31.01.2024 aktualisiert

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40 % teilweise verfügbar

IT-PMO || Certified Senior Project Manager (IPMA) || IT-Controlling || Projekt Management Office

Waltrop, Deutschland
Deutschland +1
info: Deutschland, Österreich
Staatl. gepr. Betriebswirt
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Staatl. gepr. Betriebswirt

Skills

ModerierungISO 9000Business AnalysisInformationssicherheitProjektplanungIt Service ManagementProjektmanagementQualitätsmanagementRequirements EngineeringRequirements ManagementDatenschutzKanbanRisikomanagementBuchhaltungskontrolle
  • Projekt Management und Projekt Management Office nach PMI und PRINCE2
  • Projektplanung, Projektsteuerung, Controlling- und Reporting, Risiko Management
  • Business Analyse & Requirements Engineering (Erwartungs- und Anforderungsmanagement)
  • Prozess-und Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2008
  • Informationssicherheit, Datenschutz ISO 27.001, BDSG, BSI etc.
  • Testmanagement nach ISTQB
  • ​​​Agiles Projektvorgehen (Scrum, Kanban)
  • Moderator/Schnittstelle zw. Fachbereich und IT, mit breitem IT Wissen, hohe IT-Affinität

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2013

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Programmkoordinator

SenWGP (Senatsverwaltung für Wissenschaft, Gesundheit und Pflege)

Programm Management Office (Interimsweise)

Stern Wywiol Group

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Analyse und Weiterentwicklung des bestehenden Projektmanagementhandbuchs nach Best Practices
  2. Aufbau der Programm/Projekt Governance und Strukturen
  3. Definition von Projektregeln
  4. Einführung von PMO- Prozessen und Projektmanagement Standards für das Programm / Portfolio
  5. Abbildung von PMO-Prozessen im Projektmanagement-Tool (Monday.com)
  6. Risk & Issue Management
  7. Change Management
  8. Ressourcenmanagement
  9. Projektstrukturplan (PSP)
  10. Schulung / Coaching des Projektmanagements in der Anwendung von Projektmanagement Methoden und Prozessen wie z. B.:
  11. Erstellung Projektstrukturplan (PSP)
  12. Phasenplan / Meilensteinplan
  13. Kapazitäts/Bedarfsplanung
  14. Kostenschätzung usw.
  15. R & I Prozess
  16. Erstellung und Einführung von Projektmanagement Templates entlang des Projekt Vorgehensmodells (Initiierung – Abschluss)
  17. Coaching Programm- und Projektleitung
Harmonisierung der Berichterstattung (Status, Risiken, CR, EV, Budget)

IT-PMO; IT-Controlling

TRUMPF

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Programmleitungsunterstützung
IT-PMO
Aufbau Programm Controlling/Reporting

IT-PMO

ITSCare

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Projektsteuerung
Projekt Controlling
Risiko Management

Senior Project Manager / Teamlead

ASCOM

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Interim Teamleitung
Project Manager

Leitung PMO

Signal Iduna

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Leitung PMO / Projektleitungsunterstützung
Projektsteuerung
Risiko Management
Anforderungsmanagement

PMO

Projektsteuerung
IT-PMO

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