Skills
Agile MethodologieAtlassian ConfluenceKonfliktlösungDesign ThinkingSpanischInterim ManagementLean ProzesseProjektmanagementScrumScaled Agile FrameworkTest ManagementAusbildungsaktivitätenTest-Driven DevelopmentKanbanCoaching und Mentoring
- Scrum Master
- Agiles Coaching
- Agile Methoden
- Scrum
- skaliertes Scrum (SAFe/Less...)
- Projektleitung
- Project management
- Coaching
- Projektmanagement
- Moderation
- Training
- Jira
- Confluence
- SAFe
- Spanisch
- Englisch
- Interim-Management
- Projektcoaching
- Freelancer
- Agile Software Development
- Lean Management Methoden
- Project Coaching
- TDD (Test-Driven-Development)
- Test Management
- OKR
- Design Thinking
- Kanban
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2005
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgutSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Verantwortung des Scrum-Prozesses für das Finance Capability Team mit ca. 20 Scrum-Teams (+100 Personen)
- Moderation von crossfunktionalen Team-Workshops • Durchführung der Scrum-Events
- Beseitigung von Hindernissen
- Erhöhung der Sprint-Performance
- Coaching des Delivery Teams in agilen Methoden
- Mitgestaltung der Scrum Master Community (Scrum of Scrum)
- Einführungs- und Vertiefungs-Trainings in SAP Solution Manager • Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
- Orchestrierung cross-Team übergreifender Abhängigkeiten
Projekt: Entwicklung eines intelligenten Verkehrssteuerungssystems (SAFe)
- Verantwortung des Scrum-Prozesses für 3 Teams
- Moderation der Scrum-Events
- Beseitigung von Hindernissen
- Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen
- Coaching des Entwicklungsteams
- Mitarbeit im Scrum Master Community (Scrum of Scrum)
- Unterstützung bei der Jira-Pflege von User Stories
- Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
- Mediation bei Teamkonflikten
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Product Incremental Plannings (PI-P) alle 3 Monate
Projekt: Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen
- Erstellung von Trainingskonzepten
- Entwicklung von diversen Trainingsmodulen
- Durchführung von (Online) Trainings
Projekt: Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen
- Erstellung von Trainingskonzepten
- Entwicklung von diversen Trainingsmodulen
- Durchführung von (Online) Trainings
Projekt: Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen
- Erstellung von Trainingskonzepten
- Entwicklung von diversen Trainingsmodulen
- Durchführung von (Online) Trainings
Projekt: Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen
- Erstellung von Trainingskonzepten
- Entwicklung von diversen Trainingsmodulen
- Durchführung von (Online) Trainings
Projekt: SAP S/4 Hana Migration “TranS4mer” (SAFe Framework)
- Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 Teams
- Moderation von crossfunktionalen Team-Workshops, um
- Anforderungen und Wissen übergreifend zu orchestrieren
- Durchführung der Scrum-Events
- Beseitigung von Hindernissen
- Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen & Meilensteinen • Coaching des Entwicklungsteams
- Mitarbeit im Scrum Master Community (Scrum of Scrum)
- Unterstützung bei der Jira-Pflege von User Stories
- Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
- Mediation bei Teamkonflikten
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Product Incremental Plannings (PI-P) alle 3 Monate
Projekt: Entwicklung einer cloudbasierten Händlerplattform (SAFe)
- Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 Teams
- Moderation der Scrum-Events
- Beseitigung von Hindernissen
- Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen
- Coaching des Entwicklungsteams
- Mitarbeit im Scrum Master Community (Scrum of Scrum)
- Unterstützung bei der Jira-Pflege von User Stories
- Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
- Mediation bei Teamkonflikten
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Product Incremental Plannings (PI-P) alle 3 Monate
Projekt: Neuentwicklung des bestehenden Produktionsprogramms (WMX2020) / Migration eines Legacy Systems von Cobol auf Java
- Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 verteilte Teams
- Moderation von Workshops, um Kenntnisse des Legacy Produktionssystems auf neue Java Entwickler zu überführen
- Moderation von Scrum-Ereignissen
- Beseitigung von Hindernissen
- Coaching des Entwicklungsteams
- Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen & Meilensteinen • Moderation zur Erstellung der Produktvision & Story Maps
- Mitgestaltung des Scrum of Scrum
- Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung
- Erarbeitung gemeinsamer Team-Vereinbarungen
- Erstellung der Qualitätskritierien im Team
- Mediation bei Teamkonflikten
Projekt: Entwickeln eines Prozesses für die Bereitstellung von GigaHFC zur Integration in das Kabelnetz
- Coaching von Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Erarbeitung gemeinsamer Team-Vereinbarungen
- Erstellung der Qualitätskriterien im Team
- Moderation von Workshops zur Entwicklung einer Produktvision und Story Map
- Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories einschl. Akzeptanzkriterien
- Moderation der Scrum Events
- Etablierung eines agilen Mindsets im Team
Projekt: Entwicklung einer cloudbasierten IoT-Plattform (Lightelligence)
- Coaching von 3 Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Erarbeitung gemeinsamer Team-Vereinbarungen
- Erstellung der Qualitätskriterien im Team (DoD, DoR)
- Shadowing und Beobachtung der Teams für Feedback
- 03/2019 - 09/2019
- Moderation von Workshops u.a. zur Entwicklung einer Produktvision und Story Map
- Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories
- Einführung von Best Practices im Entwicklungsteam
- Moderation der Scrum Events
- Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Unterstützung bei der Einführung von LeSS
Projekt: Kampagnenplanungen (für nicht IT-ler)
- Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
- Erarbeitung einer Customer Journey auf Basis der Produktvision
- Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Einführung eines workflowbasierten Arbeitsflusses (KANBAN)
- Shadowing und Beobachtung der Teams für Mentoring
- Coaching im Team zur Erstellung reifere User Stories einschl. Akzeptanskriterien
- Unterstützung bei der Beseitigung von Hindernissen
Projekt: Entwicklung eines Stücklisten-Mengensystems (SAFe Framework)
- Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 Teams
- Moderation von Scrum Events
- Coaching des Scrum-Teams in dessen Rollen
- Unterstützung bei der Erstellung von Journey Maps, Story Mappings und User Stories
- Sicherstellung effektiver Meeting-Abläufe mit konkreten Ergebnissen
- Unterstützung bei der Beseitigung projektbezogener Hindernisse
- Jira und Confluence Administration, einschl. Support- Unterstützung
- Moderation sonstiger Workshops (z.B. Design Thinking)
- Mitarbeit in der Agile CoP und Austausch von Best Practices
- Unterstützung bei der Etablierung von SAFe
Projekt: SAP/S4 HANA Team (IMPULSE) Transition von Wasserfall zu Agile (SAFe Framework)
- Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
- Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Moderation von Knowledge-Sharing Workshops
- Shadowing und Beobachtung der Teams für Mentoring-Gespräche
- Durchführung regelmäßiger One2Ones mit Teammitgliedern
- Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories einschl. Akzeptanzkriterien
- Einführung eines skalierten Scrum-Prozesses in SAFe
-
Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen
- Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
- Erarbeitung einer Customer Journey auf Basis der Produktvision
- Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Einführung eines agilen Arbeitsflusses (Scrum und Kanban)
- Shadowing und Beobachtung der Teams für Mentoring-Gespräche
- Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Befähigung des Teams in der Übernahme von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
- Unterstützung bei der Einführung von skalierten Scrum-Prozessen in SAFe & LeSS
Projekt: Entwicklung eines Unterlagenmanagers für Berater- und Kundenportal (LeSS)
- Verantwortung des Scrum-Prozesses
- Moderation von Scrum-Ereignissen
- Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen und Aktualität der Scrum-Artefakte
- Coaching des Entwicklungsteams bei der Übernahme von Eigenverantwortung
- Teamübergreifende Skalierung mit Scrum of Scrum
- Unterstützung bei der Erstellung von Journey Maps, Story Mappings und User Stories
- Jira Projekt Administration und Confluence Pflege
- Koordination & Moderation von Communities of Practices
- Teamentwicklung im Selbstorganisieren
- Unterstützung des Managements bei der agilen Transformation
RemoteCenter Unterstützung: Entwicklung eines Zentrales Verwaltungs Systems
- Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
- Erarbeitung einer Customer Journey auf Basis der Produktvision
- Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Einführung und Moderation von Scrum Events
- Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories einschl. Akzeptanskriterien
- Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Befähigung des Teams in der Übernahme von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
- Etablierung eines agilen Mindsets
Projekt: Entwicklung eines Prototyps (Hardware) vor Massenfertigung
- Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
- Erarbeitung einer Customer Journey auf Basis der Produktvision
- Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Shadowing und Beobachtung der Teams für Mentoring-Gespräche
- Durchführung regelmäßiger One2Ones mit Teammitgliedern
- Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories einschl. Akzeptanzkriterien
Projekt: Einführung von Big Data in Sales & Risk Controlling
- Verantwortung des Scrum-Prozesses sowie dessen korrekte Umsetzung
- Unterstützung des Product Owners bei der Erstellung des Product Backlogs
- Moderation von Scrum Events
- Sicherstellung effektiver Meetingabläufe mit konkreten Ergebnissen
- Beseitigung projektbezogener Hindernisse im Scrum Team
- Jira Administration und Confluence Pflege
- Unterstützung des Managements bei der agilen Transformation
Projekt: HR Service Transition & HR4YOUR Service Platform: Roll-out Spanien
- Entwicklung und Implementierung des Roll-out Plans
- Steuerung des Länder-Rollout Fortschritts
- Durchführung von Workshops, um Kenntnisse der HR-Services an das zu HR-System zu übertragen
- Planung und Koordinierung des Roll-out Plans
- Verantwortlich als Single Point of Contact (SPoC)
- Auffindung von Risiken und Aktivitäten sowie Reporting an den Program-Manager
- Sicherstellung der deliverables in Scope & Qualität und Einhaltung der Timeline
Projekt: Konzeption, Entwicklung und Rollout einer e-Commerce Plattform
Projekt: Workflow zur elektronischen Genehmigung von IT-Projekten
Projekt:
Roll-out eines neuen Transaktionsportals
Projekt: Implementierung eines Frachtsystems
Projekt: Implementierung & roll-out eines landesweiten Drucksystems
Projekt: Implementierung einer neuen eCommerce-Software
Projekt: Roll-out eines CRM-Systems
Projekt: Implementierung eines e-Commerce Portals
Diverse internationale Bahn-Infrastrukturprojekte
Projekt: Entwicklung und Implementierung eines Banken-Vertriebsportals
Zertifikate
Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Scrum.org2020
Professional Scrum Master (PSM)
Scrum.org2017
Certified Scrum Master (CSM)
Scrum Alliance2016
Project Management Professional (PMP)
PMI2008
