05.06.2026 aktualisiert

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Interim Manager Einkauf | Prozessoptimierung | Einkaufsorganisation

Marburg, Deutschland
Weltweit
Diplomstudium Betriebswirtschaft
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Profilanlagen

IHK Zertifikat Lean Manager.pdf
Projektleiter IHK.pdf
Lebenslauf_Jolanta Bal_Interim.pdf
Handout Jolanta Bal.pdf

Über mich

Diplom-Betriebswirtin (FH) mit langjähriger Erfahrung im strategischen Einkauf, Vertragsmanagement und der Führung von Einkaufsorganisationen im industriellen Umfeld. Unterstützung von Unternehmen bei der Stabilisierung und Optimierung von Einkaufsprozessen, Lieferantenstrukturen.

Skills

Entwicklung von LieferantenWorkday ProcurementAusschreibungsmanagementProzessoptimierungCategory ManagementContact ManagerVertragsmanagementVertragsverhandlungInterim ManagementProjektmanagementVerhandlungStrategische BeschaffungProzess ManagementReporting-Tools
Einkauf & Beschaffung
  1. Einkaufsleitung
  2. Strategischer Einkauf
  3. Vertragsmanagement
  4. Claimmanagement
  5. Lieferantenmanagement
  6. Ausschreibungsmanagement
  7. Verhandlungsführung
  8. Category Management
  9. Einkaufsstrategie
Prozessoptimierung & Organisation
  1. Prozessoptimierung
  2. Prozessanalyse
  3. Einkaufsorganisation
  4. Organisationsentwicklung
  5. Prozessmanagement
  6. KPI-Management
  7. Risikomanagement
  8. Einkaufscontrolling
  9. Reporting
  10. Digitalisierung von Einkaufsprozessen
Führung & Projekte
  1. Interim Management
  2. Teamleitung
  3. Veränderungsmanagement
  4. Stakeholder Management
  5. Projektmanagement
  6. Projektkoordination
  7. Schnittstellenmanagement
  8. Moderation von Workshops
  9. Teamentwicklung

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Interim Manager Einkauf & Trainer

Projektmanagement & Kommunikation
Durchführung von Trainings im klassischen Projektmanagement, Schulungen im agilen Projektmanagement, Moderation von Workshops, Kommunikationstraining, Begleitung von Veränderungsprozessen, Coaching von Fach- und Führungskräften, wie auch Interim Management für den strategischen und operativen Einkauf, um auch die Einkaufsprozesse zu optimieren

Leitung Supply Chain Management

Industrie
Führung eines Teams bis 15 Mitarbeitende, Weiterentwicklung organisatorischer Abläufe, Stabilisierung der operativen Strukturen, Koordination bereichsübergreifender Themen, Strukturierung von Verantwortlichkeiten, Abstimmung mit internen und externen Partnern

Prokuristin - Projektkoordination

Bau/Infrastruktur
Koordination und Steuerung baulicher Maßnahmen, Strukturierung von Abläufen und Verantwortlichkeiten, Termin- und Ressourcenplanung, Schnittstellenmanagement zwischen Stakeholdern, Abstimmung mit internen und externen Projektbeteiligten, Begleitung von Entscheidungsprozessen

Teamleitung Einkauf & Facility Management

Maschinenbau
Strukturierung und Optimierung von Einkaufsprozessen, Aufbau transparenter Reportingstrukturen, Kosten- und Angebotsstrukturierung, Steuerung abteilungsübergreifender Projekte, Abstimmung mit der Geschäftsleitung, Weiterentwicklung organisatorischer Abläufe

Subcontract Manager

Internationaler Anlagenbau
Vertrags- und Preisverhandlungen, Sicherstellung von Termin- und Kostenstrukturen, Lieferantensteuerung, Erstellung von Forecasts und Reports, Internationale Abstimmung mit Stakeholdern

Senior Category Buyer

Projektgeschäft
Steuerung projektbezogener Beschaffung, Verhandlungsführung, Lieferantenmanagement, Schnittstellenkoordination, Unterstützung komplexer Projektvorhaben

Zertifikate

Lean Manager Administration

IHK

2025

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