13.07.2026 aktualisiert
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Interim Manager Projektmanagement – Klassisch, Lean & Agil | Multi-Projektmanagement & PMO-Aufbau
Viereth-Trunstadt, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur (FH) MaschinenbauSkills
Agile MethodologieAutomobilindustrieBauwesenChange ManagementInterim ManagementLean ProzesseMaschinenbauProjektmanagementOrganisationsentwicklungProjektportfoliomanagementProjekt-RisikomanagementTransformationsmanagementCertified Scrum MasterTeam ManagementIT-Projektmanagement
Projektmanagement (klassisch, Lean, agil)
Umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Einführung unternehmensspezifischer PM-Prozesse nach klassischen, Lean- und agilen Methoden, u.a. bei BAURCONSULT, Schultheiß Projektentwicklung, NETZSCH und Stadtwerke Bamberg.
Multi-Projektmanagement & PMO-Aufbau
Nachweisliche Erfahrung im Aufbau von Multi-Projektmanagement-Strukturen sowie der Ausbildung und Begleitung von Projektleitern in zahlreichen Pilotprojekten, einschließlich der Einführung neuer Führungsebenen mit klarer Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung.
Interim Management & Organisationsentwicklung
Seit 2016 als Interim Manager und Berater tätig mit Schwerpunkt auf Aufbau und Professionalisierung von Projektmanagement-Strukturen, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung für Industrie- und Bauunternehmen.
Agile Methoden: Scrum & OKR
Zertifizierter Scrum Master (Scrum Inc. / Scrum Alliance) und Certified OKR Master; Einführung der OKR-Systematik in Qualität, Entwicklung und Marketing sowie Einsatz agiler Planungswerkzeuge in verschiedenen Unternehmen.
Lean Management & Design Thinking
Fundierte Kenntnisse in Lean Management und Design Thinking; Neustrukturierung von R&D-Bereichen mittels Design Thinking sowie Einführung von Lean-Methoden im Hochbau und Infrastrukturbereich.
Strategieentwicklung & Business Development
Über 20 Jahre internationale Führungserfahrung mit Verantwortung für Geschäftsbereiche, Projektmanagement und Business Development technologisch hochwertiger Produkte und Systeme.
Ausbildung & Coaching von Projektleitern
Ausbildung und Begleitung von Projektleitern in Pilotprojekten sowie Lehrbeauftragter für Agile & Lean Management an der Hochschule Coburg im Master-Studiengang Entwicklung und Management im Maschinen- und Automobilbau.
IT-Kenntnisse: Microsoft 365, MS Project, Jira, Trello
Systemisches Coaching & Teamcoaching
Ausbildung als Systemischer Teamcoach (ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung) sowie als Systemischer Coach & Berater; Einsatz in der Begleitung von Organisationsentwicklungs- und Change-Management-Prozessen.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2016
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNorwegischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Interim Management, Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung für Industrie- und Bauunternehmen mit Schwerpunkt auf Aufbau und Professionalisierung von Projektmanagement-Strukturen; Handlungsfelder: Projektmanagement (klassisch, Lean, agil), Multi-Projektmanagement, Organisationsstrukturen, Strategieentwicklung, Business Development, Führung, Teamentwicklung. Kunden u.a. BAURCONSULT AG & Co. KG (2023-2025), Schultheiß Projektentwicklung AG (2022-2023), Stadtwerke Bamberg GmbH (2020-2022), NETZSCH Pumpen und Systeme GmbH (2021-2023).
Lehrbeauftragter im Master-Studiengang Entwicklung und Management im Maschinen- und Automobilbau an der Hochschule Coburg.
Mitglied der erweiterten Geschäftsführung; verantwortlich für die Entwicklung von Elektromotoren, Getrieben und Elektronik für Industrie, regenerative Energien, mobile Antriebstechnik und E-Mobility.