Agile Product Leader | IT & Security Expert | Compliance & Governance

In meiner Rolle als **Direktor IT** war ich für die umfassende Steuerung und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur, Softwareentwicklungsprozesse sowie die Unterstützung des Vertriebs durch technische Expertise verantwortlich. Mein Fokus lag auf der strategischen Planung und Umsetzung technologischer Innovationen sowie der Sicherstellung einer stabilen, sicheren und effizienten IT-Umgebung.

**Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten:**

- **Führung des IT-Teams:** Leitung eines Teams aus Entwicklern, Systemadministratoren und IT-Spezialisten, einschließlich Coaching und Weiterentwicklung der Mitarbeiter.

- **Digitale Transformation:** Einführung und Weiterentwicklung agiler Methoden und Technologien. Ich habe **Jira** und **Confluence** als zentrale Tools für alle internen und externen Prozesse implementiert, die zur Optimierung von Projektmanagement, Prozesssteuerung und Wissensmanagement genutzt wurden, was die Transparenz und Effizienz in der Zusammenarbeit verbesserte.

- **SAFe-Framework Einführung:** Implementierung und Etablierung des **SAFe (Scaled Agile Framework)** für das Unternehmen. Durch **PI Plannings** (Program Increment Plannings) und ein zentrales Steuerungselement wurden die verschiedenen Scrum-Teams synchronisiert und die Entwicklungsroadmap optimiert, was die Agilität und Effizienz des Unternehmens erheblich steigerte.

- **Regulatorische Themen im PreSales und Consulting:**  
   - **PreSales-Aktivitäten**: Aktive Unterstützung des Vertriebs durch **technische Beratung** und **Onsite Consulting** zu **regulatorischen Themen** wie **PRIIPs**, **MiFID**, **AIFMD** und **Solvency II**. 
   - Durchführung von **Kundenworkshops**, bei denen ich die regulatorischen Anforderungen und technischen Lösungen mit den Kunden abstimmte, und somit zur Optimierung ihrer Prozesse beitrug.
   - **Sales mit Vertriebspartnern**: Gemeinsam mit unseren **Vertriebspartnern** habe ich an Vertriebsaktivitäten und Präsentationen teilgenommen, um die regulatorischen Lösungen des Unternehmens effektiv zu positionieren.
   - **Lobbyarbeit**: Aktive Teilnahme an **Arbeitsgruppen** und **Veranstaltungen** in Branchenverbänden, um die regulatorischen Lösungen des Unternehmens weiter zu etablieren und Einfluss auf die Entwicklung von Branchenstandards zu nehmen.
   - **Definition von Template-Standards**: Mitwirkung an der **Entwicklung von Standard-Templates** für regulatorische Berichterstattung, um Compliance-Prozesse bei unseren Kunden zu vereinfachen und zu standardisieren.

- **IT-Infrastruktur:** Aufbau und Pflege einer robusten IT-Infrastruktur, die für die kontinuierliche Verfügbarkeit und Sicherheit der Systeme sorgt.

- **Datenmanagement:** Aufbau eines **Data Lakes** und Implementierung von Daten-Governance-Strukturen zur effizienten Verwaltung und Nutzung von Unternehmensdaten.

- **Regulatorische Anforderungen und Zertifizierungen:** Erfolgreiche Umsetzung der **ISO 27001-Zertifizierung**, bei der ich die IT- und Sicherheitsprozesse des Unternehmens so gestaltete, dass sie internationalen Sicherheitsstandards entsprachen. Diese Zertifizierung war entscheidend für die Sicherstellung der Informationssicherheit und der Einhaltung regulatorischer Anforderungen.

- **Regulatorische Plattform:** Leitung der **regulatorischen Datenplattform** mit über **50 Schnittstellen** und **60 Kunden**, die für die Durchführung komplexer **regulatorischer Berechnungen** genutzt wurde.

- **DevOps-Integration:** Einführung von DevOps-Prinzipien zur Automatisierung und Optimierung der Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse.

- **Budget- und Ressourcenmanagement:** Planung und Verwaltung des IT-Budgets sowie Sicherstellung eines effizienten Ressourceneinsatzes.

- **Sicherheitsmanagement:** Implementierung und Überwachung von IT-Sicherheitsrichtlinien, um den Schutz sensibler Unternehmens- und Kundendaten zu gewährleisten.

Durch diese Tätigkeiten konnte ich nicht nur die IT- und Entwicklungsprozesse des Unternehmens optimieren, sondern auch die regulatorischen Anforderungen der Kunden in enger Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern erfolgreich umsetzen und etablieren.

Main Tasks:
Management of the development team
Main contact person for customers on regulatory issues
PreSales in UK, Lux, DACH and France
Development: Cooperation with EY and DFIN as sales and management service partners
Development of the regulatory reporting platform AREP with modules for
PRIIP, MIFID, AIFMD, Sii, CRR and many more.




Development and project PRIIPs/MIFID for the 5 of the top10 asset managers in
Europe
Development of the PRIIPs solution
Development of transaction cost calculation for funds with connection of
several market data providers
Sales volume ~5 million
Management of a development team of 20 people

Organizational Development:
Introduction of an agile development and organization framework
Development of deployment and DevOps processes Employee
development

Sales / PreSales:
Sales talks
Marketing material
Product demonstrations
"Proof of concept" for contract negotiations

Regulatory
Technical concepts for regulatory requirements (PRIIP, MIFID, TCC)
Active participation in working groups (FinDatEx, Alfi, BVI)
Seminar and lectures at BVI and Alfi

Management of a team of 3 people
Definition and implementation of ITIL compliant processes
Documentation of the IT organization for various due diligence audits
Structure of the development environment for 12 developers
Introduction of a configuration database (CMDB)
Set-up of the data center at 2 locations in Luxembourg

In meiner Zeit als **Consultant** lag der Schwerpunkt meiner Arbeit auf der **Migration von Fondsbuchhaltungssystemen** in verschiedenen Kundenprojekten in Europa, insbesondere in **Schottland**, **Luxemburg** und **Kanada**. Dabei haben wir eine **eigene Software** entwickelt, die die **automatisierte Migration und den Abgleich** der Daten ermöglichte. Diese Software bildete später das **Fundament für die regulatorische Plattform**, die wir für verschiedene regulatorische Anforderungen implementiert haben.

**Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten:**

- **Migration von Fondsbuchhaltungssystemen:**  
   Meine Beratungstätigkeit konzentrierte sich auf die **automatisierte Migration von Fondsbuchhaltungssystemen** für institutionelle Kunden. Dabei haben wir eine maßgeschneiderte Lösung entwickelt, die es ermöglichte, Daten effizient zu migrieren und die Konsistenz der Daten während des gesamten Prozesses sicherzustellen. Diese Lösung wurde in mehreren Projekten in **Schottland**, **Luxemburg** und **Kanada** erfolgreich eingesetzt.

- **Entwicklung einer eigenen Migrationssoftware:**  
   Gemeinsam mit meinem Team entwickelte ich eine **Software für die automatisierte Migration und den Abgleich** von Fondsbuchhaltungsdaten. Diese Software hat nicht nur den Migrationsprozess erheblich beschleunigt, sondern auch eine hohe Genauigkeit und Datenintegrität gewährleistet, indem sie automatisch Datenquellen abglich und Unterschiede aufdeckte. Diese Entwicklung war ein entscheidender Schritt in der Verbesserung der Effizienz bei Fondsbuchhaltungsprojekten.

- **Grundlage für regulatorische Plattform:**  
   Die entwickelte Migrationssoftware bildete später die **Basis für eine regulatorische Plattform**, die wir zur Unterstützung von **regulatorischen Anforderungen** wie **PRIIPs**, **MiFID**, **AIFMD** und **Solvency II** weiterentwickelten. Diese Plattform diente dazu, komplexe regulatorische Berechnungen und Berichte automatisiert zu erstellen und war ein zentrales Tool für zahlreiche Kunden.

- **Onsite Consulting:**  
   Bei meinen **Onsite-Consulting-Einsätzen** arbeitete ich eng mit den Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass die Migrationen und Systemintegrationen reibungslos verliefen. Dabei habe ich sowohl technische Beratung als auch die Schulung der Kunden in der Nutzung der neuen Systeme und der Migrationsplattform übernommen.

- **Projektleitung und -koordination:**  
   In vielen Projekten übernahm ich die Rolle des **Projektleiters** und koordinierte interdisziplinäre Teams, um sicherzustellen, dass die Projekte termingerecht und im vorgegebenen Budget abgeschlossen wurden.

- **Kundenworkshops und Schulungen:**  
   Ich führte regelmäßig **Kundenworkshops** durch, um sicherzustellen, dass die Kunden die neuen Systeme und Prozesse vollständig verstehen und optimal nutzen konnten.

Diese Zeit als Consultant war geprägt von der **automatisierten Migration von Fondsbuchhaltungssystemen** und der Entwicklung einer **innovativen Softwarelösung**, die später zur Grundlage für unsere **regulatorische Plattform** wurde. Diese Plattform ermöglichte es den Kunden, ihre regulatorischen Anforderungen effizient und automatisiert zu erfüllen, was meine Beratungstätigkeit zu einem wichtigen Erfolg für die Kunden machte.

Website development
Consulting
Web hosting in own data center (co-location)

The Microsoft Learn Student Ambassadors program consists of.
University students from all over the world, fellow students and their communities
Support, take a leadership role in local tech circles, and work under




other qualifications for their future career in the technology industry
Earn. As a Student Ambassador, you can earn a campus or
Organize community hackathons, provide mentoring for other students, or
Volunteer to teach STEM at elementary schools.

Migration from SFO and MP5 to Multifunds

Realized with :
Toad, Excel, Pentaho Data Integration, Oracle

ATAX - Program development for the commercial and tax law
Annual financial statements of special funds (atax) Web-based
Annual financial statements with reporting
Fund accounting migrations with AMICON (on-site)
Implementation of various software development projects
Setting up the IT infrastructure

Dual degree in OTC FX Derivatives.
2 projects implemented in VBA