24.08.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Supply Chain & Operations Consultant | ERP | Logistics | Digital Transformation
Wardenburg, Deutschland
Weltweit
Logistik & E-Business Master of ArtsÜber mich
Senior Berater für Supply Chain, Logistik und Operations mit 15+ Jahren internationaler Erfahrung. Schwerpunkte: ERP- und Systemimplementierungen, Operational Excellence, Global Trade, Shared Services sowie die Digitalisierung logistischer Prozesse – von der Strategie bis zur Umsetzung.
Skills
Change ManagementData Transformation ServicesDigitalisierungMicrosoft OperationsOperational ExcellenceSupply Chain Management
Senior Operations Consultant mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Supply Chain Management, Logistik, Shared Services, Digital Transformation und Operational Excellence.
Schwerpunkte:
• Operations Management
• Supply Chain Management
• Logistics Operations
• Shared Service Center Aufbau und Optimierung
• Business Process Management
• Prozessoptimierung
• Operational Excellence
• Digitale Transformation
• Change Management
• KPI Management und Performance Reporting
• Management Reporting
• Stakeholder Management
• Teamaufbau und Teamführung
• Internationale Projektleitung
• Strategische Planung
• Cost Reduction Initiatives
• Continuous Improvement
Erfahrung in:
• Warehousing
• Transportation Management
• Ocean Freight
• Air Freight
• Order Management
• Procurement Operations
• Vendor Management
• Network Operations
• Forecasting und Capacity Planning
• S&OP Unterstützung
• Customer Operations
Technologien:
• Microsoft Power Platform
• Power Automate
• SharePoint
• Microsoft Dynamics ERP
• Microsoft 365
• Power BI
• Infor Nexus
• CargoWise
• AI Automation
• ChatGPT Integration
Branchen:
• Logistics
• Supply Chain
• E-Commerce
• Retail
• Manufacturing
• Life Sciences
• Freight Forwarding
Besondere Erfahrung im Aufbau multinationaler Teams, Shared Service Center, Digitalisierung operativer Prozesse sowie der Implementierung skalierbarer Organisationsstrukturen in Europa und Asien.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projekt
Aufbau einer regionalen Order-Management-Organisation für Asien einschließlich Operating Model, Shared Service Center, Prozessdesign und Einführung digitaler Systeme zur Standardisierung der operativen Abwicklung.
Verantwortlichkeiten
- Aufbau der regionalen Order-Management-Organisation für Asien.
- Konzeption und Einführung standardisierter End-to-End-Prozesse für Purchase Order Management und Transport Execution.
- Aufbau regionaler Shared Service Center in Sri Lanka sowie operativer Teams in Vietnam und China.
- Implementierung und Rollout von Infor Nexus für Purchase Order und Transport Management.
- Entwicklung digitaler Lösungen auf Basis von SharePoint und Microsoft Power Automate zur Automatisierung von Dokumenten- und Kommunikationsprozessen.
- Leitung internationaler Implementierungsprojekte sowie Koordination von Kunden, Lieferanten und regionalen Niederlassungen.
- Aufbau und Führung multinationaler Teams sowie Durchführung von Schulungen, Prozessdokumentation und Change Management.
Ergebnisse
- Erfolgreicher Aufbau einer regionalen Order-Management-Funktion für mehrere internationale Kunden.
- Digitalisierung von rund 50 % der Dokumentationsprozesse.
- Standardisierte Prozesse über mehr als zehn Ursprungsländer hinweg.
- Skalierbare Organisation zur Steuerung von über 10.000 Containern pro Jahr.
Projekt
Einführung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations als zentrales ERP-System für ein schnell wachsendes Life-Sciences-Unternehmen. Digitalisierung und Integration von Finance, Procurement, Warehousing, Production und Shipping sowie Automatisierung operativer Geschäftsprozesse.
Verantwortlichkeiten
- Leitung der Einführung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations.
- Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen in Finance, Procurement, Warehousing, Production und Shipping.
- Steuerung interner Fachbereiche sowie externer Implementierungspartner.
- Integration von sechs Drittsystemen (Logistik, HR, Banking und Laborsysteme).
- Entwicklung automatisierter Reporting- und Prozesslösungen.
- Durchführung von Workshops, Tests, Go-Live-Vorbereitung und Anwenderschulungen.
- Unterstützung von Change Management, Prozessharmonisierung und kontinuierlicher Optimierung.
Ergebnisse
- Erfolgreiche Einführung von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations als unternehmensweites ERP-System.
- Integration von Finance, Procurement, Warehousing, Production und Shipping in eine zentrale Plattform.
- Reduzierung der Bearbeitungszeit von Laborberichten um 95 % auf 20 Sekunden.
- Unterstützung einer operativen Kapazität von bis zu 30.000 Covid-Tests pro Tag.
- Integration von sechs Drittsystemen zur Verbesserung der End-to-End-Prozesse.