20.08.2026 aktualisiert

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Interim-Kaufmännischer Leiter und Werkleiter mit technischem Hintergrund in der Metallverarbeitung

München, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur
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Profilanlagen

Philip Krueger CV.pdf
Zertifikat_fuer_Seminar_F-53-520-25-20.pdf
Profil_Philip_Krueger.pdf
Zertifikat_D_602633_BM-2.pdf

Über mich

Kaufmännischer Leiter mit technischem Hintergrund (Dipl.-Ing.). Über 20 Jahre Führungserfahrung in der Metallverarbeitung und der Automobilzulieferung.. Erfolge in Restrukturierung, Kostenreduktion und Digitalisierung. Führung mit Empathie und strategischem Blick. Hohe IT-Affinität.

Skills

Künstliche IntelligenzKrisenmanagementData WarehousingSAP ApplicationsSupply Chain ManagementStrategische AusrichtungMaterialeinkauf
Controlling & Finanzmanagement
Umfassende Expertise im Aufbau von Kennzahlensystemen, Produktionscontrolling und Finanzverantwortung mit nachgewiesenen Erfolgen bei Effizienzsteigerungen und Kostenreduzierungen.

Einkauf & Supply Chain Management
Fundierte Erfahrung in der Optimierung von Beschaffungsprozessen, Lieferantenverhandlungen und strategischem Einkauf mit signifikanten Kosteneinsparungen.

Führung & Management
Langjährige Führungserfahrung als kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer mit Verantwortung für bis zu 400 Mitarbeiter und mehrere Standorte.

Sanierung und Restrukturierung
Identifizierung von Krisensituationen und Ableitung von Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen. Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen und Geschäftsmodellentwicklung.

IT-Systeme & Digitalisierung
Implementierung von ERP-Systemen, Data Warehouse und POWER-BI Lösungen sowie Projektleitung bei Digitalisierungsvorhaben.

Prozessoptimierung
Entwicklung und Umsetzung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen in Produktion und Administration mit messbaren Erfolgen bei Durchlaufzeiten und Ausschussquoten.

SAP-Kenntnisse
Sehr gute Kenntnisse in SAP-Anwendungen, Transaktionen, Stammdaten, Stücklisten, Arbeitspläne sowie interne Abläufe von ERP-Systemen.

MS Office & BI-Tools
Sehr gute Kenntnisse in Word, Excel und Power-BI mit Erfahrung in der Entwicklung von Prognosemodellen und Auswertungswerkzeugen.

KI
KI-Manager (IHK)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Strategischer Einkauf: Evaluierung des Leistungsfortschritts und der Risiken bei Übernahme des GU

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Schiffbau: Analyse der Lieferantenstruktur (Leistungsgrade, Risiken, Vergabelücken und Neuverhandlung von Lieferantenverträgen).

Interim Manager

Selbstständig: Interim Management
Freiberuflicher Mitarbeiter in den Bereichen Betriebsleitung, Finance und Controlling, Einkauf und HR. Projekte: Interim Betriebsleitung Metallverarbeitung, kaufmännischer Leiter für Gewerbeimmobilien, Recruiting für Luft- und Raumfahrtindustrie.

Kaufmännische Leitung mit Prokura

Fritzmeier Systems GmbH
Verantwortung für Finanzen/Controlling, Einkauf, SCM, IT und HR in einem mittelständischen Unternehmen der Metallverarbeitung mit ca. 400 Mitarbeitern an 5 Standorten. Erfolge: Preiserhöhung bei Hauptkunden um >5%, Reduzierung der Beschaffungskosten >1.000€, Einführung Data Warehouse und POWER-BI.

Geschäftsführer

ASTOR Schneidwerkzeuge GmbH
Übernahme nach Interim Betriebsleitung mit Verantwortung für operative Bereiche (Produktion, Beschaffung, QS, IT) in einem Unternehmen mit ca. 100 Mitarbeitern. Erfolge: 12% Effizienzsteigerung durch Restrukturierung, Reduzierung der Ausschussquote um 35%.

Kaufmännischer Leiter

Schindler Deutschland AG & Co. KG
Montage, Modernisierung, Reparatur und Wartung von Aufzügen. Ab 01/2016 Kaufmännischer Leiter bei Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH Region Südost mit ca. 320 Mitarbeitern. Erfolge: Zeiteinsparung zwischen Technik und Einkauf um 35%, Effizienzsteigerung im Kundendienst um 3%.

Kaufmännischer Leiter

C. Haushahn GmbH & Co. KG Region Süd
Leitung sämtlicher regionaler kaufmännischer Bereiche wie Finanzen und Controlling, Forderungsmanagement, Budgetierung, Rechtsangelegenheiten, Einkauf mit Supply Chain, IT und Prozessoptimierung in einem Unternehmen mit ca. 120 Mitarbeitern.

Key Account Manager

Süddeutsche Aluminium Manufaktur
Kaufmännische und technische Verantwortung für Key Account-Kunden AUDI AG, Porsche AG und Volkswagen AG. Erfolgreiche Verhandlung und Projektierung für neue Anbauteile für VW, Porsche und Audi im 6- bis 7-stelligen EUR-Bereich.

Senior Consultant

Contemplor GmbH
Beratung in den Bereichen Einkauf und Prozessoptimierung. Durchführung von Kostenstrukturanalysen, Einkaufsoptimierung in der Elektroindustrie und im Großanlagenbau mit Kostenreduzierungen bis zu 360 TEUR p.a.

Kaufmännische Leitung der Werke in Österreich und in der Slowakei

Wilhelm Gronbach GmbH & Co. KG
Leitung des Einkaufs mit Supply Chain, Aufbau und Leitung des kaufmännischen Bereichs im Werk Slowakei und der Werkslogistik. Erfolge: Kostenreduzierung im Einkauf von 15% durch Lieferantenverhandlungen.

Projektleiter und Key Account Manager, Österreich

Wilhelm Gronbach GmbH & Co. KG
Projektleitung und Umsetzung bei der Einführung eines ERP-Systems, Einführung DATEV in Österreich und der Slowakei.

Zertifikate

Sanierungs- und Turnaround-Management

Deutsche Akademie für Management

2026

KI-Manager

IHK

2026


Portfolio


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