30.07.2026 aktualisiert

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Projektmanager | PMP | Scrum-Master | Mediator

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Master of Science | Bachelor of Engineering
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Profilanlagen

2607_Manuel Weiler - Referenzprofil.pdf

Über mich

Kritische Projekte stabilisieren - Interim Leitung und Beratung in herausfordernden Vorhaben

Skills

ModerierungCertified Project Management ProfessionalKonfliktmanagementKonfliktlösungKrisenmanagementProjektmanagementPMI CertifiedScrumProjekt-RisikomanagementGlobales ProjektmanagementCertified Scrum MasterRisikomanagement
--> Verantwortung für komplexe Projektvorhaben - Fokus und Kontrolle in schwierigen Phasen

Projektmanagement
Interim Projektleiter, schnell und flexibel einsatzbereit

Ganzheitliche Steuerung von Industrieprojekten – von der Projektinitialisierung bis zum stabilen Anlauf.
  1. Multi-Projektmanagement & Priorisierung
  2. Termin-, Kosten- und Risikomanagement
  3. Führung interdisziplinärer, internationaler Teams
  4. Schnittstelle zwischen allen Projektbeteiligten

Unterstützung in kritischen Projekt- und Eskalationssituationen
Einsatz zur Stabilisierung

Wenn Projekte festgefahren sind, Eskalationen drohen oder bereits eingetreten sind, bringe ich Struktur, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit zurück.
  1. Analyse festgefahrener Projektsituationen
  2. Stabilisierung laufender Projekte
  3. Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
  4. Moderation kritischer Projektphasen
Konfliktmanagement und Projektklärung
Konfliktklärung im Projekt-Umfeld

Konflikte sind oft unsichtbare Projektrisiken. Ich unterstütze dabei, bestehende Konflikte zu lösen und ihr Vorhaben voranzubringen.
  1. Konfliktklärung im Projektkontext
  2. Einzel-Coaching von Projektleitern und Führungskräften
  3. Moderation schwieriger Gespräche
  4. Präventives Konfliktmanagement in komplexen Projektstrukturen

Qualifikationen:
  1. Maschinenbauingenieur
  2. Internationale Projekterfahrung (Europa, China, Nordamerika)
  3. Konfliktbearbeitung in kritischen Phasen (Conflict Coaching & Mediator in Ausbildung)
  4. Zertifiziert nach PMI, PMP® & PMI-ACP®
  5. Zertifizierter SCRUM-Master (CSM)
Auswahl bisheriger Kunden: Essity BSN Medical GmbH (Deutschland), Volkswagen AG(Deutschland, USA), Ferdinand Porsche AG (Deutschland), BMW Brilliance Automotive (China), TG Missouri (USA), Heraeus (Deutschland, China), NBHX Automotive (Deutschland, China, USA), Böwe Systec (Deutschland), Greiner Automotive (Österreich, Deutschland, China)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Multiprojektmanagement

Essity BSN Medical GmbH

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

ProjektleiterMulti-ProjektmanagementMedizinprodukteInternational
  1. Produktentwicklung und Industrialisierung von medizinischen Produkten (Klasse 1 und 2 nach MDR)
  2. Konforme Dokumentation (MDR), Betriebsmittelbeschaffung, Produktionsanlauf
  3. Steuerung komplexer Abhängigkeiten zwischen Projekten
  4. Management von Ressourcenkonflikten

Project Manager (Deutschland, USA)

Volkswagen AG / Scout Motors Inc.

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Project Management OfficeAutomotive (EV)Fabrikplanung & IndustriebauDeutschland & USA
  1. Aufbau PMO zur Planung und dem Bau eines Greenfield-Produktionswerks für Elektrofahrzeuge(Standort: South Carolina, USA)
  2. Identifizierung und Einbindung von Interessengruppen
  3. Einrichtung von Prozessen und Verfahren zur Projektsteuerung
  4. Koordination internationaler Teams über mehrere Organisationen hinweg

Multiprojektmanagement

Essity BSN Medical GmbH

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

ProjektleiterMulti-ProjektmanagementMedizinprodukteInternational
  1. Leitung Innovationsprojekte von der Produktidee bis zum erfolgreichen Lauch
  2. Produktentwicklung und Industrialisierung von medizinischen Produkten (Klasse 1 und 2 nach MDR)
  3. Konforme Dokumentation (MDR)
  4. Management von Interdependenzen zwischen Projekten durch transparente Priorisierungen

Projektmanager (Deutschland)

PD2 Technology GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

ProjektleiterMilitärische AnwendungEntwicklung & ProduktionDeutschland
  1. Projektleitung für die Entwicklung, Qualifizierung, und Produktion eines Kundenauftrags
  2. Ausrüstung von Berufstauchern zur Entschärfung von Seeminen
  3. Termingerechte Koordination in Entwicklung, Beschaffung, Qualifizierung und Produktion

Geschäftsführer

CAMPR GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

GeschäftsführerGanzheitliche PM-LösungSoftwareentwicklungVirtuelle Projektteams
  1. Unternehmung zur Entwicklung einer ganzheitlichen PM-Lösung nach bewährten PM-Standards
  2. Kollaboratives, webbasiertes Softwaresystem für komplexe und standortübergreifende Projekte
  3. Steuerung der Entwicklungstätigkeiten und Vermarktung

Projektmanager (Österreich, China, Deutschland)

Greiner Perfoam GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

ProjektleiterMulti-ProjektmanagementAutomotiveEuropa, Mexiko, China
  1. Steuerung der Produkt- und Standortentwicklung
  2. Produktionsstätten in Österreich, Deutschland, Mexiko und China
  3. Management von Interdependenzen zwischen mehreren Kundenprojekten

Projektmanager, -berater (Deutschland)

Böwe-Systec GmbH

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

ProjektleiterMulti-ProjektmanagementSondermaschinenbauDeutschland & USA
  1. Leitung mehrerer kritischer Kundenprojekte mit höchster Priorität und signifikantem Einfluss auf die Geschäftsziele des Unternehmens
  2. Verantwortung für die Steuerung mehrerer interner und externer Projektteams
  3. Umsetzung zeitkritischer Aktivitäten
  4. Kuvertier- und Sortiersysteme

Projektmanager (Deutschland)

Dr. Ing. Ferdinand Porsche AG - ING

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

ProjektmanagerAutomotiveFabrikplanung & IndustriebauDeutschland
  1. Planung, Steuerung und Koordination des Projektablaufs
  2. Abstimmung von Bauaktivitäten, Installation Produktionsanlagen und laufendem Produktionsbetrieb
  3. Management mehrerer Gewerke

Projektmanager (Deutschland, China, USA)

NBHX-Trim GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

ProjektleiterMulti-ProjektmanagementAutomotiveInternational
  1. Veranwortung für Produktentwicklung und Produktionsanlauf
  2. Koordination mehrere internationaler Projektteams
  3. Produktionsstandorte: Rumänien, Mexiko, China
  4. Interior Fahrzeugkomponenten für Premium-OEMs

Projektmanager (Deutschland, China)

Heraeus Quarzglas GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

ProjektleiterMulti-ProjektmanagementTechnologie & ChemieInternational
  1. Projektplanung einer komplexen Produktionsverlagerung mit 4 beteiligten Standorten
  2. Aufbau der Projektorganisation, indiviuelle Projektpläne für 8 miteinander abhängige Verlagerungsprojekte
  3. Koordination der Projektteams in Deutschland und China

Projektmanager & -ingenieur (USA)

Global Management Partners Ltd.

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Projektingenieur bei Global Management Partners: Verantwortlich für die Entwicklung von spezifischen, computergestützten PM Werkzeugen zur Unterstützung des Projekt- und Bau-Managements; Unterstützung der Öffentlichkeitsarbeit; Unterstützung der Geschäftsführung.

Projektmanager (USA)

TG Missouri Ltd.

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Entwicklung und Implementierung eines neuen Enwicklungs- und Produktionsplanungsprozesses; Beratung in Projektmanagement-Methoden; Prozessgestaltung; Auswahl und individuelle Gestaltung von Software zur Unterstützung des neuen Planungsprozesses; Begleitung der simultanen Umsetzung in mehreren Projektteams und mehreren Projekten.

Zertifikate

Certified SAFe 6.0 Agilist

Scaled Agile Inc.

2023

Certified ScrumMaster

Scrum Alliance Inc.

2021

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®

Project Management Institute

2020

Project Management Professional (PMP)®

Project Management Institute

2019

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