18.06.2025 aktualisiert
DI
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IT-Projekt- & Prozessmanagement | ERP-Beratung | Prozesse | IT-Sanierung
Kehl, Deutschland
Weltweit
BWL-Studium mit executive MBA-AbschlussSkills
Business Process ManagementAutomatisierung von GeschäftsprozessenChange ManagementProjektplanungDigitalisierungMitarbeitermotivationFinanzenTechnologiestrategienInfrastrukturIt Service ManagementProjektmanagementOperationalisierungRenovierungProzessautomatisierungGeschäftsstrategien
IT-Strategieentwicklung und Operationalisierung
Profunde Erfahrungen in der Entwicklung und Operationalisierung von IT-Strategien einschließlich Sanierung, Reorganisation und Kostenoptimierung innerhalb der IT-Organisation sowie Infrastruktur.
Digitalisierung und Prozessautomatisierung
Einschlägige Erfahrung im (Re-)Design, Digitalisierung sowie Automatisierung von Prozessen und Abläufen.
Geschäftsprozessmanagement
Detailgenaue Kenntnisse der Geschäftsprozesseketten, Verflechtungen und Auswirkungen aus drei Perspektiven – Controlling, IT und Organisation.
Projektmanagement
Nachweisbare Erfolge in der Planung & Leitung von internationalen, komplexen strategischen Projekten in diversifizierter Umgebung (Produktion, LOG, etc.).
Finanzcontrolling
Konzeption, Planung und Einführung von einheitlichen Financial Reviews über alle Tochtergesellschaften in 4 Ländern. Full-Scope Financial Controls inkl. Budgetierung & Investplanung.
Change Management
Erfahrung im Changemanagement bei langen Projektdauern mit schrittweiser Einführung, Fokus auf Mitarbeitermotivation.
Internationale Teamführung
Führungserfahrung in diversen, mittelständischen Unternehmensstrukturen & Branchen. Leitung von Teams aus verschiedenen Nationalitäten.
Profunde Erfahrungen in der Entwicklung und Operationalisierung von IT-Strategien einschließlich Sanierung, Reorganisation und Kostenoptimierung innerhalb der IT-Organisation sowie Infrastruktur.
Digitalisierung und Prozessautomatisierung
Einschlägige Erfahrung im (Re-)Design, Digitalisierung sowie Automatisierung von Prozessen und Abläufen.
Geschäftsprozessmanagement
Detailgenaue Kenntnisse der Geschäftsprozesseketten, Verflechtungen und Auswirkungen aus drei Perspektiven – Controlling, IT und Organisation.
Projektmanagement
Nachweisbare Erfolge in der Planung & Leitung von internationalen, komplexen strategischen Projekten in diversifizierter Umgebung (Produktion, LOG, etc.).
Finanzcontrolling
Konzeption, Planung und Einführung von einheitlichen Financial Reviews über alle Tochtergesellschaften in 4 Ländern. Full-Scope Financial Controls inkl. Budgetierung & Investplanung.
Change Management
Erfahrung im Changemanagement bei langen Projektdauern mit schrittweiser Einführung, Fokus auf Mitarbeitermotivation.
Internationale Teamführung
Führungserfahrung in diversen, mittelständischen Unternehmensstrukturen & Branchen. Leitung von Teams aus verschiedenen Nationalitäten.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
ArabischverhandlungssicherDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher
Projekthistorie
Technische Beratung und Leitung eines ERP-Updateprojektes zur Erweiterung der Prozessdigitalisierung sowie Transformation von OnPrem in die Cloud.
Projekt beinhaltet neben Re-Design vieler Prozesse auch die Lösungsarchitektur und Ablösung diveser Schnittstellen.
Projekt beinhaltet neben Re-Design vieler Prozesse auch die Lösungsarchitektur und Ablösung diveser Schnittstellen.
Gesamtleitung der IT & Prozessmanagement mit 5 MA. IT-Strategieentwicklung und Operationalisierung. Verantwortlich für die Prozessoptimierung und Digitalisierung. Verantwortlich für den Ausbau & Weiterentwicklung der IT-Systeme einschl. Online-Business, Webshops & Marketplaces. Leitung von Großprojekten (Werk-Separation, ERP-System, etc.).