Interim Manager & Consultant

• Volle P&L-Verantwortung als Geschäftsführer CEO
• Operative und strategische Leitung der Abteilung Vertrieb, Umsatz 7,5 – 11 Mio. EUR p.a.
• Operative und strategische Leitung der Abteilung Einkauf, Einkaufsvolumen 2,5 – 5 Mio. EUR p.a.
• Lean-Supply-Chain-Management
• Krisenmanagement während der Corona -und Ukrainekrise
• Strategische -und disziplinarische Mitarbeiterführung der Gesamtunternehmung
• Strategische Leitung der Produktion, Effizienzsteigerung der Fertigungsprozesse
• Personelle und maschinelle Restrukturierung im Zeitraum 2018-2022
• Technische Auslegung der maschinellen Ausstattung bei Neuanschaffung, Investitionssumme ca. 7,5 Mio. EUR im Zeitraum 2018-2022
• Vollumfängliche Implementierung eines ERP/PPS Systems BIOS2000
• Analytische Betrachtung der monatlichen Betriebswirtschaftlichen Auswertung

Meine Leistungen für Ihren unternehmerischen Erfolg:

Gesamtgeschäftsführung (CEO oder CRO) einer Gesellschaft welche ggf. auch personell, maschinell und strukturell restrukturiert werden muss. Ganzheitliches Überblicken aller relevanten Bereiche, analytische Betrachtungsweise der in der Gesamtstruktur laufenden Prozesse. Personelles Feingefühl und ausgeprägte motivierende Art, um für Veränderungen und Effizienzsteigerung anzuregen.

Strategische -und Operative Leitung von Vertriebs -und Einkaufsorganisationen, große Verhandlungsstärke und Argumentationsgeschick bei Projekten im Millionenbereich auf Grund von sehr ausgeprägtem technischem Verständnis. Umsatzsteigerung durch Neukundengewinnung oder Ausbau der Bestandskunden bei gleichzeitiger Kostenreduzierung in der Beschaffung. Enge Kundenbindung und Lieferantenbindung durch guten persönlichen Kontakt.

Kritisches Beurteilen von aktuellen Fertigungsstrukturen und Fertigungsprozessen. Teilautomatisierung und Effizienzsteigerung der Fertigungsprozesse sowie maschinelle Konzeptionierung bei Neuinvestition oder maschineller Restrukturierung.