13.07.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Unternehmensberater mit Fokus Prozessoptimierung, Fuhrparkmanagement und Organisationsentwicklung
Scheessel, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Laws (LL.B.)Über mich
Senior Management Consultant | Prozessoptimierung | Fuhrparkmanagement | Einkauf | Mobilität | Organisationsentwicklung | Interim Management. Ich optimiere Prozesse, reduziere Kosten und begleite Unternehmen bei Veränderungs- und Transformationsprojekten.
Skills
Fuhrpark-ManagementBusiness DevelopmentUnternehmensberatungGeschäftsprozesseProzessoptimierungKostenreduzierungInterim ManagementOrganisationsentwicklungKostenoptimierungErtragsoptimierung
Senior Management Consultant mit über 20 Jahren Erfahrung in der Optimierung von Unternehmensprozessen, Fuhrparkorganisationen, Mobilitätsstrategien sowie der Entwicklung effizienter Operating Models.
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne bei der Analyse bestehender Organisationsstrukturen, der Identifikation von Kosten- und Effizienzpotenzialen sowie der Umsetzung nachhaltiger Verbesserungsmaßnahmen.
Schwerpunkte
• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
• Fuhrparkmanagement entlang des gesamten Vehicle Lifecycle (Beschaffung, Leasing, Betrieb, Schadenmanagement, Remarketing)
• Durchführung von Benchmark- und Best-Practice-Analysen
• Entwicklung von Zielbildern, Handlungsempfehlungen und Management-Präsentationen
• Operating Model Reviews (Inhouse, Shared Service, Outsourcing)
• Kostenoptimierung durch KPI-, TCO- und Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Ausschreibungsmanagement sowie Lieferanten- und Vertragsmanagement
• Entwicklung und Überarbeitung von Car Policies sowie Governance-Strukturen
• Projektleitung komplexer Transformations- und Optimierungsprojekte
• Digitalisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen
• Elektromobilität, Ladeinfrastruktur und Mobilitätsstrategien
• Fördermittelberatung und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Stakeholdermanagement auf Geschäftsführungs-, Einkaufs-, HR-, Finance- und Legal-Ebene
Branchen
Automotive • Leasing • Mobilität • Industrie • Energie • Pharma • Dienstleistung • Mittelstand
Besondere Erfahrungen
- Restrukturierung und Optimierung großer Fuhrparkorganisationen
- Aufbau neuer Geschäftsfelder
- Organisations- und Prozessberatung
- Interim Management
- Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführungen
- Verhandlung von Rahmenverträgen
- Leitung interdisziplinärer Projektteams
- Einführung standardisierter Prozesse und KPI-Systeme
- Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung durch datenbasierte Analysen
Mein Beratungsansatz verbindet operative Praxiserfahrung aus über 20 Jahren Führungs- und Vertriebstätigkeit mit analytischer Managementberatung. Ziel jeder Beauftragung ist die messbare Verbesserung von Kosten, Prozessen und Organisation.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Optimierung von Flottenmanagement, Implementierung von Elektromobilitätsstrategien und Entwicklung von Nachhaltigkeitskonzepten für Unternehmen.
Entwicklung von Geschäftsfeldern für Elektromobilität, Optimierung der Mietwagenflotte und Integration von Dekarbonisierungs- und ESG-Zielen.
Beratung und Geschäftsentwicklung im Fuhrparkmanagement, Optimierung von Fuhrparks und Maximierung von Einsparpotenzialen für Kunden.