Interim Manager IT

Meine Schwerpunkte:
 

• Transformation & Change Leadership: Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsstrategien auf allen Ebenen der Organisation.
• Turnaround-Management & Restrukturierung: Stabilisierung von kritischer IT-Projekte und - Organisationen, Neuausrichtung von Prozessen und Strukturen, sowie den Aufbau einer nachhaltigen Basis für künftiges Wachstum und Transformation.
• Digitalisierung: Einführung von digitalen Kunden Geschäftsprozessen.
• Einführung neuer Arbeitsweisen und agiler Delivery Strukturen: Steigerung von Geschwindigkeit, Transparenz und Ergebnisorientierung durch Etablierung agiler Methoden, Tools und Strukturen
• Interim-Führung in Schlüsselpositionen in der IT: Übernahme von Linien- oder Projektverantwortung (z. B. Projektleitung, Bereichleitung, CxO Positionen).
• Begleitung von Transformationsteams: Coaching, Schulung und Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden.

Exemplarische Projekterfolge:

1. Aufbau einer agilen, skalierbaren, internationalen Delivery-Organisation nach Scrum, Kanban und SAFe für die Telekom Deutschland GmbH
2. Einführung einer neuen BSS IT Landschaft (Cloud native; RESTful API‘s) bei gleichzeitiger Ablösung Mainframe Applikation für die Telekom Deutschland GmbH
3. Etablierung einer zentralen Test Management Einheit, Einheitliche Testvorgehensweisen, Tools, Rollen und Verantwortungen für die T-Systems International GmbH
4. Merger unterschiedlicher IT Organisationen zu einer einheitlich gesteuerten IT Struktur für die Magyar Telekom plc.
5. Internationaler Rollout eines CRM (Siebel) IT Systems in 4 Landesgesellschaften (Slowakei, Tschechien, Mazedonien und Ungarn) für die Deutsche Telekom AG

Marc Johannmeyer überzeugt durch seine strategische Weitsicht, ausgeprägte Umsetzungsstärke und die Fähigkeit komplexe Transformationen erfolgreich zu steuern. Sein Führungsstil basiert auf Transparenz, Vertrauen , Orientierung und konsquenter Einbinung der Mitarbeitenden.

Methodische Kompetenz

• Agile Transformation & agile Skalierung
• Organisationsentwicklung & Skill-Aufbau
• Programm- & Projektmanagement von IT-Transformationen
• Migrationsprojekte und Multiprojektmanagement
• Test- & Release-Management
• IT-Governance & Steuerung großer IT-Portfolios
• Nearshore-/Offshore-Sourcing & externe Lieferantensteuerung
• Change Management & Stakeholder Management

Fachliche Kompetenz

• CRM, OSS & Billing IT Systeme
• Breitband Festnetz Geschäftsprozesse
• 5G Core & Open RAN (ORAN) Netzbetrieb
• IT Architektur Modernisierung
• Cloud-native & API-first IT-Architekturen
• Digitalisierung von Vertriebskanälen
• Customer Experience & Net Promoter Score Optimierung