29.07.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026

Programm Manager. Projektmanager, IT Manager, Interimsmanager

Bonn, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Wirtschaftsingenieur
Bonn, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Wirtschaftsingenieur

Profilanlagen

ms_pm_cv_projekte_deu_202605.pdf
ms_cv_projekte_eng_202605.pdf

Über mich

Seit über 28 Jahren betreue und leite ich IT Projekte in unterschiedlichen Branchen. In vielen dieser Projekte habe ich mit international aufgestellten Teams in englischer Sprache gearbeitet. Ich arbeite sowohl klassisch als auch agil und habe Zertifizierungen sowohl zu PMI als auch zu SAFe.

Skills

DevOpsProduct Lifecycle ManagementProjektmanagementMicrosoft Business IntelligenceSAP ERPProduktdatenmanagementProgram Management ProfessionalScrumProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementSAP PLMSAP R/3SAP ProjektmanagementSasSoftware ProjektmanagementTest ManagementGlobales ProjektmanagementData LakeSAP DMSIT-ProjektmanagementTeamcenter
Projektrollen: Projekt Management - agil und klassisch, PMI, SAFE, Scrum,
Testmanagement, Datenmigration, Business Analyse, Facharchitektur
Branchen/Themen: Maschinenbau, Anlagenbau, Fahrzeugbau, Automobil, SAP-PLM, Produktentstehungsprozesse, Versicherung, Rückversicherung, Lebensversicherung, Nichtlebensversicherung, Sachversicherung, Schadenversicherung, Solvency II, IFRS17, Enterprise Content Management, Bestandsführung, regulatorische Projekte, BI, Reporting, DWH
Systeme/Anwendungen, weitere Stichworte:
Siemens Teamcenter, Azure, Cloud, Azure Data Lake, Azure SQL, SAS, SQL Server, QlikView, Data Warehouse, SharePoint, Datenbanken, Filenet P8, Captiva, ERP, ABAP/4, DMS, OEM, iPPE, Project Management Professional, MS Project, DevOps, SDLC, DSGVO, GDPR, SAP ERP, SAP R3, ABAP Reporting, SAP DMS, SAP PLM, ABAP, SAP Reporting PDM PLM System, Teamcenter, DMS, CMS, Business Intelligence, Power Business Intelligence, Power BI) Business Warehouse Datenmodellierung Star Schema QlikView Re, SQL, MS-Office, Word Excel, Power-Point Outlook, MS Visio, Microsoft Sharepoint Microsoft, Skype, Moodys RiskAuthority, Cloud Computing, F10, FaktorZehn, Sapiens, JIRA, Confluence

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Product Owner für die PLM Datenmigration aus SAP ECC nach SAP Hana und nach Siemens Teamcenter

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Planung und Steuerung der Datenmigration der Engineering-Daten (EBOM, CAD - MCAD und ECAD, Software, weitere Dokumente, Materialstamm, Klassifizierung) in beide Zielsysteme.
Fachliche Gesamtkonzeption und Abstimmung der Datenmigration mit den Fachteams für die Anwendungen (Teamcenter, SAP Hana) und die Schnittstellen.
Steuerung der Umsetzung der Migration nach Teamcenter durch den Offshore Dienstleister.
Durchführung Produktivsetzung und Hypercare-Support bis zum erfolgreichen Projektabschluss.

Projektmanager in PLM-Einführung bei Unternehmen der Intralogistik

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Gesamtprojektleitung in teilagilem Projekt zur Einführung von Siemens Teamcenter in der Produktentwicklung und der Anbindung an SAP S/4 HANA und SAP R/3 inklusive Altdatenmigration aus R/3 nach Teamcenter. Folgephasen befassen sich mit der Ersetzung der CAD-Systeme.

Business Analyst und Scrum Master im Bereich Altdatenmigration und Ablösung Bestandsystem Schaden/Unfall

Versicherungsunternehmen

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Fach- und Detailkonzeption der Altdatenmigration im Rahmen einer Bestandssystem-Ablösung
In weiterer Phase Scrum Master im Team für die Entwicklung der Produkte in der Schaden- und Unfallversicherung und des zugehörigen Bestands- und Vertriebssystems

Projektmanager in globalem, agilem Großprojekt zur Bestandssystemablösung durch Sapiens IDIT

Freiberufler

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter


Work Stream Coordinator für zwei Teams verantwortlich für die Datenmigration einerseits und das BI/Reporting andererseits sowie die Integration in der Planungsphase des Projekts:
- Scopedefinition und Abstimmung,
- Initiales Aufsetzen und Planung der Work Streams,
- Übergabe der Planung an die internen Work Stream Leads.

Projektmanager SW Entwicklungsprojekt (neues Bestandssystem für die L/H Rückversicherung) mit 50 Entwicklern Near-Shore

Gen Re AG

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Kranken-Rückversicherung (L&H) an 19 Standorten in Europa, Asien, Südafrika und Australien. Projektbudget USD 20
mio.

*Ablösung der Bestandsführung (Underwriting, Claims Management und Policy Administration), agile
Softwareentwicklung mit 45 Beratern und Entwicklern in fünf Scrum-Teams
*Anbindung an SAP-Branchenlösung für Rückversicherungen (FS-RI) und an SAP FI/CO
*Vorbereitung der Einführung des Data Lakes für das Management Reporting auf Basis hoch strukturierter und
harmonisierter Daten sowie für Ad Hoc Analysen auf Basis wenig strukturierter Rohdaten
*Migration in die MS Azure Cloud

Team Leiter für BI-Projekte

Köln, Deutschland

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Teammanagement - Global Information Projects / BI Projects

*Steuerung eines Teams von internen und externen Projektmanagern und Business Analysten an den
Hauptstandorten in Köln und Stamford, CT, USA
*Verantwortung für globale Projektdelivery im Bereich Information Services, BI und Reporting
*Als Mitglied des Management Teams für "Global Information Services" aktive Rolle in der Definition und
Umsetzung der Unternehmensstrategie für Business Intelligence
*Verantwortung für den produktiven Betrieb der Pricing-Anwendungen für die globale Schaden- und
Unfallrückversicherung (Property & Casualty, P&C)
*Management Strategischer IT Projekte

Projektmanagement - Projektauswahl

Projektmanager IFRS 17

Gen Re AG

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

2019/20, Einführung IFRS 17 Reporting Standard: IT Projektmanagement in Team mit 35 Beratern und Entwicklern in vier
Scrum-Teams. Einsatz agiles Vorgehen gemäß SAFE Framework. Projektbudget USD 18 mio.

*Konzeption der Lösung für das Datenmanagement und das Reporting nach IFRS 17 Standard für 12 Standorte in
Nordamerika, Asien, Südafrika und Australien
*Einführung eines cloudbasierten Data Lake (MS Azure Data Lake) für die Sammlung, Harmonisierung und
Konsolidierung der Bestandsdaten
*Implementierung eines Data Marts (MS Azure SQL) für die Datenvorbereitung, wie Cashflow-Berechnung,
Aggregation und Bereitstellung an das Kalkulationstool
*Kalkulation der Kennzahlen und Reporterstellung in SAS Risk Manager
*Erstellung von Buchungen und Bilanzen in SAP FI/CO

Projektmanager - Lösung für Performance Reporting von Rückversicherungsverträgen

Gen Re AG

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

2016/17, Managementreporting für Rückversicherungsverträge in der Schaden- und Unfall-Rückversicherung:
Projektmanagement und Testmanagement in Team mit 10 Inhouse Experten und externen Entwicklern.

*Datensammlung und -staging in Date Warehouse (SQL Server)
*Übergabe an das Reporting- und Analysetool QlikView
*Bereitstellung von ca. 40 Reports und Grafiken zur Analyse der Vertragsperformance

Programm Manager Solvency II

Gen Re AG

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

2014/15, Solvency II, Gesamtprogramm: Management und Koordination der 6 Teilprojekte für die Einführung des
Europäischen Regelwerks zu Risikomanagement, Governance, Solvabilität und Berichtswesen von
Versicherungsunternehmen.
System of Governance - Strukturen, Prozesse, Dokumentation
Prozesse im Risikomanagement - ORSA
Narratives Reporting
Quantitatives Reporting
Cash Flow Generierung
Konzeption und Einführung der IT Lösungen für die Datenbereitstellung im Data Warehouse, die Kalkulation der
Kennzahlen und die Reporterstellung

2012/13, Solvency II, IT Analyseprojekt: Projektmanagement in Analyse der regulatorischen Anforderungen und
Konzeption der IT Lösung.
Initiierung und initiale Analyse der Reporting- und Datenanforderungen, Erstellung des Data Dictionary
Selektion eines Produkts für die Kalkulationen der Kennzahlen und das quantitative Reporting
Erstellung der Architektur und von Prototypen für das Data Warehouse, den Solvency II Data Mart und das
Reportingtool

Programm-Manager - Projektkauswahl für die Zeit als Programmmanager im CoE für Enterprise Content management

Zurich Versicherung

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

*Globale und konzernweite eMail Archivierung und Recherche sowie die Einführung von Data Deletion und
Retention Regeln in Filenet P8 eMail Manager
*Einführung Filenet P8 Plattform für Workflow im Maklergeschäft in UK, Schaden- und
Unfallversicherung. Email-Verarbeitung, Indizierung und Case Management, 680 Anwender, davon 130 Offshore
*Einführung Scanlösung (Captiva) mit Filenet P8 Archiv und Workflow im Rahmen der Konsolidierung der Schadensysteme in UK, 1300 Anwender
*Einführung Filenet P8 als DMS für das Unternehmensgeschäft (Global Corporate) in UK
*Einführung des Dokumentenarchivs für eingehende und ausgehende Dokumente im Rahmen der europaweiten Plattform für das Online-Direktgeschäft der Zurich Connect (INFO)
*Einführung Filenet P8 als Dokumentenarchiv und Workflowlösung für Underwriting und Schadenbearbeitung im Leben- und Nichtlebengeschäft in Portugal, XML Schnittstelle zu portugiesischer Plattform für Schadendaten (APS)
*Einführung Filenet P8 als Dokumentenarchiv für die Unternehmensplattform FIRST für das Großkundengeschäft (Global Corporate, GC) in UK
*Einführung Filenet P8 für die Personalabteilung als Dokumentenarchiv in Verbindung mit der Digitalen
Personalakte in Aconso, Zurich, Schweiz
* Dokumentenarchiv und standardisierte Anwendung für Dokumenteneingang und
Case Management auf Basis Filenet P8 inklusive BPF im Rahmen des Outsourcings der
Dokumenteneingangsverarbeitung an den europäischen Kernstandorten.

PROGRAMM MANAGER / PORTFOLIOMANAGER in CoE für Enterprise Content Management (ECM)

Zurich Versicherung

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Programm Manager für Projektportfolio in Center of Excellence für Enterprise Content Management
*Gruppenleiter mit Verantwortung für die europaweite Auslieferung einer zentralen Filenet P8 Plattform für
dokumentenbasierte Workflowprozesse und für den Support der Anwendungen
*Anwendungsmanager für die deutsche Plattform für Dokumentenmanagement und Workflowbearbeitung
(DRSpro)
*Portfoliomanagement mit Budget- und Lieferverantwortung für Projekte in Deutschland, der Schweiz, Spanien,
Portugal, UK, Italien.
*Personalverantwortung für ein Team von Projektleitern, Business Analysten, Anwendungsexperten und einem
PMO Assistenten, 12 Mitarbeiter plus externe Berater nach Bedarf

SENIOR PROJEKTMANAGER - SAP PLM, Automotive, Maschinen und Anlagenbau, Elektronik

SAP Deutschland

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

*Projektleitung in Einführungsprojekten über alle Projektphasen hinweg, beginnend von der Angebotserstellung
im Rahmen von Ausschreibungen über die Projektinitiierung, -planung, -durchführung und -überwachung bis hin
zur Inbetriebnahme und der Übergabe in den Produktionssupport der Kunden
*Volle Team-, Budget- und Ergebnisverantwortung für das Beraterteam
*Teamgröße bis 25 Berater, Budget bis 5 mio Euro.

Anwendungsberater, später Senior Consultant, Principal Consultant:
*Durchführung der Anforderungs- und Prozessanalyse, Blueprint-Erstellung, sowie Systemeinrichtung,
Customizing, ABAP/4 Programmierung, Testkoordination
*Pre-Sales Support
*Durchführung von Kundenschulungen

Inhaltliche Schwerpunkte:
*SAP Module PLM inklusive Dokumentenmanagement (DMS) und Workflowmanagement, Projektsystem, Logistik,
Instandhaltung und Service Management
*Branchen:
*Automobilbau (OEM, Zulieferer), insbesondere Produktentstehungsprozess und Übergang in die Logistik,
Produktstruktur, digitales Fahrzeug auf Basis des integrierten Produkt- und Prozessmanagement (iPPE)
*Maschinen- und Anlagenbau, Elektroindustrie - Projektierung von Anlagen vom Kundenauftrag bis in die
Auslieferung und Wartung

Zertifikate

Certified SAFe® 5 Product Owner/Product Manager

SAFE

2021

Certified SAFe® 5 Program Consultant

SAFE

2021

ITIL Foundation

EXIN

2013

PMP (abgelegt im Jahr 2005)

Project management Institute

2011

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