30.06.2026 aktualisiert

**** ******** ****
100 % verfügbar

Berater, Coach, Trainer & Unternehmer

Berlin, Deutschland
Weltweit
Diplom Psychologe mit Schwerpunkt Medienpsychologie und Erwachsenenbildung
Berlin, Deutschland
Weltweit
Diplom Psychologe mit Schwerpunkt Medienpsychologie und Erwachsenenbildung

Profilanlagen

CV_Kolja_Schoenfeld_Freelancermap_Generisch.pdf

Über mich

IT-Change-Experte mit 15+ Jahren in komplexen Transformationsprojekten. Big Four-Erfahrung (SAP-Harmonisierung 70+ Länder, M365-Rollouts). Zertifiziert: PSM, Product Owner, systemischer Berater. Spezialisiert auf KI-Transformation und agiles Projektmanagement - technisch versiert, menschlich smart.

Skills

Agile MethodologieAgile FührungChemieTelekommunikationMedizintechnikBusiness-CoachingUnternehmensberatungProzessoptimierungChange ManagementProfilingKonfliktlösungBeratungCertified Scrum Product OwnerKundenzufriedenheitDesign ThinkingDigital MarketingGamificationSteuerungFührungskräfteentwicklungMatrix-ManagementProjektmanagementVermittlungOrganisationsentwicklungProzessentwicklungProduktentwicklungScrumProgramm-ManagementQualitätsmanagementTransformationsmanagementElearningProduct OwnershipSAP ApplicationsSAP HANAStakeholder-EngagementStakeholder ManagementAusbildungsaktivitätenGlobales ProjektmanagementCertified Scrum MasterOffice365Team BuildingBlended LearningExpertise in KommunikationZielsetzungCoaching und MentoringTeam ManagementPublizieren
Dipl.-Psychologe (FU Berlin) mit knapp 20 Jahren Berufserfahrung in Change Management, Organisationsentwicklung und IT-Transformation. Nach 8 Jahren bei Accenture folgten Stationen bei Deloitte sowie in Linienfunktionen u.a. in einem Verlag und einer Digital-Agentur. Seit 2024 ist er selbstständig tätig.

Change Management & Transformation: Entwicklung und Umsetzung von Change-Strategien für internationale IT-Programme, unter anderem mit Fokus auf Kommunikationsplanung, Stakeholder-Engagement auf C-Level, Adoption-Tracking und Widerstandsmanagement. Projekterfahrung besteht unter anderem in SAP S/4HANA-Transformationen in über 70 Ländern im Bereich Medizintechnik sowie in Microsoft-365-Rollouts für mehr als 100.000 Endanwender in der Chemieindustrie.

Programmmanagement & Governance: Leitung von Workstreams in Matrixorganisationen, mit Budgetverantwortung und Reporting in internationalen Setups. Führung internationaler Teams mit bis zu 30 Personen aus mehr als fünf Nationen. Übernahme eines Programms nach 12 Monaten in kritischer Schieflage mit anschließendem Budget-Recovery von über 350.000 EUR.

Organisationsentwicklung & Beratung: Systemischer Organisationsberater (DGSF) mit Schwerpunkt auf der Arbeit mit mittelständischen Unternehmen. Erfahrung in der Moderation von Workshops auf Führungsebene, in Organisationsdiagnostik und Rollenklärung.

Training & Befähigung: Erfahrung in Instructional Design, Blended Learning und Train-the-Trainer-Formaten. Entwicklung von Trainingsstrategien für SAP- und Microsoft-365-Rollouts sowie Konzeption digitaler Lernplattformen. Zusätzlich Lehrtätigkeit am WISPO-Institut im Bereich systemische Organisationsberatung.

Digitale Produktentwicklung: Drei Jahre tätig als Director eProducts Care in einem Fachverlag. Verantwortung für Print-to-Digital-Transformation, Plattform-Migration und Product Ownership in einem agilen Setup nach Scrum. Steuerung von Teams mit bis zu 12 Beteiligten über drei Pilotzyklen.

Coaching & Mediation: Systemischer Coach und Mediator (IfM), zertifiziert im LINC Personality Profiler sowie als OKR Coach. Erfahrung in Projekten mit Betriebsratsbeteiligung. Zudem autorisierter INQA-Coach.

Branchenexpertise: Chemie, Medizintechnik, Energie, Stahl, Telekommunikation, Verlagswesen, Public Sector und Digital Marketing.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Transformationsberater

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

VUCAbility Pilot – Europäischer Stahlkonzern (>25.000 MA)
Konzeption und Pilotierung einer Workshop-Reihe zur organisationalen Veränderungsfähigkeit. Entwicklung eines VUCA-Readiness Self-Assessments zur Standortbestimmung auf Team- und Abteilungsebene.

Director eProducts Care

Georg Thieme Verlag KG

Medien und Verlage

500-1000 Mitarbeiter

Digitale Transformation – Georg Thieme Verlag KG
Neuausrichtung digitaler Produkte im Zuge der Transformation vom Fachverlag zum digitalen Medienunternehmen. Plattform-Migration, agile Produktarchitektur, Print-to-Digital-Harmonisierung.

Head of SEO Consulting

LEAP/

Marketing, PR und Design

50-250 Mitarbeiter

Beratungsmethodik – Digital-Marketing-Agentur
Aufbau skalierbarer Beratungsstrukturen, KPI-Frameworks und Qualitätsstandards. Teamaufbau 5→12

Leiter Training, Coaching, Information

mobilcom Shop GmbH

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

Digitale Lernplattform – Telekommunikation (1.500+ MA)
Konzeption einer digitalen Lernplattform für die Qualifizierung im stationären Handel. Fachkonzept, didaktische Anforderungen, Stakeholder-Abstimmung.

Workstream Lead Training & Change Management

via Deloitte

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Globale SAP S/4HANA Harmonisierung – Medizintechnikkonzern (70+ Länder)
Steuerung des globalen Trainings- und Adoption-Workstreams. Internationales Team aus 5 Nationen plus Offshore. Pilotierung in 3 Ländern, globaler Rollout.

Workstream Lead Training

via Accenture

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Microsoft 365 Enterprise Rollout – Globales Chemieunternehmen (100.000+ Endanwender)
Programmleitung für die konzernweite Einführung kollaborativer Arbeitsformen in 23 Sprachen. Team: 30 Experten, 5 Nationen. Budget-Recovery >350.000 EUR.

Training Lead Expert

via Accenture

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

Kundenservice-Qualitätsoffensive – Globales Energieunternehmen (250 MA)
Skill-Level-System mit KPI-basierter Qualitätsmessung. Abstimmung mit Betriebsrat.

Teamleiter / Workstream Lead Training

via Accenture

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

SAP-Implementierungen – Öffentlicher Dienst
Change Management und Training bei SAP-Implementierungen. 5-köpfiges Team, Train-the-Trainer-Konzepte, verwaltungsspezifische Anforderungen


Zertifikate

LINC Personality Profiler Coac

LINC

2025

OKR Coach (Hello Agile)

Hello Agile

2025

Systemischer Organisationsberater (DGSF)

DGSF

2023

Systemischer Berater (SG)

SG

2021

Systemischer Coach, Mediator (IfM)

IfM

2021

Professional Scrum Master I (scrum.org)

scrum.org

2020

Professional Scrum Product Owner I (scrum.org)

scrum.org

2020


Bewertungen


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden