12.06.2026 aktualisiert

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Interim Manager | Unternehmensberater | KI-Manager

Esselbach, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt (VWA)
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Profilanlagen

CV MarioPape DE 2026.pdf

Skills

Interim ManagementReorganisation
Restrukturierung & Reorganisation
Umfangreiche Erfahrung in der Restrukturierung und Reorganisation produzierender Unternehmen, mit nachweisbaren Ergebnissen wie einer Verbesserung des Monatsergebnisses um 70% in 3 Monaten und nachhaltigen Turnaround-Projekten in 18 Monaten.

LEAN Management & JIT-Produktion
Fundierte Kenntnisse in LEAN-Methoden und JIT-Produktion, eingesetzt zur Optimierung von Produktionsprozessen, Reduzierung von Materialverbrauch und Personaloptimierung in internationalen Werken.

KI-Implementierung im Mittelstand
Zertifizierter KI-Manager und KI-Consultant mit Erfahrung in der Beratung und Implementierung von KI-Loesungen fuer mittelstaendische Unternehmen.

ERP-Systeme (D365, MBI, 2020)
Praxiserfahrung in der Einfuehrung und dem Betrieb von ERP-Systemen wie Microsoft Dynamics 365, MBI und 2020, inklusive erfolgreicher Projektleitung bei der D365-Einfuehrung in einem Unternehmen mit 300+ Mitarbeitern.

Fabrik- & Greenfield-Planung
Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Fabrikprojekten, sowohl im Greenfield- als auch im Brownfield-Bereich, national und international.

Industry 4.0 & Digitalisierung
Kenntnisse und praktische Erfahrung in der Vorbereitung und Umsetzung von Industry-4.0-Projekten sowie digitaler Transformation in produzierenden Unternehmen.

Kaizen & REFA
Zertifizierter Kaizen Manager mit REFA-Sonderschulung und Erfahrung in der Anwendung dieser Methoden zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.

Strategieentwicklung & Umsetzung
Entwicklung und operative Umsetzung von Unternehmensstrategien, inklusive Erstellung umfassender Optimierungskonzepte und Identifikation neuer Produktionsstandorte.

Internationale Teamfuehrung
Langjährige Erfahrung in der Fuehrung internationaler Teams in Laendern wie Polen, Rumaenien, Tunesien, Ungarn, Marokko, Litauen, Belgien

Qualitaetsmanagement
Aufbau und Weiterentwicklung von Qualitaetsmanagementsystemen fuer Industrieunternehmen mit mehreren Standorten, inklusive Durchfuehrung von Qualitaetsaudits und Reduzierung der Reklamationsquote.

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2019

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnissePolnischverhandlungssicher

Projekthistorie

Owner & Interim Manager

MaPa Unternehmensberatung
Projekt- und Interim Management fuer produzierende Unternehmen national und international. KI-Implementierung und -Beratung fuer den Mittelstand. Restrukturierung, Reorganisation, Fabrikplanung (Greenfield & Brownfield).

Geschaeftsfuehrer / COO

Paidi Moebel GmbH
Gesamtverantwortung fuer Einkauf, Logistik, IT und Produktion (300+ Mitarbeiter). Erfolgreiche Einfuehrung Microsoft Dynamics 365 (D365). Optimierung Produktionsprozesse und Vorbereitung Industry 4.0. Personalkonsolidierung und Prozessoptimierung.

Geschaeftsfuehrer

Dietsch Polstermoebel GmbH
Erstellung umfassendes Optimierungskonzept. Identifikation und Bewertung neuer Produktionsstandorte.

Owner & Interim Manager

MaPa Unternehmensberatung
Projekt- und Interim Management, Restrukturierung, Fabrikplanung.

CTO - Chief Technical Officer Operations

Rom Gruppe
Operative Verantwortung fuer Produktionswerke in Polen (ab 01/2017 Geschaeftsfuehrer), Rumaenien und Tunesien. LEAN-Optimierung Rumaenien: Lederverbrauch -2%, Personaloptimierung 53 Mitarbeiter. Nesting-Optimierung Tunesien: Stoffverbrauch -7%. JIT-Einfuehrung Polen: Personaloptimierung 45 Mitarbeiter. ERP-Einfuehrung, Industry 4.0, REFA-Ausbau, leistungsorientiertes Verguetungssystem.

Owner

MaPa Unternehmensberatung
Aufbau Qualitaetsmanagement fuer Industrieunternehmen mit 4 Standorten (PL, RO). Reklamationsquote -1%, Durchfuehrung Qualitaetsaudits.

Werksleiter

Firmengruppe Steinhoff - Steinpol Zielona Gora
Monatsergebnis in 3 Monaten um 70% verbessert - nachhaltiger Turnaround in 18 Monaten. Transportkosten -7%, Einkaufskosten -10%, Investitions- und Budgetplanung. Logistikoptimierung, Qualitaetsverbesserung, Gewerkschaftsverhandlungen.

Owner

MaPa Unternehmensberatung
Verlagerung Produktionslinie Polen nach Ungarn, Qualitaetssicherung, Neuproduktentwicklung.

Werksleiter & Produktionsleiter

Firmengruppe Steinhoff - Depol Debno
Gesamtreorganisation Werk 300 MA: Prozess- und Personaloptimierung, Materialverbrauch -2%. ERP-Einfuehrung, Einkaufskosten reduziert.

Koordinator

Nova Via Polstermoebel GmbH / Nova Polska
Zusammenfuehrung 2 Werke, Produktionsmanagement, Aufbau Qualitaetsmanagementsystem.

Koordinator Polen

Eurofoam GmbH
Produktionsreorganisation Poznan, Materialverbrauch -2%, Aufbau Tochtergesellschaft Swidnica.

Werksleiter Gniezno / Vertriebsmitarbeiter

Loehr Sitzkomfort GmbH
Aufbau neues Tochterunternehmen in Polen, Kundenbetreuung und Vertrieb.

Zertifikate

Kaizen Manager

Kaizen

2016


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