Senior IT & Digital Project Lead – Softwaremodernisierung | Struktur | Plattformen

Ich strukturiere IT- und Digitalisierungsprojekte so, dass sie verlässlich vorankommen.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT, Digitalisierung und technischer Projektsteuerung begleite ich Software- und Transformationsprojekte in komplexen Organisationen. Mein Schwerpunkt liegt auf Struktur, Klarheit und Steuerungsfähigkeit – dort, wo Vorhaben ins Stocken geraten, Verantwortlichkeiten verschwimmen oder Entscheidungen nicht sauber vorbereitet werden.

Ich verbinde technisches Verständnis mit organisatorischer Klarheit und sorge dafür, dass Anforderungen, Architektur, Zeit, Risiken und Fortschritt in ein nachvollziehbares Gesamtbild überführt werden. Meine Rolle ist dabei bewusst steuernd, strukturierend und vermittelnd.

Schwerpunkte meiner Arbeit

Technische Projektsteuerung & PMO

Strukturierung und Steuerung von IT- und Softwareprojekten, Aufbau belastbarer Projektpläne, Roadmaps und Entscheidungsgrundlagen.

Ich übernehme Verantwortung für Fortschrittskontrolle, Abhängigkeiten, Risiken, Qualitätssicherung und transparentes Reporting gegenüber Projektleitung und Stakeholdern.

Digitalisierung & Prozessklarheit

Analyse und Strukturierung komplexer End-to-End-Prozesse, Definition klarer Zielbilder und Umsetzungslogiken.

Ich fungiere als Übersetzer zwischen Fachbereichen, IT, Dienstleistern und Management und stelle sicher, dass fachliche Anforderungen klar, priorisiert und umsetzbar formuliert sind.

Architektur- & Anforderungssteuerung (konzeptionell)

Einordnung und Bewertung technischer Architekturen, Schnittstellenkonzepte und Lösungsansätze auf konzeptioneller Ebene.

Ich bereite technische Entscheidungen vor, strukturiere Anforderungen und sorge für nachvollziehbare Dokumentation.

Stakeholder-, Schnittstellen- und Eskalationsmanagement

Souveräne Steuerung unterschiedlichster Interessenlagen in komplexen Organisationsstrukturen.

Typische Projekte, die ich übernehme

-Technische Projektleitung und Projektsteuerung in IT- und Digitalisierungsprojekten

-Stabilisierung laufender Software- oder Transformationsvorhaben

-Strukturierung unklarer oder festgefahrener Projekte

-Einführung klarer Projekt-, Entscheidungs- und Reportingstrukturen

-Steuerung externer Dienstleister und interner Teams

-Begleitung von Software-Modernisierungs- und Plattformprojekten

Meine Arbeitsweise

Ruhig, strukturiert, analytisch und lösungsorientiert.

Ich setze auf Transparenz, klare Verantwortlichkeiten, saubere Entscheidungsgrundlagen und realistische Planung. Technische Zusammenhänge vermittle ich verständlich und zielgerichtet.

Mein Mehrwert

Ich bringe Ordnung, Klarheit und Verlässlichkeit in komplexe IT- und Softwareprojekte.

Kunden profitieren von strukturierter Führung, fundierter technischer Einordnung auf Steuerungsebene und einem ruhigen, souveränen Projektmanagement, das Projekte nicht nur plant, sondern tatsächlich voranbringt.

Wenn ein Projekt Klarheit, Struktur und belastbare Steuerung benötigt, freue ich mich auf den Austausch.