwortung für Recruiting und Bewerbungsprozesse
- Qualitätsmanagement: Einführung und Begleitung der ISO 9001-Zertifizierung (QMB)
Zertifikate
Certified SAFe 6 Practice Consultant
Scaled Agile, Inc.2025