09.08.2026 aktualisiert
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Senior Managementberater Operative Excellence, Digitalisierung und Supply Chain
Bous, Deutschland
Weltweit
Master of Science in WirtschaftsingenieurwesenSkills
AutoCADAgile MethodologieAutomobilindustrieUnternehmenstransformationDigitalisierungAnlagen-EngineeringLean ProzesseMaschinenInstandhaltungMaterialwirtschaftMicrosoft ProjectMicrosoft VisioScrumProzessüberwachungMicrosoft Power BI
Berufliche Erfahrungen
Digitalisierung, Lean Management, Nachhaltigkeitsmanagement
Projektreferenzen
Bahnsektor, Automobilindustrie OEM, Automobilzulieferer, Maschinen- und Anlagenbau, Transport und Logistik, Sicherheit- und Verteidigungsindustrie
agilen Methoden, Schwachstellenanalysen, Power Apps, Power Automate, Power BI, Excel, MS-Office, Power Point, MS-Project, Visio, Word, SAP, SCRUM, Auto CAD
Digitalisierung, Lean Management, Nachhaltigkeitsmanagement
- Projekt- und Programmanagement
- Lean Leadership & Lean Management
- Digitalisierung
- Einführen von digitalem Shopfloor Management
- Konzeption und Durchführung von komplexen Transformationsprojekten
Projektreferenzen
Bahnsektor, Automobilindustrie OEM, Automobilzulieferer, Maschinen- und Anlagenbau, Transport und Logistik, Sicherheit- und Verteidigungsindustrie
- Durchführung von komplexen Transformationsprojekten mit Fokus auf Lean Management
- Erfahrung in der Leitung und Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte
- Entwicklung eines Befähigungskonzept zur Einführung von Lean Management in der Organisation
- Entwicklung von Trainingsunterlagen zur Befähigung von Mitarbeitenden und leitenden Führungskräften
- Dozent für Lean Management Schulungen – Vermittlung von Lean-Grundlagen und Methodenkompetenz
- Aufbau und Einführung von Shopfloor Management mit Befähigung, Begleitung und Coaching im Produktionsumfeld und im Admin-Bereich
- Durchführung von Fabrikplanungs- und Fabrikoptimierungsprojekten in der Instandhaltung und Produktion
- Durchgeführte Projekte im Bereich Digitale- und Lean Transformation in der Produktion und Instandhaltung
- Prozessanalyse und Digitalisierung – Analyse bestehender Arbeitsabläufe, Identifikation von Automatisierungspotenzialen und Implementierung effizienter Workflowlösungen
- Entwicklung und Umsetzung mobiler Apps zur Verbesserung der Datenerfassung, Prozessdokumentation und Nachverfolgbarkeit
- Durchführung von Workshops und Trainings zur Befähigung von Anwendern im Umgang mit neuen Systemen
- Durchgeführte Projekte zur Inbetriebnahme von Schienenfahrzeugen – Planung, Organisation und Überwachung des erfolgreichen Anlaufs bis zur Inbetriebnahme
- Einführung von SAP R/3 mit Schwerpunkt auf Produktionsplanung, Material Management in der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie
- Planung, Steuerung und fachliche Begleitung von regionalen und überregionalen Projekten mit Schwerpunkt auf Materialwirtschaft und Beschaffung in der Schnittstelle zur Produktion
- Standortübergreifende Organisation der Beschaffung von Schienenfahrzeugkomponenten für Neufahrzeuge und Fahrzeugumbauprojekte
agilen Methoden, Schwachstellenanalysen, Power Apps, Power Automate, Power BI, Excel, MS-Office, Power Point, MS-Project, Visio, Word, SAP, SCRUM, Auto CAD
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
ArabischMutterspracheDeutschMutterspracheEnglischgutTürkischMuttersprache
Projekthistorie
Konzeption von Applikationen (Power Apps) zur Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen im Bauwesen. Entwicklung einer Schadensmeldung-App für Maschinen und Anlagen mit Microsoft Power Apps. Einführung von Power BI im Finanzcontrolling. Zertifizierung in Microsoft Power Platform Fundamentals. Unterstützung beim Hochlauf des DCDC-Produktionssystems in der Automobilindustrie.
Einführung von Shopfloor Management im Bereich Bauwesen mit Zielbildworkshops, Grundlagenschulungen und Coaching. Einführung von SAP R/3 in der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie.
Erarbeitung und Umsetzung von Standards der Materialwirtschaft für den Werkeverbund Südwest. Koordination und fachliches Führen der Materialdisponenten und Lageristen. Weiterentwicklung logistischer Verfahren und Versorgungsstrategien. Standortübergreifende Organisation der Beschaffung von Schienenfahrzeugersatzteilen.