01.03.2026 aktualisiert


100 % verfügbar
IT Management Consultant
Konstanz, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ingenieur (Univ)Skills
Ado.NetAndroidApple IOSUnit TestingBusiness Process Model And NotationCentOSRational ClearcaseSaasCapability Maturity Model IntegrationInformationssicherheitData GovernanceEclipseJ2EEGPSHP Thin Clients
ADO, Agile Coach, Android, iOS, BPMN, UML, CMMI, CentOS, Citrix, Atlassian Confluence, Data Governance, Datenbanken, eclipse, inteliJ, Mainframe, Thin Client, HP ALM, Hybris, Lotus Notes, IBM Rational, Maximo, IBM Maximo, ClearQuest, IT Security, Systemlandschaft, Mobile Apps, JEE, Atlassian JIRA, Kundendaten, MS Office, MS OneNote, MS Project, Sharepoint, MS Sharepoint, MS SQL Server, Windows 10, Windows 7, Windows XP, MySQL, Online Banking, Oracle, Putty, Python, ClearCase, Release Manager, SAP, SQL, SaaS, SAS, SAFe, ServiceNow, Signavio, Smartsheet, Softwareentwicklung, Subversion, SCCM, SDLC, Teradata, Testautomatisierung, Test Management, Test Manager, Testmanager, Testing, Testmanagement, Testdaten, Testfälle, Testlink, Unit Test, Unternehmensdaten, Wiki, JBoss
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2001
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Entwicklung basierend auf der Guidewire Suite, um eine Legacy-Anwendung zu ersetzen. Neben der technischen Implementierung umfasst die Lösung auch die Anpassung und Automatisierung bestehender Prozesse. Die Implementierung erfolgt als SaaS-Lösung in der Anbieter-Cloud.
- Einrichtung eines QA-Teams in der Nähe von Shore. Zu diesem Zweck wurde die Stellenausschreibung erstellt, der HR-Prozess technisch unterstützt und die neuen Mitarbeiter geschult.
- Spezifikation und Dokumentation der Testprozesse. Ein risikobasiertes Testmodell wurde eingeführt.
- Erstellung des Testplans.
- Definition und Implementierung der Strategie für die Testautomatisierung basierend auf Java und Selenium/Selenide.
- Erstellen Sie den Test und die Fehlerberichterstattung.
- Einführung und Entwicklung des Release-Managements.
- Definition der Strategie und Verwaltung von Testdaten und Testbenutzer
Projekt: "CMF" - Stärken des Self-Service-Managements für Benutzer durch den Einsatz von Mobile
Apps
"Motor Solutions" - Migration aller Bankprodukte im Laufe der Zeit von der vorhandenen
Host-Anwendung auf eine neue Standard-Banking-Plattform (SaaS-Lösung von banqsoft)
Sicherstellung, dass die Change- und Releaseprozesse eingehalten werden und alle relevanten
Evidenzen für einen Audit zur Verfügung stehen. Vorbereitung des Release Plans vor (inkl. Rollback
Strategie) und Abstimmung mit der Release Strategie der Bank. Vorbereitung und Durchführung von
Releases und Deployments (UAT/PROD). Management von Abhängigkeiten, Risiken, Kommunikation und
Dokumentation für den Audit. Aufsetzen, vorbereiten und durchführen von Go/NoGo Meetings.
Bank
Aufgabe:
JIRA, Confluence, banqsoft Coreview/LifeView/PreView, Nevis, iOS, Android, Amplitude
Branche:
DV-Umfeld:
Apps
"Motor Solutions" - Migration aller Bankprodukte im Laufe der Zeit von der vorhandenen
Host-Anwendung auf eine neue Standard-Banking-Plattform (SaaS-Lösung von banqsoft)
Sicherstellung, dass die Change- und Releaseprozesse eingehalten werden und alle relevanten
Evidenzen für einen Audit zur Verfügung stehen. Vorbereitung des Release Plans vor (inkl. Rollback
Strategie) und Abstimmung mit der Release Strategie der Bank. Vorbereitung und Durchführung von
Releases und Deployments (UAT/PROD). Management von Abhängigkeiten, Risiken, Kommunikation und
Dokumentation für den Audit. Aufsetzen, vorbereiten und durchführen von Go/NoGo Meetings.
Bank
Aufgabe:
JIRA, Confluence, banqsoft Coreview/LifeView/PreView, Nevis, iOS, Android, Amplitude
Branche:
DV-Umfeld:
Projekt: Business Risk Mitigation - Analyse, Erfassung und Adressierung der Risikoursachen und
Implementierung von Massnahmen
Der SDLC wurde vor einiger Zeit auf einen Agile Release Train umgestellt. Aufgrund identifizierte
Probleme mit der Qualität und dem Output der Organisation wurde ein Business Risiko erfasst. Meine
Aufgabe war, als Coach bei der Behebung der Probleme in den Prozessen und Vorgehensmodellen zu
beraten.
Aufgabe:
Implementierung von Massnahmen
Der SDLC wurde vor einiger Zeit auf einen Agile Release Train umgestellt. Aufgrund identifizierte
Probleme mit der Qualität und dem Output der Organisation wurde ein Business Risiko erfasst. Meine
Aufgabe war, als Coach bei der Behebung der Probleme in den Prozessen und Vorgehensmodellen zu
beraten.
Aufgabe:
- Analyse des agilen Vorgehens und Erfassung der Problemfelder
- Abstimmungs- und Analyse Meetings mit der IT, Durchführung von Workshops, Stakeholder Management und Business Alignments
- Vorbereitung und Aufsetzen eines Projektes für die Realisierung
- Definition und Umsetzung von Massnahmen
Zertifikate
Project Management Professional (PMP)®
PMI2011
ITIL® version 3 Foundation
OGC2011
ISTQB Certified Tester, Full Advanced Level
ISTQB2011
iSQI Certified Professional for Project Management
iSQI2011