17.09.2026 aktualisiert


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IT Manager | Infrastructure & Transformation | Hands-on Builder
Zürich, Schweiz
Deutschland +5
Allgemeine Hochschulreife (Abitur)info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Italien, Frankreich, Luxemburg
Skills
DevOpsHardware-ManagementIt Service ManagementProjektmanagementTransformationsmanagementSoftwareentwicklungIT-ArchitekturIT-BetriebsmanagementIT-Projektmanagement
IT Transformation
Verantwortung fuer vollstaendige IT-Carve-outs und Systemigrationen inklusive Hardware, Software, Domains und Prozesse. Aufbau einer IT-Abteilung von Grund auf waehrend eines starken Unternehmenswachstums von 100 auf 300 Mitarbeitende.
IT Management
Alleinige IT-Verantwortung fuer Vendor-Vertraege, Sicherheitsvorfaelle und Tagesbetrieb gleichzeitig. Koordination dutzender externer Partner und Steuerung komplexer IT-Projekte unter Zeitdruck.
Vendor Management
Koordination und Management dutzender externer Partner im Rahmen von IT-Transformationsprojekten. Verhandlung und Verwaltung von Vendor-Vertraegen als Teil der gesamten IT-Verantwortung.
Cloud Consulting & DevOps
Arbeit an Legacy-Projekten und deren nachhaltiger Modernisierung im Cloud-Umfeld. DevOps als Kernfaehigkeit, erworben durch praktische Projekterfahrung bei Thinkport GmbH.
IoT Consulting
Entwicklung erster Prototypen individuell zugeschnittener IoT-Loesungen fuer Kunden sowie Weiterentwicklung und Digitalisierung von Verkaufsprozessen im IoT-Umfeld.
KI-Plattformentwicklung
Mitentwicklung einer KI-basierten Clientenplattform, die heute mehrere tausend aktive Accounts zaehlt.
Softwareentwicklung & Embedded Systems
Entwicklung und Bau von Schaltkreisen sowie Programmierung von Embedded Systems. Kenntnisse in Architektur- und Anforderungsentwicklung sowie Anwendungstests.
Projektmanagement
Steuerung komplexer digitaler Projekte, darunter die Entwicklung einer digitalen Self-Service-Loesung fuer Schluesselkunden im Rahmen des Key Account Managements.
Key Account Management
Unterstuetzung des KAM-Teams bei der Analyse neuer Perspektiven durch die Allianz der Chancen sowie deren interne Umsetzung. Einbindung in komplexe und strategische Kundenprojekte.
Verantwortung fuer vollstaendige IT-Carve-outs und Systemigrationen inklusive Hardware, Software, Domains und Prozesse. Aufbau einer IT-Abteilung von Grund auf waehrend eines starken Unternehmenswachstums von 100 auf 300 Mitarbeitende.
IT Management
Alleinige IT-Verantwortung fuer Vendor-Vertraege, Sicherheitsvorfaelle und Tagesbetrieb gleichzeitig. Koordination dutzender externer Partner und Steuerung komplexer IT-Projekte unter Zeitdruck.
Vendor Management
Koordination und Management dutzender externer Partner im Rahmen von IT-Transformationsprojekten. Verhandlung und Verwaltung von Vendor-Vertraegen als Teil der gesamten IT-Verantwortung.
Cloud Consulting & DevOps
Arbeit an Legacy-Projekten und deren nachhaltiger Modernisierung im Cloud-Umfeld. DevOps als Kernfaehigkeit, erworben durch praktische Projekterfahrung bei Thinkport GmbH.
IoT Consulting
Entwicklung erster Prototypen individuell zugeschnittener IoT-Loesungen fuer Kunden sowie Weiterentwicklung und Digitalisierung von Verkaufsprozessen im IoT-Umfeld.
KI-Plattformentwicklung
Mitentwicklung einer KI-basierten Clientenplattform, die heute mehrere tausend aktive Accounts zaehlt.
Softwareentwicklung & Embedded Systems
Entwicklung und Bau von Schaltkreisen sowie Programmierung von Embedded Systems. Kenntnisse in Architektur- und Anforderungsentwicklung sowie Anwendungstests.
Projektmanagement
Steuerung komplexer digitaler Projekte, darunter die Entwicklung einer digitalen Self-Service-Loesung fuer Schluesselkunden im Rahmen des Key Account Managements.
Key Account Management
Unterstuetzung des KAM-Teams bei der Analyse neuer Perspektiven durch die Allianz der Chancen sowie deren interne Umsetzung. Einbindung in komplexe und strategische Kundenprojekte.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Vollstaendigen IT-Carve-out und Systemmigration verantwortet - Hardware, Software, Domains, Prozesse - dutzende externe Partner koordiniert, harter Stichtag Jahreswechsel. IT-Abteilung von Null aufgebaut waehrend das Unternehmen von 100 auf 300 Mitarbeitende gewachsen ist. Bis Januar 2026 alleinige IT-Verantwortung - Vendor-Vertraege, Sicherheitsvorfaelle und Tagesbetrieb gleichzeitig. KI-basierte Clientenplattform mitentwickelt, heute mehrere tausend aktive Accounts.
Projektmanagement in Zurich, Switzerland.
Unterstuetzung des KAM-Teams bei der Analyse neuer Perspektiven durch die Allianz der Chancen und deren interner Umsetzung. Entwicklung einer digitalen Self-Service-Loesung fuer Schluesselkunden als eines der komplexen Projekte.