16.06.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarIT-Projektleitung, Business Analyse, Testmanagement
Münster, Deutschland
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Master of ArtsSkills
ISTQBAtlassian JiraTest AutomationBusiness Process ManagementBusiness AnalysisChange ManagementCertified Scrum Product OwnerProjektplanungProjektmanagementMicrosoft ProjectPMI CertifiedScrumProjekt-RisikomanagementQualitätsmanagementRequirements Engineering
- Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
- Test- und Qualitätsmanagement nach ISTQB Standard
- Business Analyse
- Geschäftsprozessmanagement und -optimierung
- Produkt- und Anforderungsmanagement
- Schulungen und Coaching
Methodik:
Agile Methoden, Changemanagement, Konfliktmanagement, Leadership, Nearshore Management, Projektcontrolling, Projektplanung, Risikomanagement, Schätzmethoden, Stakeholdermanagement, Teambuilding
Customer Journey, Design Thinking, Human-Centered Design, Kreativitätstechniken, Moderationstechniken, Requirements Engineering, Requirements Management, Use Case Modelling, User Stories
Entity Relationship Modell (ERM)
International Project Management Association (IPMA), Kanban, Prince 2, Project Management Institute (PMI), Scrum
Testautomatisierung, Testdatenmanagement, Testfalldefinition, Testkonzeption, Testmanagement, Testverfahren
Anwendungen:
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, EasyRetro, FastViewer, Miro, Mural, SAP SolutionManager, Trello
Balsamiq Mockups
GoToWebinar, Microsoft Office 365, Microsoft Teams
Micro Focus ALM / Quality Center, Xray Testmanagement for Jira
Microsoft Project, Selenium Webdriver
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Planung und Steuerung des Teilprojekts Testmanagement (Ablauf und Termine, Arbeitspakete, Offene Punkte Liste, Daily)
- Unterstützung der Gesamtplanung von Releases und Versionen
- Testplanung Förderprogramme/Geschäftsvorfälle inkl. Umfeldanalyse
- Wöchentliches Reporting/Statuserstellung an die Gesamtprojektleitung (inkl. Testfallabarbeitung und Defectstatus)
- Risikoanalysen/-steuerung sowie Eskalationsmanagement
- Abstimmung mit der Entwicklung und den Fachbereichen sowie weiteren Dienstleistern
- Abstimmungen mit dem Brückenkopf zum Nearshore-Testteam
- Erstellung und Pflege eines Kommunikationsplans
- Gesamtverantwortung für das Teilprojekt Testmanagement
- Erstellung der Teilprojektplanung
- Mitarbeit an der Gesamtplanung hinsichtlich Zeit, Scope und Ressourcen
- Abstimmung mit der Gesamtprojektleitung
- Nearshore-Management
- Reporting an die Gesamtprojektleitung und Durchführung von Statusmeetings inkl. Risikoanalyse und Eskalationsmanagement
- Steuerung und Organisation des Testmanagements der sieben Landesförderinstitute inkl. deren Dienstleistern (Meetings, Jour Fixe, Offene Punkte Liste)
- Unterstützung/Erstellung von Testfallkatalogen (SAP-Solution Manager)
- Qualitätssicherung
- Steuerung des Defectprozesses
- Klassische Projekt- und Testmanagementaktivitäten
- Ressourcensteuerung bezüglich der Verfügbarkeit und Mitarbeit im Projekt
- Nearshore-Management (Brückenkopf)
- Initiierung und Controlling von Test- und defectmanagementprozessen
- Fachliche Weiterbildung des Fachbereichs
- Moderation von Workshop und Meetings
- Koordination des Fachbereichs unter den Rahmenbedingungen von "verteiltem Arbeiten" aufgrund von Covid19-Maßnahmen
Zertifikate
PMI Project Management Professional (PMI-PMP)
-2020
Professional, Scrum Master Level I (PSM I)
-2020
Professional, Scrum Master Level I (PSM I)
-2020
Professional Scrum Product Owner Level I (PSPO I)
-2020
IPMA - Level D
-2019
IREB Requirements Engineering – Foundation Level
-2019