02.09.2026 aktualisiert

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Interim Manager Finance, Controlling & BI

Düsseldorf, Deutschland
Deutschland
Diplom-Kaufmann
Düsseldorf, Deutschland
Deutschland
Diplom-Kaufmann

Skills

Agile MethodologieEnglischEnterprise Resource PlanningProjektmanagementMicrosoft Power BISQLBuchhaltungskontrolle
  • Diplom-Kaufmann mit 20 Jahren Berufserfahrung aus Management, Controlling und Beratung
  • Vielseitige Erfahrungen im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Controlling-Prozessen, insb. Planung, Reporting, Analysen
  • Agiles Projektmanagement bei Transformationen im ERP- & BI-Umfeld
  • Hohe IT-Affinität (Office, ERP, SQL, Power BI)
  • Auslandserfahrung und verhandlungssicheres Englisch

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Head of Group Controlling

Vitronet Holding GmbH

Architektur und Bauwesen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Business Partner der Holding-Geschäftsführung
  • Stabilisierung und Reorganisation des Group Controlling Teams
  • Durchführung von Monatsabschlussgesprächen mit 17 Tochtergesellschaften in 5 Regionen
  • Weiterentwicklung des Reportings in PowerPoint, Lucanet und PowerBI
  • Kommunikation mit externen Finanzinvestoren (Private Equity / Debt)
  • Steuerung der Planung (Budget, Forecasts)
  • Einführung eines Rolling Forecast-Prozesses
  • Ergebnissteuerung im Jahresabschluss
  • Begleitung einer Eigenkapitalmaßnahme

Finance Manager FP&A

Lebara Germany Ltd

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

  • Reporting und Erläuterung des Monatsergebnisses gegenüber der Holding in Großbritannien
  • Forecasting und Szenario-Modellierung
  • Rentabilitätsberechnungen und Ad-hoc Analysen
  • Budgetplanung und Präsentation
  • Vollständige Überarbeitung des Planungsmodells in Excel
  • Kaufmännische Begleitung der Migration auf ein anderes Mobilfunknetz

Finance Manager FP&A

Schluckwerder GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

  • Post Merger Integration im Controlling
  • Neuaufbau des Financial Reportings mit PowerPivot
  • Konsolidierung und Unterstützung im Konzernabschluss
  • Forecasting
  • Liquiditätsplanung
  • Migration einer Finanzbuchhaltung
  • Einführung von Power BI Dashboards

Group Controlling

Hellmann Worldwide Logistics

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Berichtslinie an CFO und Director Controlling
  • Reporting an Executive Board, Aufsichtsrat und Banken
  • Ad-hoc Analysen (GuV, Bilanz, Cash Flow)
  • Einführung von zwei Reporting- und Analysetools zur Konzernabschlussvalidierung und operativen Abweichungsanalyse mit Power Query und Power Pivot
  • Budgetplanung, insb. Target Setting, Konsolidierung und Präsentation

Group Controlling

HRS GmbH

Internet und Informationstechnologie

  • Berichtslinie an CFO und Director Controlling
  • Management Reporting, Ad-hoc Analysen
  • Forecast-Erstellung, -Validierung und -Präsentation
  • Budgetplanung, Excel-Modelling incl. VBA
  • Neuaufbau Financial Reporting in Excel mit Power Query und Power Pivot
  • Optimierung Stammdatenmanagement

Teamleiter Controlling

Stadtwerke Leipzig GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

  • Führung von 14 Mitarbeitern, darunter Business-Partner, Budget- und Asset-Controller
  • Mitarbeitergespräche, Teammeetings, Reorganisation
  • Optimierung des Planungsprozesses sowie Steuerung der Planungsvorbereitungen
  • Dokumentation und Review des Planungsprozesses und aller Planungsmodelle
  • Jahresabschluss, insb. Analyse des Forderungsausfalls
  • Reporting und Ad-hoc Analysen

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