24.09.2026 aktualisiert

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Senior InterimManager Transformation Projektleitung Task Force Leiter Launch Manager & RampUP Expert

Petronell, Österreich
Weltweit
Dipl. Betriebswirt (FH), Betriebswirtschaftslehre
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Dipl. Betriebswirt (FH), Betriebswirtschaftslehre

Profilanlagen

BusinessProfileEng_280725_V1.pdf
business_profil_taskforce_english_final.pdf
Resume Results _ BProfilJochen Klein - Senior Executive Manager.pdf
BusinessProfil_Deutsch_March26_V2.pdf
BusinessProfil_Deutsch_March26_V3.pdf
AI Resume Results _ 5nd Draft Jochen Klein - Senior Executive Manager.pdf
BusinessPAug._JochenKlein_Eng_2026.pdf
AI Resume Results _ 6nd Draft Jochen Klein - Senior Executive Manager.pdf
BusinessProfil_Deutsch_March26_V3.pdf
BusinessProfil_Deutsch_Juli26_V4.pdf

Über mich

PräsentKommunikativ Gelassen.Wissen um wirklich Wichtige im Projekt.Prozesse- ProductionEngineering; Medizintechnik Erfahrung Produkte, Klassen (MDR,QM &FDA). Automotive; MindTheGAP. OKR; Verlagerungen; GIGA FactoryErfahren; ProgramLeitung & PMO; Restrukturierungen; Unternehmens_Insolvenzvermeidung;

Skills

Agile MethodologieAuditsProzessoptimierungKrisenmanagementElektromotorenIndustrialisierungISO/TS 16949Lean ProzesseProjektmanagementVermittlungLeistungssteigerungProzesssicherheitProduktplanungQualitätsmanagementSupply Chain ManagementHochvolttechnikSoftwareverteilungSupplier Relationship Management
Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in Programm- und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation und Industrialisierung. Leadership und Teamleitung mit Fokus auf Menschlichkeit und Präsents. Globalität & Prozesssicherheit. Sehr erfahren mit Audits und Serieneinführungen. Produkteinführungen International. Agil und klassische Projektleitung. PMO Umsetzungs und Implementierungs erfahren. TownHall Organisation etc.

Krisenmanagement
Expertise in Krisenmanagement und Deeskalation, mit nachgewiesenen Erfolgen in der Lösung komplexer Probleme. Crisismanagement und Leitung Task Force.

Prozessoptimierung
Spezialisierung auf Optimierung von Geschäftsprozessen, Implementierung von Lean- und Agile-Methoden zur Effizienzsteigerung. Rollout und Launch von Projekten. Trainings und Speaker Funktion.

Internationale Führung
Erfahrung in der Leitung globaler Teams und Projekte in über 15 Ländern, einschließlich USA, China und EU. Augenhöhe mit TOP Management. Sehr präsente Person.

Qualitätsmanagement
Implementierung von QA-Prozessen und Zertifizierungen, insbesondere im Bereich MDR/IVDR und ISO-Standards. TS16949 etc. ISO14971 & 10993 & 13485 & FDA.

E-Mobilität & Hochvoltsysteme
Technische Expertise in der Entwicklung und Implementierung von E-Mobilitätslösungen und Hochvoltsystemen.

Lieferantenmanagement & Lieferantenbefähigung & Standort_Entwicklung - Sicherstellung Teileversorgung
Umfassende Erfahrung in der Koordination und Optimierung von Lieferantennetzwerken und Lieferketten. Beratung und Koordination von Supplieren im Task Force Modus. Sicherstellung von Readiness und Versorgung.

Interface- Schnittstellen Kommunikation im Projekt bzw. in der Organisation

Unternehmensinsolvenzvermeidung: Mind The GAP Management - so verhindern wir Ihre Insolvenz und sorgen für Neuen Flow.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2009

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Leitung Task Force & Leitung Projekt USA Kunden Medizintechnik

Leitung Task Force & Technischer Projektleiter Ablation Catheter (MAGiC)
Mandant: Fa. OSYPKA Medizintechnik
Zeitraum: 21.03.2026 --> Heute
Tätigkeit & Verantwortung:
Schnittstellenmanagement, Technische Projektleitung; Steuerung Workinggroups, Task Force Leitung; Tracking Mehrfach-Baugruppen Produkt (Katheter & Medizinische

Organisationsentwicklung Agiler Art / OKR / Performance Manager & Counseling

Projekt Organisationsentwicklung / Mind The GAP Turnaround / Counseling
Mandant: Fa. ACC Automotive Cells Company (France)
Zeitraum: 01.12.2025 --> 30.03.2026
Tätigkeit & Verantwortung
Performance Verbesserung (Ausschuss, OEE, Team_Leistung); Lieferantenmanagement und TaskForce_Recycling; Umsetzung & Training OKR (Objectives & Key Results); Stakeholder_Management COO, CRO - Organisation. Mind The GAP_Risikopotential vermeiden;

Sabbatical_Zeit (Auszeit) & Entwicklung & Geistberuhigung; Lernen; Inspiration und Perspektiven;

Senior PMO & Projektleitung VARTA Automotive

VARTA Microbattery GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Leitung des PMO und Lieferantenkoordination für eine Gigafactory mit 50 Mio. € Budget. Einführung agiler Projektmanagementmethoden und Optimierung der Lieferantenabläufe. Implementierung Produktionsanlagen und Teamsteuerung.

Direktor für Produkteinführung in Schweden

Northvolt ETT

Automobil und Fahrzeugbau

Industrialisierung von 6 Produktionslinien für Audi PPE-Batteriesysteme. Implementierung von QA-Gateways und Stresstestprotokollen.

Global Senior Program Manager / Medizintechnik

Maquet GmbH (Getinge)

Pharma und Medizintechnik

Leitung des globalen Programmmanagements für kardiopulmonale Produktlinien. Prozessverbesserungen und Einführung agiler Methoden. Standort Optimierung Türkei erfolgreich umgesetzt. Prozess-Einführung und Rollout.

PMO & Projektleitung / Remediation / Medizintechnik

Karl Storz SE & Co KG

Pharma und Medizintechnik

Leitung des PMO und Sanierungsprogramms mit 12 Mio. € Budget. Fokus auf MDR-Konformität und Prozessstabilität.

Globaler Projektleiter, MDR-Transformation

B. Braun SE
Verwaltung der MDR-Konformität für 6 globale Projekte. Entwicklung optimierter Workflows für TÜV-Audits.

Globaler Produkteinführungsleiter / Task Force Manager für Französische Produktion / De-Eskalation

Tristone Flowtech
Koordination des BMW-Flüssigkeitssystemstarts in Polen und Frankreich. Einführung von BPI-Prozessen zur Effizienzsteigerung. De-Eskalationsmanagement in Frankreich.

Globaler Projektleiter Produkteinführung und Serienstart Batteriehochvolt Technik

Waldaschaf Automotive GmbH
Leitung der Industrialisierung von BMW/Porsche Taycan-Batterieträgern. Verbesserung der Lieferantenkoordination und des Produktionsstarts. Prozessserie und Serienstart erfolgreich umgesetzt.

Senior Globaler Projektleiter, MDR

Carl Zeiss Meditec AG
Implementierung der MDR-Konformität für 78 Produkte. Entwicklung von Gateway-Prozessen und BPM-Rahmenwerken.

Task Force Leiter (Südkorea) / Zulieferermanagement

AGP Glass/Webasto (BMW i20)
Koordination der Industrialisierung des BMW i20 Skylounge-Dachs in Südkorea, Peru und Deutschland.

Globaler Projektleiter, MDR/IVDR

TÜV SÜD
Einführung globaler MDR/IVDR-Zertifizierungsprozesse. Optimierung der Zertifizierungsabläufe und Verkürzung der Genehmigungszeiten.

CCO & Direktor Vertrieb/PMO

REBO Lighting & Electronics
Wende im Vertrieb, PMO und F&E. Erreichung des A-Lieferantenstatus bei VW und Sicherung von Tesla- und NIO-Verträgen.

Senior Task Force & KAM Leiter

Hutchinson GmbH
Verwaltung der Daimler BR_167-Flüssigkeitssysteme. Deeskalation von Problemen und Verbesserung der Lieferketteneffizienz.

Senior Technischer Projektleiter

QUIN GmbH
Entwicklung von Innenraumkomponenten für VW Touareg. Optimierung der Produktionsvorlaufzeiten und Integration von CAD-Tools.

Senior Programm-Manager

Inalfa Roofsystems
Leitung von Dachsystemprojekten für Porsche und BMW. Verbesserung der Lieferantenleistung und Reduzierung von Projektrisiken.

Senior Programm-Manager

Megatech Industries
Verwaltung von BMW G3x-Innenraumsystemen. Implementierung eines Krisenmanagement-Rahmens zur Reduzierung von Eskalationsvorfällen.

Vizepräsident, Geschäftsprozessmanagement

Getrag (Magna)
Aufbau eines globalen BPM-Rahmens für über 10.000 Mitarbeiter. Einführung eines Verhaltenskodex und Verbesserung der Prozesseffizienz.

Globaler Programm-Manager

Webasto Roof & Components
Einführung von VW Passat- und Skoda-Dachsystemen. Optimierung der MQB/PAD-Produktionsprozesse und Lieferung von über 5.000 Einheiten.

Globaler Programm-Manager

BorgWarner Turbo Systems
Leitung der GM-Antriebsturboentwicklung. Steigerung der Rentabilität und Implementierung eines modularen Designansatzes.

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