31.08.2026 aktualisiert

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Interim Manager Controlling & Finance | Business Partner | Transformation & Steuerung

Mönchengladbach, Deutschland
Weltweit
Master Professional Business Management (CCI), DQR 7 (Master-Äquivalent)
Mönchengladbach, Deutschland
Weltweit
Master Professional Business Management (CCI), DQR 7 (Master-Äquivalent)

Profilanlagen

2026-09-01-Lebenslauf-Lars Abel-I-LV.pdf
2026-07-02-Projektliste.pdf

Über mich

Interim Manager Controlling & Finance mit 23+ Jahren Erfahrung in Werk-, Produktions- und Unternehmenscontrolling. Fokus auf Steuerungs-, Reporting- und KPI-Systeme, Finance Transformation sowie Ergebnisverbesserung und Performance. Finance Business Partner für Turnarounds & Restrukturierungen.

Skills

FinanzprognoseProzessoptimierungUnternehmensreportingInvestitionsrechnungenChange ManagementKostenreduzierungFixkostenForecastingFührungskompetenzPreiskalkulationProjektmanagementWorking CapitalPerformance BudgetingMicrosoft Power BIUmstrukturierungSAP FI/COStakeholder ManagementKonzerncontrollingFast Moving Consumer GoodsCoaching und MentoringKostenmanagementKpi-Berichterstattung
Kernkompetenzen
• Finance Transformation & Aufbau von Controlling- und Steuerungssystemen
• FP&A, Budgetierung, Forecasting & integrierte Finanzplanung
• KPI-, Reporting- & Performance-Management-Systeme
• Kosten-, Ergebnis-, Cash- & Working Capital-Steuerung
• SAP FI/CO, Power BI, Advanced Excel

Erfahrungsschwerpunkte
• 23+ Jahre Controlling & Finance in internationalen Unternehmen (u.a. Lindt, Iglo, MARS, DMK, Wilo)
• Operatives und strategisches Controlling auf Werk-, Gesellschafts- und Gruppenebene
• Werks-, Produktions-, Vertriebs- und Finanzcontrolling inkl. Ergebnis-, Cash- und Working-Capital-Steuerung
• 9 Jahre Führungserfahrung als Leiter Werkscontrolling und Finance Manager
• Business Partnering für Management und Geschäftsführung, Turnarounds und Restrukturierungen

Ausgewählte Projekterfolge
• Turnaround (Iglo): Restrukturierung & Kostenmanagement – EBIT von -12 Mio. € auf +2 Mio. € verbessert
• Restrukturierung (DMK Eis): Produktionsprozesse & Reporting verbessert – Einsparungen von 5 Mio. €
• Controlling-Implementierung (Loick): Einheitliches Controllingsystem über mehrere Gesellschaften aufgebaut
• Digitalisierung (Lindt): Controlling-Prozesse & Reporting optimiert – Produktivität deutlich verbessert
• Overhead-Controlling (MARS): Fixkostenmanagement aufgebaut – „Best of MARS“-Award erhalten

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim Manager Controlling & Finance

Loick AG

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Aufgaben:
• Aufbau und Einführung eines integrierten Controlling-, Planungs- und Reporting-Systems auf Gruppen- und
Gesellschaftsebene zur Verbesserung von Transparenz, finanzieller Steuerung und Entscheidungsfähigkeit
• Implementierung und Standardisierung von Forecasting-, Budget-, Szenario- und Investitionsplanungsprozessen
• Weiterentwicklung der konsolidierten Performance-Analyse der Beteiligungsgesellschaften inkl.
Harmonisierung von Kosten-, Ergebnis- und Deckungsbeitragsstrukturen

Erfolge:
• Einführung eines einheitlichen Controlling- und Steuerungsmodells über alle Beteiligungsgesellschaften
hinweg inkl. standardisierter KPI-, Reporting- und Planungslogik
• Deutliche Reduktion manueller Auswertungs- und Reportingaufwände durch zentrale Strukturierung und
Harmonisierung der Daten- und Steuerungsbasis
• Verbesserung der Management-Steuerungsfähigkeit durch konsistente Ergebnis-, Kosten-, Performance- und Cashflow-Sicht über alle Einheiten hinweg

Keywords:
Datev, Excel, Power Query, Power Pivot, Business Partnering, Transformation, Prozessoptimierung,
Werkscontrolling, Produktionscontrolling, Vertriebscontrolling, Finanzcontrolling, Beteiligungscontrolling,
Reporting, KPI, Budget, Planung, Deckungsbeitragsrechnung, Cashflow, Liquiditätssteuerung, Working Capital

Interim Manager – Global Controlling

WILO SE

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Aufgaben:
• Kurzfristiges Interim-Mandat im globalen Controlling im Rahmen des Jahresabschluss- und Reportingprozesses
eines internationalen Industriekonzerns
• Operative Unterstützung im globalen Controlling während Closing- und Reportingphase
• Analyse und Aufbereitung von Ergebnis- und Performanceinformationen auf Konzernebene
• Ad-hoc-Analysen für Finance Management und Leadership
• Unterstützung der internationalen Finance- und Controlling-Teams in einer komplexen Reporting- und
Steuerungsumgebung

Keywords:
Maschinenbau, SAP FI/CO, Excel, Reporting, Closing, Business Partnering, Prozessoptimierung,
Finanzcontrolling, Beteiligungscontrolling

Leiter Supply Chain Controlling

Lindt & Sprüngli GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Leitung Produktions-, Logistik- und Overhead-Controlling sowie Kalkulation (8 MA)
  2. Budget, Forecast, Reporting, Transferpreise und Business Cases
  3. Optimierung und Digitalisierung von Planungs- und Controlling-Workflows
  4. Kalkulationsabteilung als Businesspartner für Marketing etablieren
Erfolge:
  1. Controlling-Booklet eingeführt, Forecast-Tools entwickelt – Transparenz deutlich gesteigert
  2. FTE-/Fixkostenplanung digitalisiert, Kalkulationsprozesse neugestaltet – Planungsaufwand gesenkt
Keywords:
FMCG, Lebensmittelindustrie, Süßwaren, SAP FI/CO, Excel, Power BI, Führung, Business Partnering, Transformation, Prozessoptimierung, Transfer Pricing, Werkscontrolling, Produktionscontrolling, Finanzcontrolling

Finance Manager

Iglo GmbH

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Leitung Produktions-, Projekt- und Overhead-Controlling (5 MA)
  2. Management-Reporting, Ergebnissteuerung und Working Capital Management
  3. Business Partner Werkleitung, Mitglied Senior Management
  4. Steuerung Budget, Forecast, Reporting, Investitionsbewertungen und Business Cases
  5. Weiterentwicklung von Reporting- und Analyseprozessen
Erfolge:
  1. EBIT von -12 Mio. € auf +2 Mio. € verbessert, Produktionskosten pro Tonne -17 % gesenkt
  2. Restrukturierung Standort erfolgreich umgesetzt, Kosteneinsparungen nachhaltig implementiert
Keywords:
FMCG, Lebensmittel, Tiefkühlkost, SAP FI/CO, Excel, Power Query, Leadership, Business Partnering, Turnaround, Transformation, Ergebnissteuerung, Working Capital, Budgetierung, Forecasting, Investitionscontrolling, Werkscontrolling, Projektcontrolling

Leiter Werkscontrolling

DMK Eis GmbH

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Leitung standortübergreifendes Werkscontrolling (3–4 Standorte, 3 MA)
  2. Werksreporting, Forecasts, KPI-Steuerung und Investitionsrechnungen
  3. Business Partner für Geschäftsführung, Fachbereiche und Konzernmutter
  4. Weiterentwicklung des Werkscontrollings und der Mitarbeitenden
Erfolge:
  1. Gesamtkosten um 5 Mio. € reduziert, Werk-Reporting eingeführt, KPI-Transparenz deutlich gesteigert
  2. Standortprojekte erfolgreich umgesetzt, Effizienz der Prozesse optimiert
Keywords:
FMCG, Lebensmittelbranche, Molkereiprodukte, Eisproduktion, SAP FI/CO, Excel, KPI-Management, Business Partnering, Prozessoptimierung, Kostenoptimierung, Reporting-Optimierung, Forecasting, Produktionscontrolling, Investitionscontrolling

Factory Controller

MARS GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Business Partner des Werkmanagements: Produktkosten, Kostentransparenz, Controlling-Analysen
  2. Forecasts, Werks-GuV, Monatsabschluss, Budgetierung, Transferpreise
  3. Product Costing und Aktivitätendurchsteuerung (POR, ER)
  4. P&L-Prognose im S&OP-Prozess unterstützt
Erfolge:
  1. Einsparungsprogramme umgesetzt, Produktionskosten reduziert
  2. Controlling- und Reporting-Prozesse optimiert
Keywords:
FMCG, Lebensmittel, Süßwaren, Schokolade, SAP FI/CO, Excel, Product Costing, Business Partnering, Transfer Pricing, Prozessoptimierung, Forecasting, Reporting, Werkscontrolling, Produktionscontrolling

HR- & Financial Controller und Vertriebscontroller

MARS GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Strategische & operative Personal- und Fixkostenplanung
  2. Profitabilitätsanalysen, GuVs, Performance-Reports
  3. Business Partnering für Senior Management bei Budgetierung, Forecasting, Reporting
  4. Controlling-Prozesse optimiert, automatisiert und standardisiert
Erfolge:
  1. Automatisiertes Fixkostenreporting eingeführt und Profitabilität durch gezielte Kostenanalyse verbessert
  2. Auszeichnung „Best of MARS“ für Implementierung eines Fixkostenmanagements
Keywords:
FMCG, Lebensmittel, Süßwaren, Schokolade, SAP FI/CO, Excel, Access, Business Partnering, Personalplanung, Fixkostenplanung, Forecasting, Profitabilitätsanalyse, KPI-Management, Prozessoptimierung, Vertriebscontrolling, HR-Controlling, Finanzcontrolling

Industrial Engineer

MARS GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Einführung Visual Management und KPI-Systeme für Produktionssteuerung, Erstellung von Dashboards
  2. Projektleitung Produktionsoptimierungen, Engpassanalysen, Effizienzsteigerungen
  3. Analyse Produktionsprozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen entlang der Supply Chain
Erfolge:
  1. Standardisierte Kennzahlendashboards eingeführt und Produktionsprozesse optimiert, Engpässe reduziert
  2. Projekte zur Produktivitätssteigerung erfolgreich umgesetzt
Keywords:
FMCG, Lebensmittel, Süßwaren, Schokolade, SAP FI/CO, Excel, Prozessoptimierung, Projektsteuerung, Supply Chain Management, KPI-Management, Produktionskennzahlen, SAP FI/CO, Excel, Effizienzsteigerung, Visual Management, Produktionscontrolling, Industrial Engineering

Cash & Treasury Analyst

MARS GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Aufgaben:
  1. Zahlungsverkehr, Bankbuchhaltung, Liquiditätsplanung und Cash Management für vier Standorte
  2. SAP-Key-User Cash & Treasury, SAP R/3-Einführung begleitet
  3. Erstellung Liquiditäts- und Cash-Reports, Forecasts, Management-Reports
  4. Abstimmung mit Controlling, Accounting, Banken
Erfolge:
  1. Automatisierung Liquiditätsplanung, effizientere Forecast-Prozesse
Keywords:
FMCG, Lebensmittel, Süßwaren, Schokolade, SAP FI/CO, SAP R/3, Excel, Liquiditätssteuerung, Working Capital, Prozessoptimierung, Reporting, Forecasting, Treasury, Cash Management, Finanzcontrolling

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