Interim Manager, Senior Projektmanager

Unternehmen: Tochterunternehmen der Robert Bosch GmbH, Entwicklung
Rolle/Funktion: Coach; Training Führungskräfte, Managementberatung
Teamgröße: 3 FK/Abteilungsleiter (Insgesamt rund 130 MA)
Link: ---
Skills: MS-Office, Präsentation & Rhetorik, Konfliktfähigkeit,
Organisationsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Zielorientiert

Führungskräfteentwicklung und Coaching auf Abteilungsleiterebene.
Organisation und Strukturierung, Workshops, soziale Führungsverantwortung, agiles
Projektmanagement und Führung, Teambuilding, modern Workspace, neue
Arbeitswelten

Teamgröße: 95
Link: ---
Skills: MS-Office, Präsentation & Rhetorik, Konfliktfähigkeit,
Organisationsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Zielorientiert

Projektleiter int. Großprojekte Digital Industries-Factory Automation, Unterstützung
technischer und strategischer Einkauf in Ausschreibungen für Großprojekte
Automobilindustrie, Projektvolumen 150 TEUR - 280 Mio. EUR,

Unternehmen: Konzern Zulieferung Automobilindustrie für die VW Group über int.
Partnerunternehmen Top Level-Personalberatung
Rolle/Funktion: Produktionsleiter, Projektmanager, Berater und Mentor
Teamgröße: 75
Link: ---
Skills: MS-Office, Präsentation & Rhetorik, Konfliktfähigkeit,
Organisationsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Zielorientiert

Produktionsleitung und Projektmanagement, Prozessberatung, Organisationsberatung,
Entwicklung operative Führungskräfte, Mentor und Coach für leitende Führungskräfte,
Weiterentwicklung und Optimierung bestehender Logistik- und Produktionsprozesse zur
Endmontage von Cockpits und Mittelkonsolen für VW AG und Porsche AG.
Task-Force Management, Anlaufmanagement, Stakeholder Management, Eskalations-
und Deeskalationsmanagement auf Managementebene int./ext.

Unternehmen: Entwicklungsunternehmen Batteriefertigung (Start-Up) über int.
Personalberatung
Rolle/Funktion: Projektmanager, Berater und Mentor
Teamgröße: 8
Link: ---
Skills: MS-Office, Präsentation & Rhetorik, Konfliktfähigkeit,
Organisationsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Zielorientiert


Proform-Consulting 2




Projektleitung und Projektmanagement, Prozessberatung, technische und
kaufmännische Unterstützung Logistik, Organisationsberatung.
Unterstützung in der Industrialisierung, Weiterentwicklung und Optimierung
bestehender Logistik- und Produktionsprozesse zur Herstellung von Li-Ion Batterien im
Luftfahrtbereich. Ausarbeitung eines Gesamtlogistikkonzepts Inhouse für stufenweise
Produktionserhöhung um 150%. Optimierung Bestandslager und externe
Lagereinrichtungen.

Unternehmen: Entwicklungsunternehmen Batteriefertigung (Start-Up) über int.
Personaldienstleister
Rolle/Funktion: Projektleiter / Projektmanager und Mentor
Teamgröße: 8
Link: ---
Skills: MS-Office, Präsentation & Rhetorik, Konfliktfähigkeit,
Organisationsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Zielorientiert

Projektleitung und Projektmanagement, Prozessberatung, technische und
kaufmännische Unterstützung Anlagenplanung, Organisationsberatung.
Unterstützung in der Industrialisierung, Weiterentwicklung und Optimierung
bestehender Produktionsprozesse zur Herstellung von Li-Ion Batterien im
Luftfahrtbereich.

Unternehmen: GROB-WERKE Gmbh & Co. KG über Avantgarde-Experts München
für die BMW Group und Volkswagen AG
Rolle/Funktion: Projektkoordination/Senior Projektmanager, Managementberatung

Rolle/Funktion: Projektkoordinator/PM, Controlling, Lieferantenmanagement
Teamgröße: 120
Link: https://www.j-pm-systems.com/
Skills: MS-Office, MS-Project, Präsentation & Rhetorik, Konfliktfähigkeit,
Organisationsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Zielorientiert

Projektkoordination/Controlling Task-Force Management im Anlagenbau Lackieranlage
Porsche Tycan.
Projektmanagement, Task-Force, Projektsteuerung Anlagenbau Lackierung,
Termintracking, Lieferantenmanagement

Teamgröße: 18
Link: ---
Skills: MS-Office, SAP, Eigenverantwortung, Teamfähigkeit,
Fachkompetenz, Organisationskompetenzen, Präsentation &
Rhetorik, Zielorientiert, Problemlösungskompetenz, international
Business

Ausschreibungen bewerten, kalkulieren und Angebotserstellung. Abstimmung mit
relevanten Stakeholdern. Gesamtprojektleitung zur Einführung eines Ticket-
Abrufsystems für Planungsleistungen. Umstrukturierung und Strategieplanung zur
Standortentwicklung.
Business Development, HR und Organisationsberatung, Strategieplanung,
Personalmanagement, Unterstützung Recruiting, Ausarbeitung Arbeitsvorlagen für den
Personalbereich, Bewerbermanagement (Mentor für Teamleiter)

Rolle/Funktion: Bereichsleiter/Führungskraft
Teamgröße: 25
Link: https://www.mrplan-group.de
Skills: MS-Office, SAP, MS-Project, Eigenverantwortung, Teamfähigkeit,
Fachkompetenz, Sozialkompetenz, Präsentation & Rhetorik,
Zielorientiert, Problemlösungskompetenz, Stressresistenz

Führungskraft mit Budget- und Personalverantwortung
Auf- und Ausbau des Geschäftsbereichs Montage- und Produktionsplanung
Weiterentwicklung der jeweiligen Geschäftsbereiche
Strategieplanung und Optimierung interner Prozesse
Fachvertrieb Industrie und Mittelstand, Key-Account-Manager Fahrzeugwerke der
Daimler AG, Porsche AG und Non-Automotive. Angebots- und Vertragsverhandlung (Bis
2.5 Mio €).
Gesamtprojektleitung Großprojekte.

(Angestellter)
Unternehmen: EDAG Production & Solution GmbH & Co. KG
Rolle/Funktion: Teamleiter/ Gesamtprojektleiter / Führungskraft
Teamgröße: 16
Link: https://www.edag.com
Skills: MS-Office, SAP, MS-Project, Eigenverantwortung, Teamfähigkeit,
Präsentation & Rhetorik, Zielorientiert, Problemlösungskompetenz,
Stressresistenz

Fachteamleitung Daimler AG, Porsche AG - alle Werke
Gesamtprojektleiter Großprojekte
Teamleitung Region Süd-West am Standort Sindelfingen
Fachvertrieb, Angebots- und Vertragsverhandlungen (Bis 250.000€)
Geschäftsjahresplanung und Strategieplanung zum Auf- und Ausbau zwei Standorte
Optimierung interner Fachprozesse, Kaizen
Projektcontrolling, Stakeholder Management

Unternehmen: Privat / Proform-Consulting
Rolle/Funktion: Senior Management Consultant

Consultingunternehmen) an den Standorten Villingen-Schwenningen / Stuttgart
Auftragsplanung, Fertigungs- und Terminplanung, Personalstrukturierung und
Einsatzplanung, Personalführung über 38 interne und externe Mitarbeiter, Kunden- und
Lieferantenmanagement, Mitarbeiterschulungen in Systemsoftware (MS-Office, AXAPTA)
und Qualität, Angebots- und Vertragsverhandlungen mit externen Dienstleistern,
Reklamationsmanagement, Umstrukturierung und Optimierung eines Bestands-
Umschlaglager, Vorplanung zentrales Logistikzentrum für Europa

Beratung in administrativen Prozessen, Vertrieb/Marketing und Lieferantenmanagement,
Beratung im Personalwesen, aktive Vertriebstätigkeit und Neukundenakquise in
Deutschland und Italien, 11 Monate in Italien (Vicenza, Verona, Rom), Berater bei div.
italienischen Automobilhändlern