14.09.2026 aktualisiert
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IT-Projektleiter Integrations- und Changemanager
Hohen Neuendorf, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsinformatik FHÜber mich
Ich bin ein kommunikativer IT‑Projektleiter mit Schwerpunkt Integrations-, Transformations- und Change Management. Ich arbeite gerne eng mit allen Beteiligten im Projekt zusammen vom C-Level-Executive bis zum Entwickler, begleite komplexe SAP‑Projekte und bin gern regelmäßig vor Ort beim Kunden.
Skills
Change ManagementTransformationsmanagementSAP ImplementierungSAP ProjektmanagementIntegration (Software)Test ManagementTrade Promotion Management
Ich verfüge über ein ausgeprägtes Profil als SAP-orientierter Transformations- und Testmanager mit Schwerpunkten in S/4HANA‑Einführungen (Brownfield und Greenfield), der Ablösung von Legacy‑ERP, End‑to‑End‑Testmanagement sowie Cutover‑ und Change‑Management.
Ich habe S/4HANA‑Brownfield‑Transformationen im DIY/Home‑Improvement‑Retail verantwortet, inklusive Testmanagement und Data Lifecycle Management mit SAP ILM sowie der Migration von SAP‑Daten und Dokumenten von On‑Premise in Cloud‑Plattformen. Im Finanzumfeld eines pharmazeutischen Großhändlers war ich als Sub‑Projektleiter für die Integration aller Non‑SAP‑Systeme (z. B. eProcurement, Credit Management, Vendor Invoice Management, Document Management) in einer S/4HANA‑Greenfield‑Finance‑Einführung verantwortlich und habe das Cutover‑Management gesteuert. Zudem habe ich die Ablösung eines Legacy‑ERP durch SAP ECC 6.0 begleitet, einschließlich Teilprojektleitung für APO Demand Planning und ein Non‑SAP‑Warehouse‑Management‑System sowie eines Rollouts über 43 Logistikzentren in 52 Wochen.
Ich verfüge über fundierte Branchenkenntnisse in DIY‑Retail, Consumer Goods (Großbäckerei), Agribusiness (Tierernährung und Futterhygiene), Food & Beverages im Retail und im FMCG‑Getränkesegment. In diesen Umfeldern habe ich End‑to‑End‑Geschäftsprozesse mitgestaltet – von Demand Planning und Logistik über CRM‑Marketing und Call‑Center‑Prozesse bis hin zu Trade Promotion Management im globalen SAP‑Rollout. Häufig agiere ich als globaler Business Process Owner für kundenbezogene Prozesse und sorge für die Harmonisierung von Prozess‑, System‑ und Organisationsstrukturen.
Als Test Manager in komplexen Transformationsprojekten stelle ich die Qualitätssicherung neuer SAP‑Lösungen sicher. Im Cutover‑Management plane und koordiniere ich Systemumstellungen und Rollouts in enger Abstimmung mit Fachbereichen und IT. Im Rahmen globaler SAP‑Einführungen verantworte ich das Change‑Management (Kommunikation, Training, organisatorische Veränderungen) und begleite Anwender sicher durch den Wandel.
Ich habe zudem umfassende Erfahrung in der Integration von Non‑SAP‑Systemen in SAP‑Landschaften sowie in der Auswahl und Einführung von Außendienst‑Steuerungslösungen (SFA). Als Interim‑CRM‑Manager und SCRUM‑Master habe ich iPad‑basierte Außendienststeuerungslösungen mit agilen Methoden entwickelt und erfolgreich eingeführt.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
S/4HANA Brownfield Transformation – Projektleiter Testing, Projektleiter Data Lifecycle Management (Einführung SAP ILM, Migration SAP-Daten/Dokumente von On-Premise in Cloud-Plattform)
S/4HANA Greenfield Finance - Teilprojektleitung für Integration aller non-SAP System (eProcurement by Onventis, Creditmanagement by Serrala, Vendor Invoice Management by OpenText and Seeburger, Document Management by XFT) und Cut-Over Management
Integration und Rollout des zentralen SAP-Templates in die französische Business Unit
Sicherstellung der Integration mit der deutschen Partnerorganisation“