03.04.2026 aktualisiert
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Interim Manager und Berater für Werk- & Produktionsleitung, Werksprojekte jeder Art
Reute, Deutschland
Reute +250 km
Dipl.-Wirtschaftsing.(FH) MaschinenbauÜber mich
Werksprojekte und -Betriebsorganisation sind meine Welt! Ob Neu-, Umbau oder Verlagerungen, ich unterstütze Sie mit Expertise, gepaart mit meinen Erfahrungen aus Werks- und Produktionsleitung. Von Grundlagen, Konzept, Ausschreibung, Vergabealternativen, Realisierung bis Umzug bin ich Ihr Partner.
Skills
BeratungInterim ManagementMaschinenbauProduktionsleitungCoaching und MentoringFabrikplanungProduktionsbetrieb
- Werk- & Produktionsleitung
Umfassende Erfahrung in der Leitung von Produktionsbetrieben mit Verantwortung für bis zu 550 Mitarbeiter und komplexe Fertigungsprozesse
- Werksneubau und Verlagerungen
Umfassende Erfahrung im Management von Werksneubauprojekten, Verlagerungsprojekten und Umsiedlung, Produktionsaufbau und -gestaltung
- LEAN & Kaizen Management
Expertise in der Implementierung und Führung von LEAN-Prinzipien und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen in der Produktion
- Supply Chain Management
Strategische Planung und Optimierung von Lieferketten sowie Logistikprozessen in internationalen Produktionsumgebungen
- Projektleitung & -steuerung
Führung komplexer Industrie- und Verlagerungsprojekte mit internationaler Ausrichtung
- Organisation und Reorganisation
Strukturelle Neuausrichtung von Betriebsabläufen und Organisationseinheiten
- Konzeptplanung & Strategie
Entwicklung strategischer Konzepte für Produktions- und Geschäftsprozesse
- Engineering und Entwicklung
Technische Entwicklung und Konstruktion in der Maschinenbau- und Fertigungsindustrie
- Beratung & Interim Management
Professionelle Beratungsleistungen und temporäre Führungsverantwortung in Industrieunternehmen
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Werksprojekte, Beratung, Projektmanagement und Verlagerungsprojekte, Interim Mandate
Verantwortung für Produktion, SCM, Entwicklung, Führung von 180 Mitarbeitern, Projektverantwortung Neubau und Werksumsiedlung, Transferprojekte Ungarn, USA, Deutschland, Produktionsstrategien
Verantwortung für Betriebsleitung, Logistik, Service, Kalibrierlabor, HF-Zulassungen, externe Labore, Vollständige Reorganisation des Operativen Bereiches, Einführung von Kaizen und LEAN-Prinzipien, Aufbau eines akkreditierten Labors