Projektmanager PMO Projektleiter - Controller IT Consultant

Roche mit Hauptsitz in Basel, Schweiz, ist ein führendes, forschungsorientiertes Unternehmen und spezialisiert auf die beiden Geschäftsbereiche Pharma und Diagnostics. Als weltweit größtes Biotech-Unternehmen entwickelt Roche klinisch differenzierte Medikamente für die Onkologie, Virologie, Entzündungs- und Stoffwechselkrankheiten und Erkrankungen des Zentralnervensystems. Roche, ein Pionier im Diabetesmanagement, ist auch der weltweit bedeutendste Anbieter von In-vitro-Diagnostik und gewebebasierten Krebstests. Medikamente und Diagnostika, welche die Gesundheit, die Lebensqualität und die Überlebenschancen von Patienten entscheidend verbessern sind das strategische Ziel der personalisierten Medizin von Roche. Der Konzern beschäftigte weltweit über 90.000 Mitarbeiter.

Leitung  | Projektmanagement
•  Leiten, Verantworten, Organisieren und Steuern des systemübergreifenden Bereichs „Recipe“ im ASPIRE & EuMES Projekt
    und der gesamten Systemlandschaft & Interfaces - SAP S/4HANA - MES – OpCenter - BATCH CC - Prozessleittechnik
•  Projektmanagement mit gesamtheitlichen Projektverantwortung, Project Management Office (PMO) – Stream MFC Recipe
•  Verantwortung über die globale DS MES Business Prozess Harmonization (BPH) für Recipe Design & Verification am
    Standort Penzberg und fachlicher Austausch mit den globalen Vertretern weltweiter Produktionsstandorte
•  Führung von Stakeholder und Experten (SME) und Koordination der angegliederten Gruppen und Zulieferanten (Siemens)

Organisation  | Koordination
•  Aufbau von Strukturen, Aufstellen der Projektorganisation und Rollen, Aufsetzen einer Change-Management Strategie
•  Stakeholder Impact Analyse und Ableiten von Maßnahmen
•  Beratung und Coaching des Projektteams und der betroffenen Stakeholder 
•  Identifikation und Ableiten von Maßnahmen, Implementierung KPIs
•  Vorbereiten und Abstimmen der Leistungs- und Projektinhalte mit Kunden 
    und Technologiepartnern unter Berücksichtigung der Ausschreibung, Normative
•  Bewertung Projektleistungsumfang, Machbarkeit-, Risiko-, GAP-Analyse, 
    Kostenkalkulation, Überwachung, Qualitätskontrolle, Terminverfolgung

Termine  |  Projektplanung
•  Projektplanung/-initiierung im Smartsheet und definieren von Projektzielen, Strategien zur Standardisierung von Rezepte 
•  Implementieren von Organisations- und Entscheidungsprozesse, Genehmigungsmanagement und Freigabestrukturen
•  Gesamtplanungserstellung aus Projektplänen, Verfügbarkeits- und Grundlastpläne und Führung des Ressourcenkalenders
•  Korrespondenz Schnittstellenmanagement, Projektkommunikation
    Besprechungswesen, Dokumentenmanagement mit Kunden und Stakeholder
•  Terminplanung und Projektsteuerung, Masterplan, Soll- Ist-Vergleich, Meilenstein-Trendanalyse, Terminstatusbericht
•  Beurteilung von Risiken und Monitoring des Projektfortschritt, Erstellen der Präsentation für das Steering Committee
        
Konzeption  |  Designplanung   |  Spezifikation
•  Verantwortung der Designspezifikationen DS MES OpCenter Design, DS MES OpCenter Function und DS Batch Recipe
•  Erstellen von Projekt-, Entwicklungs-, Test-, und Qualitätsplänen, Zeitdiagramme, 
    Abbilden von System-, Teststrategien und der Define- und Deployphase
•  Planung von innovativen Designspezifikation über alle Projektphasen für die Rezepturverwaltung
    Basic Concept | Basic Design | Complete Commissioning | Detail Design 
•  Definition der Entwicklungs- und Testphase - Vorgehensmodellen (V-Model)
    Analyse, Spezifikation der Anforderungen am System und Software, Entwurf der
    Architektur, Implementierung, Unit-, Integrationstest, Verifikation, Validierung

Automation   | Steuerungstechnik |  SPS 
•  Software- und Applikationsentwicklung, Programmierung, Standardisierung und
    Modulation von Softwarebausteinen, IPC- Lösungen, SPS-Technik, Automation,
    Visualisierungen, Leitsystemtechnik, Dezentrale Systeme, WEB Applikationen
•  Optimieren und erweitern von bestehenden Systembibliotheken und PI Funktionen im MES OpCenter

Prozessvisualisierung  | Systemschnittstellen |  ERP - MES - BATCH
•  IT-Integration und ERP-MES-BATCH – Datenbankanbindung über die gesamte 
    Prozesskette, Transfer zwischen SAP S4/HANA – MES OpCenter - Batch und Automatisierung. 
•  Auswahl Systemkomponenten, Industrielle Kommunikation, Peripheriesysteme und IT-Architektur
•  Automation und Optimierung von Prozessleitsystemen - Visualisierung nach
    Funktionsbeschreibungen, basierend auf ERP - SAP-S4/HANA, Siemens OP-Center
    MES, Simatic PCS7 V8.X–V9.0 – Simatic Batch CC, WinCC V7.5 SP2, TIA Portal V16,
    Simatic S7, Datenbanken, SQL-, Web- und Server-Systeme
•  Integration der Produktionsleitebene, OPC-konforme Anbindung mit   
    OpenPCS 7, SIMATIC PCS 7 Plant Automation Accelerator (PAA)
    Datenaustausch zwischen CAE-System und PCS-Engineering-Tools
•  Standardisierung, Modularisierung, Strukturbildung – Prozess Tag (PT),
    Prozess Tag Type (PTT), Control Modul (CM) - Library Control Modul Type
    (CMT) Technologie - Best Practice Control Modules Library (BPCM) 
•  Projektierung und Integration von Equipment Phasen - Batch EPH auf Basis von Funktionsbausteinen
 
Alarm-Management | Batch Automatisierung  |  Datenbankanbindung
•  Einbindung der Überwachung & Alarm-Management, von 
    Chargenprozesse, Materialverwaltung, Batch Automatisierung und Route Control
•  Systemadministration, Prozessdatenarchivierung Reporting,  Prozess Historien, Prozessdaten, Tags, Alarme und   
    Chargendaten aus dem Batch Produktion Reccord
    SIMATIC BATCH. Datenbankschnittstellen auf Basis der Standards wie     
    OPC UAC, OPC Tags, ODBC, OLE DB und ADO.NET lesend und schreibend.    
    ANSI ISA-S88, ISA-95 Batch Control, Application Programming Interface 
•  Schnittstellenprogrammierung für MS Access, MS SQL, MySQL, Oracle, CSV, XML

Prozessoptimierung  |  Testen | Qualifizieren
•  Begleiten der Inbetriebnahme, Testdurchführung, GMP Qualifizierung,
    Factory Acceptance Test FAT, SAT, UAT, Wasserfahrten, Funktionstest
•  Prozessoptimierung – Organisation Vorgehensmodel, Potentialanalyse, 
    Redesign, Umsetzung Change-Management, Nachbereitung Bewertung
•  Qualitätsmanagement IQ OQ PQ / Prüfwesen / GMP / GAMP 5 / DIN ISO
•  Verifizieren & Validieren nach GAMP 5 und gültigen Normen, Richtlinien
•  VDI / VDE / DIN / ANSI / ISO / IEC / EN / ECM / TMO 3 / GMP / FDA / USP

Process Automation Solutions ist einer der führenden, herstellerunabhängigen Anbieter von kompletten Automationslösungen für die Prozess- und Fertigungsindustrie. Schwerpunkte unserer Tätigkeit sind die Planung und Auslegung von Automationslösungen samt Projektierung von Steuerungs- und Prozessleitsystemen sowie deren vertikale Integration in den gesamten Unternehmensprozess. Seit 1986 erbringen wir alle unsere Leistungen mit umfassender Kompetenz in den verschiedensten Branchen der Chemie, Pharma & Biotech, Food & Beverage, Öl & Gas und Automotive. Das Leistungsspektrum beinhaltet insbesondere Automatisierungslösungen für Neuanlagen und Anlagenerweiterungen der Prozessindustrie, Fertigungsautomation, Engineering, MES / Produktionssteuerung, SAP-Lösungen, Automation Safety, Automation Security, Funktionale Sicherheit, Serialisierung Alarmmanagement, Energiemanagement,  
Process Automation Solutions ist für seine Kunden ein starker und zuverlässiger Partner, der ihre Wertschöpfungskette. Mit über 12.000 Mitarbeitern weltweit wird auf industrielle Verantwortung und ein nachhaltiges Geschäftsmodell gesetzt.

Leitung  | Projektmanagement
•  Leiten, Verantworten, Organisieren und Steuerung von Projekten, innerhalb der Biotech- & Pharmaindustrie mit den
    Schwerpunkten der Automation, Elektro-, Steuerungs-, Prozessleittechnik für den Kunden Roche
•  Internationale Erfahrung in der fachlichen und disziplinarischen Leitung
•  Projektmanagement mit gesamtheitlichen Projektverantwortung, Project Management Office (PMO)
•  Pflege und Ausweitung von Geschäftsbeziehungen zu Kunden und Lieferanten
•  Vorbereitung von Ziel- und Personalgesprächen unter Abstimmung mit der Geschäftsleitung

Verträge  | Investition | Vertrieb
•  Bewerten und Ausarbeiten von Mitarbeiterverträgen, Dienstleistungen, Projekteinzelverträge, Rahmenverträge,
    Werkverträge und AGBs
•  Kapazitäts-, Kosten-, Capex- und Investitionsplanung für Projekte in der Biotech- & Pharmaindustrie
•  Bewerten und Ausarbeiten von Mitarbeiterverträgen, Dienstleistungen, Projekteinzelverträge, Rahmenverträge,
    Werkverträge und AGBs
•  Kapazitäts-, Kosten- und Budgetplanung, Finanzierungsvereinbarung, Kostencontrolling,
    Mittelabflussplanung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Investorencontrolling
•  Wahrnehmen des technischen Vertriebes, Akquise von Lead- und Prospektkunden sowie Neukunden und
    Projektgewinnung

Organisation  | Koordination
•  Aufbau von Strukturen, Organisation, Change-Management Einführen neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse
•  Leitung von Gremienbesprechungen, Vertragsverhandlungen,  Wahrung von
    Rechte und Pflichten der Auftraggeber, Konfliktmanagement
•  Vorbereiten und Abstimmen der Leistungs- und Vertragsinhalte mit Kunden 
    und Technologiepartnern unter Berücksichtigung der Ausschreibung, Normative
•  Bewertung Projektleistungsumfang, Machbarkeit-, Risiko-, GAP-Analyse, 
    Kostenkalkulation, Überwachung, Qualitätskontrolle, Terminverfolgung
•  Kosten- und Budgetplanung, Finanzierungsvereinbarung, Kostencontrolling,
    Mittelabflussplanung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Investorencontrolling

Termine  |  Projektplanung
•  Projektplanung/-initiierung und definieren von Projektzielen, Strategien,
    Organisations- und Entscheidungsprozesse, Genehmigungsmanagement
•  Korrespondenz Schnittstellenmanagement, Projektkommunikation
    Besprechungswesen, Dokumentenmanagement mit Kunden und Stakeholder
•  Terminplanung und Projektsteuerung, Masterplan, Soll- Ist-Vergleich,
    Meilenstein-Trendanalyse, Terminstatusbericht, Ressourcensteuerung