20.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Consultant/ strategische Vertriebsberatung-/controlling/Projektmanagement, Sanierung
Köln, Deutschland
Köln +100 km
Diplom Kauffrau (Uni)Über mich
Diplom-Kauffrau mit langjähriger Controlling-Erfahrung in Vertrieb, Einkauf und Produktion. Ich unterstütze Unternehmen mit strukturierter Analyse, Schaffung von Transparenz (Kostenträger) und praxisnahen Empfehlungen zur Optimierung von Prozessen sowie von Umsatz-, DB- und Gewinnstrukturen.
Skills
Strategische Planung (Account Planning)InsolvenzUnternehmensberatungConsultative SellingKrisenmanagementLiquiditätProjektberatungVerkaufsberatung
- Unternehmenssanierung/ Krisenberatung (Unternehmensanalyse, Entscheidungshilfe für den Schritt Insolvenzantrag oder Fortführung, Integrierte Liquiditätsplanung)
- Prozessoptimierung (in den Bereichen Produktion, Vertrieb, Einkauf, Finance)
- Liquiditätsoptimierung (Analyse, Verbesserungsvorschläge, Prüfung Mahnprozess, Lagerbestandsoptimierung)
- Controlling & Finanzen (Unterstützung bei der Budgetierung, strategische Planung, ERP Einführung)
- Kennzahlen Reporting / KPIs/ Dashboards ausarbeiten
- Einführung/ Weiterführung BI Tool (Micr Dynamics, Jedox, etc)
- Vertriebscontrolling (Produktportfolio Analyse, DB Rechnung auf Kundenebene, Kundenstrategie, RGM Analyse (Revenue Growth Management)
- EInkaufspreise nachverhandeln
- Pricing Konzepte entwickeln
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Begleitung der GF in der Insolvenz in Eigenverwaltung
- Erstellung eines Sanierungskonzeptes
- Ansprechpartner für Insolvenzfragen (Kunden/Lieferanten, RA, Steuerberater)
- Erstellung der Liquiditätsplanung und des Insolvenzreportings
Leitung Controlling/Fibu
Prozessoptimierungen
Einführung Microsoft Dynamics
Verbesserung der Einkaufskonditionen
strategischer Einkauf
Lagerbestandsoptimierung
DB Analyse
Aufbau KPI Modell
Einführung & Implementierung eines Kunden Dashboards
Kundenbetreuung/ Optimierung des Sortimentes
Prozessoptimierungen
Einführung Microsoft Dynamics
Verbesserung der Einkaufskonditionen
strategischer Einkauf
Lagerbestandsoptimierung
DB Analyse
Aufbau KPI Modell
Einführung & Implementierung eines Kunden Dashboards
Kundenbetreuung/ Optimierung des Sortimentes
Familienunternehmen/ B2B/ Lebensmittelindustrie, Umsatz ca. 28 Mio. €
Berichtslinie: Geschäftsführung - Personalverantwortung: 8 Mitarbeiter
* Entwicklung einer Pricing Strategie für die unterschiedlichen Vertriebskanäle
* Kundenpotentialanalysen/ Vorbereitung Jahresgespräche
* Koordination und Steuerung der Absatz-/Budgetplanung
* Aufbau einer Vor-/Nachkalkulation
* Neuausrichtung des Außendienstes (Handelsvertreterablöse)
* Gesamtverantwortung für die Bereiche Controlling und Finanzbuchhaltung
Projekt:
* ERP Einführung (Microsoft Dynamics)
* Jedox BI Implementierung (Management Monatsreporting), Entwicklung eines
dynamischen Vertriebsreportings KPIs
Berichtslinie: Geschäftsführung - Personalverantwortung: 8 Mitarbeiter
* Entwicklung einer Pricing Strategie für die unterschiedlichen Vertriebskanäle
* Kundenpotentialanalysen/ Vorbereitung Jahresgespräche
* Koordination und Steuerung der Absatz-/Budgetplanung
* Aufbau einer Vor-/Nachkalkulation
* Neuausrichtung des Außendienstes (Handelsvertreterablöse)
* Gesamtverantwortung für die Bereiche Controlling und Finanzbuchhaltung
Projekt:
* ERP Einführung (Microsoft Dynamics)
* Jedox BI Implementierung (Management Monatsreporting), Entwicklung eines
dynamischen Vertriebsreportings KPIs