09.08.2026 aktualisiert
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Lean Manager & Prozessanalyst | Datenauswertung, Stammdaten
Neuss, Deutschland
Deutschland
Bachelor of EngineeringÜber mich
Ingenieur mit Schwerpunkt Lean Management und Operational Excellence. Erfahrung in Distributionslogistik und Produktion: Prozessanalyse und -dokumentation, Durchlaufzeitanalysen aus SAP- und Excel-Daten, KPI-Systeme, Stammdatenbereinigung, digitales Shopfloor Management. REFA-Arbeitsorganisator.
Skills
Kreative ProblemlösungDatenprüfungDatenmanagementExcel-FormelnExcel Pivot TablesLean ProzesseMaterialflussMicrosoft VisioOperational ExcellenceAnalyse von LeistungssystemenProzessdesignAnalyse der KennzahlenLieferantenbewertungProzessanalyseProzess Management
Ich unterstütze Unternehmen dabei, aus vorhandenen Daten belastbare Auswertungen zu machen und Prozesse sichtbar, dokumentiert und messbar aufzustellen. Mein Hintergrund liegt im Lean Management und in der Prozessoptimierung – ich kenne die Daten aus SAP und Excel ebenso wie die Abläufe am Shopfloor, aus denen sie entstehen.
Außerdem kann ich Sie im Rahmen der Einführung von SAP EWM bei Funktionstests, Dokumentation, der Schulung von Mitarbeitern und während der Hyper-Care-Phase unterstützen.
Datenauswertung und Reporting
- Auswertung von Prozess- und Bewegungsdaten aus SAP und Excel
- Durchlaufzeit- und Liegezeitanalysen inkl. Aufschlüsselung wertschöpfender und nicht wertschöpfender Anteile
- Engpassanalysen zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- Definition von Kennzahlen inkl. Berechnungslogik
- Visualisierung der Ergebnisse und Deep Dives (u. a. Wasserfall-, Paretodiagram,…)
- Entscheidungsreife Aufbereitung für Management und Werksleitung
Stammdaten und SAP-Systemeinführungen
- Prüfung und Bereinigung von Stammdaten auf Dubletten, Lücken, Inkonsistenzen und veraltete Werte
- Stammdatenpflege in SAP
- Aufbereitung und Pflege von Lieferantendaten und -zertifikaten (Supplier Quality relevant)
- Vorbereitung der Datenbasis für Systemeinführungen und Migrationen
Aus der Mitarbeit an der Einführung von SAP EWM weiß ich, wie stark die Datenqualität über den Erfolg eines solchen Projekts entscheidet. Lückenhafte oder veraltete Stammdaten fallen meist erst dann auf, wenn der Zeitplan bereits eng ist – und werden dann zum Engpass. Meine Erfahrung stammt aus der Logistik; die Systematik dahinter lässt sich auf andere Stammdatenobjekte übertragen.
Prozessanalyse und Dokumentation
- Prozessaufnahme und -standardisierung, abteilungs- und standortübergreifend
- Prozessdokumentation: SIPOC, Swimlane-Diagramme, Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen
- Identifikation unklarer Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen Fachbereichen
Lean und Shopfloor Management
- Beratung zur Einführung von Shopfloor Management, auch digital (ggf. Übernahme der Key-User-Funktion bei externen digitalen Shopfloor Management Anwendungen)
- Entwicklung von 5S-/6S-Audit-Checklisten inkl. Bewertungs- und Maßnahmenlogik
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Standards
Kurzfristig einbindbar
Manchmal muss es schnell gehen: eine Auswertung, die kurzfristig für ein Meeting gebraucht wird. Eine Datenbereinigung, die vor einem Go-live-Termin noch erledigt sein muss. Eine Analyse, für die im Team gerade niemand Kapazität hat – oder eine Aufgabe, die Sie dauerhaft oder einmalig abgeben möchten.
Für solche abgegrenzten Aufgaben können Sie mich kurzfristig einbinden.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache