24.04.2026 aktualisiert

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Managing Consultant für IT-Strategie und Digitale Transformation

Stuttgart, Deutschland
Stuttgart +100 km
Msc angewandter Wirtschaft und Finanzen
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Profilanlagen

Ioannis Panopoulos_DE.docx

Über mich

Fokus auf Wertschöpfung und Unternehmensoptimierung Schwerpunkte: Transformation, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Unternehmensarchitektur, Innovation, Geschäftsentwicklung, IT Interdisziplinäre Arbeitsweise Gute Kommunikation – Zielerreichung – Zielmessung

Skills

Business AngelBusiness DevelopmentBusiness Process ManagementChange ManagementEnterprise Architecture FrameworkInnovationsmanagementProdukt ManagementScrumTransformationsmanagementStrategieausführung
IT-Strategie und Enterprise Architektur
Umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Führung von IT-Strategien sowie Enterprise Architektur mit Fokus auf Prozess Management und Service & Produkt Management

Digitale Transformation
Expertise in der Modernisierung und Transformation der IT zur Unterstützung von Geschäfts- und Betriebszielen sowie Change Management

Projekt- und Produktmanagement
Langjährige Erfahrung im Management komplexer IT-Projekte, Produktportfolio Management und Innovationsmanagement

Business Process Management
Kompetenz in der Analyse, Optimierung und Implementierung von Geschäftsprozessen

Agile Methoden und Frameworks
Erfahrung mit Scrum, Kanban, Design Thinking und 3 Horizons Model

Microsoft Office Suite
Professionelle Anwendung von MS Office, MS Project und MS Teams

Enterprise Software
Kenntnisse in SAP, Salesforce, HubSpot und verschiedenen CRM-Systemen

Zertifizierungen
Prince 2 Foundation, ISAQB Foundation, Professional Scrum Master I, Six Sigma Black Belt

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherGriechischMuttersprache

Projekthistorie

Senior System Architect (IT Architecture)

High Tech
  1. Verantwortung für die End-to-End Architektur komplexer IT-Systemlandschaften (Application, Data, Infrastructure Layer)
  2. Konzeption skalierbarer Solution Architectures unter Einsatz moderner Architekturansätze (Microservices, API-first, event-driven)
  3. Weiterentwicklung und Durchsetzung von Enterprise Architecture Frameworks (TOGAF, ArchiMate)
  4. Analyse bestehender Systemlandschaften inkl. IT-Assessment, Technical Debt Analyse und Re-Design
  5. Steuerung von Transformationen hin zu Cloud- und Plattformarchitekturen
  6. Einführung und Optimierung von DevOps-Prozessen (CI/CD Pipelines, Automatisierung, Release Management)
  7. Enge Abstimmung mit Fachbereichen zur Sicherstellung von Business-IT-Alignment
  8. Durchführung von Architecture Reviews und Quality Gate Assessments
  9. Definition von IT-Governance-Richtlinien und Architekturprinzipien
  10. Identifikation und Steuerung von IT-Risiken, Security- und Compliance-Anforderungen
  11. Coaching von Teams in Architekturthemen und Best Practices

Skills:
Solution Architecture, Enterprise Architecture, TOGAF, ArchiMate, Microservices, API, Cloud Transformation, DevOps, CI/CD, IT Governance, Risk Management, System Design

CIO / IT-Leitung – Digitale Transformation

Reinraum Zubehör
  1. Gesamtverantwortung für die IT-Strategie, Organisation und Transformation auf C-Level
  2. Entwicklung und Umsetzung einer mittel- und langfristigen IT-Roadmap
  3. Durchführung von IT Due Diligence im Rahmen von M&A-Projekten
  4. Bewertung und Harmonisierung bestehender IT-Systemlandschaften und Applikationen
  5. Aufbau und Weiterentwicklung einer leistungsfähigen IT-Organisation inkl. Teamstruktur und Rollenmodellen
  6. Steuerung komplexer Programme wie ERP-Auswahl und -Implementierung (inkl. Ausschreibung & Vendor Management)
  7. Verantwortung für IT-Budgetplanung, Forecasting und Kostenoptimierung
  8. Implementierung von Cybersecurity-Strategien und Informationssicherheitsrichtlinien
  9. Einführung von Business Continuity Management (BCM) und Disaster Recovery Konzepten
  10. Aufbau eines strukturierten IT Governance Frameworks
  11. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung zur Digitalisierung zentraler Geschäftsprozesse
  12. Einführung neuer Technologien zur Effizienzsteigerung und Skalierung des Geschäftsmodells

Skills:
CIO Advisory, IT Strategy, M&A IT Due Diligence, ERP, IT Governance, Cybersecurity, BCM, IT Budgeting, Leadership, Digital Transformation

Senior Berater - Consulting Architekt – CX & Digitalisierung

IT-Dienstleister
  1. Entwicklung und Umsetzung von Customer Experience Strategien entlang der gesamten Customer Journey
  2. Konzeption digitaler Geschäftsmodelle im Umfeld von IoT / Internet of Energy
  3. Durchführung von Markt-, Wettbewerbs- und Trendanalysen
  4. Erstellung von Business Cases inkl. ROI-Bewertungen und Investitionsentscheidungen
  5. Entwicklung von Capabilities, Zielbildern und Operating Models
  6. Moderation von Workshops mit Fachbereichen und Management
  7. Durchführung von Digital Maturity Assessments und Reifegradanalysen
  8. Unterstützung bei der Einführung kundenorientierter Plattform- und Serviceangebote
  9. Abstimmung zwischen Business, IT und externen Partnern

Skills:
Customer Experience, Digital Strategy, IoT, Business Cases, Capability Mapping, Workshops, Digital Maturity, Plattformstrategie

IT Product Manager – Master Data Management

Finanz & Versicherung
  1. Verantwortung für Produktstrategie und Roadmap im Bereich Master Data Management
  2. Konzeption und Implementierung von Data Governance Frameworks
  3. Verbesserung von Datenqualität, Datenkonsistenz und Reportingfähigkeit
  4. Einführung von MDM-Prozessen und Datenstandards über mehrere Systeme hinweg
  5. Steuerung der Entwicklung in agilen Produktteams (Scrum / Kanban)
  6. Erstellung und Priorisierung von User Stories und Backlogs
  7. Enge Abstimmung mit Stakeholdern aus Fachbereichen und IT
  8. Definition und Monitoring von KPIs zur Erfolgsmessung
  9. Integration von Datenlösungen in bestehende Systemlandschaften
  10. Unterstützung bei Tool-Auswahl und Implementierung im Datenumfeld

Skills:
MDM, Data Governance, Data Quality, Agile, Scrum, Jira, Product Management, KPI, Data Strategy

Senior Consultant – Digitale Transformation

Energie Unternehmen
  1. Beratung von Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
  2. Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen (BPMN 2.0)
  3. Einführung und Auswahl von ERP- und CRM-Lösungen (SAP S/4HANA, Salesforce)
  4. Entwicklung von Zielarchitekturen und Transformations-Roadmaps
  5. Durchführung von Prozessanalysen und Effizienzsteigerungsprogrammen
  6. Konzeption von KPI-Systemen und Performance-Management
  7. Unterstützung bei Systemauswahlverfahren (RFP, Anbieterbewertung)
  8. Steuerung und Koordination von Transformationsprojekten
  9. Schnittstellenmanagement zwischen IT, Fachbereichen und externen Partnern
  10. Sehr stark erweitert für Senior-Level Glaubwürdigkeit

Skills:
Digital Transformation, BPMN, SAP S/4HANA, CRM, Salesforce, KPI, IT Strategy, Process Optimization

Projektleiter – Automotive (Lidar)

Automobil Lieferant
  1. Leitung eines internationalen Großprojekts mit verteilten Teams (>100 Mitglieder)
  2. Planung, Steuerung und Kontrolle von Projektumfang, Budget und Zeit
  3. Einführung eines hybriden Projektmanagementansatzes (Agile + Wasserfall)
  4. Koordination von Teams an mehreren Standorten (Deutschland, Indien)
  5. Durchführung von Statusreporting und Stakeholderkommunikation
  6. Sicherstellung von Qualitätsstandards und Meilenstein-Erreichung
  7. Risikomanagement und Eskalationssteuerung
  8. Einführung effizienter Zusammenarbeits- und Kommunikationsprozesse
  9. Unterstützung beim Setup von Entwicklungs- und Testprozessen

Skills:
Project Management, Automotive, Agile, Waterfall, International Teams, Risk Management

Gründer – Startup

Soziale / Berufliche Netzwerke
  1. Aufbau eines Startups inkl. Geschäftsmodell, Marktstrategie und Produktidee
  2. Entwicklung detaillierter Businesspläne und Financial Models
  3. Durchführung umfangreicher Markt- und Wettbewerbsanalysen
  4. Akquise von Finanzierung (VCs, Business Angels)
  5. Entwicklung von Pitch Decks und Investorenpräsentationen
  6. Anwendung von Lean Startup und Design Thinking Methoden
  7. Aufbau erster Partnerschaften und Netzwerke
  8. Verantwortung für operative und strategische Entscheidungen

Skills:
Startup, Business Modeling, Venture Capital, Lean Startup, Design Thinking, Pitching

Berater – Innovationsumfeld / Startup Ecosystem

Öffentlicher Sektor
  1. Beratung im Aufbau von Innovations- und Förderprogrammen
  2. Entwicklung von Finanzierungsmodellen für Startups
  3. Zusammenarbeit mit Banken, öffentlichen Institutionen und Forschungseinrichtungen
  4. Moderation von Workshops und Innovationsformaten
  5. Unterstützung bei der Vernetzung von Stakeholdern

Skills:
Innovation Management, Workshops, Public Sector, Stakeholder Management

Senior Consultant – Public Sector

Öffentlicher Sektor
  1. Mitarbeit an internationalen Projekten zur Modernisierung staatlicher Strukturen
  2. Entwicklung von Digitalisierungsstrategien für öffentliche Institutionen
  3. Beratung zu Governance, Organisation und Prozessoptimierung
  4. Durchführung von Analysen und Studien im internationalen Kontext
  5. Unterstützung bei Umsetzungsprojekten im Bereich E-Government

Skills:
Public Sector, Governance, Digital Government, International Projects

Leading Consultant – Finance Transformation

Öffentlicher Sektor
  1. Leitung von Projekten zur Optimierung von Finanzprozessen (End-to-End)
  2. Analyse und Verbesserung von Controlling-, Reporting- und Accounting-Prozessen
  3. Einführung von KPI-gestützten Steuerungsmodellen
  4. Zusammenarbeit mit Fachbereichen zur Effizienzsteigerung
  5. Steuerung von Projektteams und Stakeholdern

Skills:
Finance Transformation, KPI, Controlling, Prozessoptimierung

Projektleiter – Digitale Projekte

Medien
  1. Leitung von IT- und Digitalprojekten von der Anforderungsaufnahme bis zur Umsetzung
  2. Durchführung von Requirements Engineering und Spezifikationen
  3. Anwendung agiler Methoden (Scrum, Kanban)
  4. Steuerung von interdisziplinären Teams
  5. Sicherstellung von Projektqualität und Zielerreichung

Skills:
Project Management, Agile, Requirements Engineering

Business Development Manager

Telekom
  1. Aufbau und Entwicklung eines Geschäftsbereichs für Rechenzentrums- und IT-Services
  2. Erstellung von Businessplänen und Markteintrittsstrategien
  3. Entwicklung von Outsourcing-Modellen und Serviceangeboten
  4. Verantwortung für Umsatz, Budget und P&L
  5. Akquise und Betreuung von Kunden und Partnern

Skills:
Business Development, Data Center, Outsourcing, Sales, P&L

IT Service Manager – Telecommunications

Mobilfunk
  1. Aufbau und Betrieb eines IT Service Management Systems nach ITIL
  2. Einführung aller relevanten ITIL-Prozesse:
  3. Incident, Problem, Change, Release Management
  4. Aufbau eines Service Desk und Support-Organisation
  5. Definition und Monitoring von SLAs und KPIs
  6. Steuerung von Service Delivery und Betrieb
  7. Einführung von Tools und Systemen zur Prozessunterstützung
  8. Koordination von internen und externen Dienstleistern
  9. Kontinuierliche Verbesserung von Servicequalität und Kundenzufriedenheit
  10. Stark erweitert für realistische Langzeitrolle

Skills:
ITIL, ITSM, SLA, Service Management, Incident Management, SAP, Siebel, ARIS

Neue Business und Innovation Entwicklungs-Executive

IT Dienstleister
  1. Auf- und Ausbau der kaufmännischen Dienstleistungen. Verantwortung für die Konzeption & Entwicklung von neuen Dienstleistungen
  2. Entwicklung von Internet Service Provision und e-Business Services
  3. Lieferanten- und Partner-Management
Skills:
Business Development, Innovationsmanagement, Outsourcing, Sales, P&L

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