11.03.2026 aktualisiert
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Lean Manager, Coach, Führungskraft/Interim und Organisationsentwickler
Wittislingen, Deutschland
Weltweit
AbiturÜber mich
Als erfahrener Lean Manager, Führungskraft und Berater möchte ich meine Kenntnisse in der Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und Lean Management nutzen, um nachhaltige Veränderungen voranzutreiben. Der Mensch steht bei meinen Projekten stets im Mittelpunkt – auf allen Ebenen der Hierarchie
Skills
KundenbeziehungsmanagementProzessoptimierungStrategisches ManagementChange ManagementDigitalisierungForecastingLean ProzesseSchlankes ProjektmanagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturLeistungssteigerungPlanungssystemStakeholder ManagementAblaufplanung
Lean Management
Umfassende Expertise in der Implementierung und Weiterentwicklung von Lean-Management-Strukturen zur Effizienzsteigerung und Verschwendungsreduzierung in Produktionsumgebungen
Prozessoptimierung
Spezialisierung auf die Optimierung von End-to-End Prozessen zur Produktivitätssteigerung mit nachweislichen Erfolgen bei Kosteneinsparungen und Effizienzverbesserungen
Shopfloor Management
Erfahrung in der Einführung und Digitalisierung von Shopfloor-Management-Prozessen sowie Training und Coaching von Führungskräften in diesem Bereich
Organisationsentwicklung
Beratung und Implementierung von Organisationsstrukturen zur nachhaltigen Veränderung und Weiterentwicklung von Unternehmen
Stakeholder-Management
Verantwortung für die Steuerung komplexer Kundenprojekte inklusive professionellem Stakeholder-Management auf verschiedenen Hierarchieebenen
Strategische Planung
Sicherstellung strukturierter Umsetzung strategischer und operativer Zielbilder
Change Management
Coaching von Management, Führungskräften und Teams zur erfolgreichen Umsetzung nachhaltiger Veränderungsprozesse
Projektmanagement
Planung und Umsetzung von Projekten
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
EnglischgutFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Selbstständige Beratung im Bereich Lean Management und Organisationsentwicklung mit Spezialisierung auf die Optimierung von End-to-End Prozessen zur Produktivitätssteigerung sowie Coaching von Management, Führungskräften und Teams
Verantwortung für die Steuerung komplexer Kundenprojekte inklusive Stakeholder-Management, Ressourcen- und Terminplanung sowie Konzeption und Implementierung schlanker Organisations- und Produktionssysteme mit nachhaltiger Steigerung der Produktivität um ca. 10%
Fachliche und disziplinarische Führung der Abteilung Lean Management mit Verantwortung für Strategie, Projektportfolio und Weiterentwicklung der Mitarbeiter sowie Aufbau strategischer Einkaufs- und Forecast-Planungssysteme mit Steigerung der Produktivität um 15%