25.05.2026 aktualisiert
MS
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Projekt Management, Prozess Management, ITSM, Transition & Transformation, ISMS, IT-Security
Rheinbach, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
Active DirectoryProzessoptimierungInformationssicherheitITILIdentitätsmanagementInformationssicherheitsmanagementIt-GovernanceIt Service ManagementProjektmanagementTransformationsmanagementSicherheit VerwaltungService ManagementProzess ManagementInformationssicherheits-ManagementsystemIt-sicherheitsstandards
Erfahrung und Hintergrund
Als erfahrene Führungskraft im IT-Management und Informationssicherheitsmanagement blicke ich auf über 20 Jahre Erfahrung in mittelständischen und internationalen Unternehmen zurück. Ich habe komplexe IT-Projekte, insbesondere in den Bereichen Transition, Transformation und IT-Sicherheit, erfolgreich umgesetzt und IT-Abteilungen strategisch sowie operativ geleitet. Zu meinen Erfolgen zählt die Digitalisierung und Optimierung sicherheitskritischer IT-Dienste, unter anderem im Bereich Identity & Access Management (IAM), Active Directory (AD) und Privileged Access Management (PAM).
Meine Expertise im Risikomanagement und Business Continuity Management (nach ISO 27001 und BSI-Grundschutz) sowie in der Einführung von IT-Sicherheitsstandards hat es mir ermöglicht, maßgeblich zur Verbesserung der Unternehmenssicherheit beizutragen. Durch KPI-gestützte Analysen und SLA-Management habe ich kontinuierlich die Servicequalität optimiert.
Arbeitsweise
Meine Stärke liegt darin, komplexe Organisationen zu verstehen, Menschen zu integrieren und Synergien zu schaffen. Ich kombiniere strategisches Handeln mit einer lösungsorientierten Herangehensweise, indem ich Herausforderungen als Chancen sehe. Meine Visionen und innovativen Lösungsansätze setze ich stets praxisnah und eng in Zusammenarbeit mit Kunden, Stakeholdern und Mitarbeitern um.
Fachbereiche und Expertise
• IT-Projektmanagement: Langjährige Erfahrung in der Leitung von Großprojekten unter Anwendung agiler, klassischer und hybrider Methoden.
• IT-Bereichssteuerung: Führung von Service Desk, IT-Infrastruktur, IT-Anwendungsbetrieb und IT-Outsourcing.
• IT-Sicherheitsmanagement und -audits: Erfahrung in der Planung und Durchführung interner Prozessaudits sowie IT-Sicherheitsprojekte.
• Risikomanagement und Business Continuity: Implementierung von Risikomanagement- und Notfallmanagementprozessen zur Sicherstellung des Geschäftsbetriebs.
• Prozessmanagement und -optimierung: Fundierte Kenntnisse in der Gestaltung, Dokumentation und Optimierung von Prozessen in IT-Sicherheits- und IT-Servicemanagement-Systemen.
Zertifizierungen
• ITIL®v3
• PRINCE2®
• Certified Business Process Professional (CBPP®)
• IT-Sicherheitsbeauftragte (TÜV), IT-Security Manager (TÜV)
• (Abschluss bis Ende 10/2024): IT-Security Auditor (TÜV)
Als erfahrene Führungskraft im IT-Management und Informationssicherheitsmanagement blicke ich auf über 20 Jahre Erfahrung in mittelständischen und internationalen Unternehmen zurück. Ich habe komplexe IT-Projekte, insbesondere in den Bereichen Transition, Transformation und IT-Sicherheit, erfolgreich umgesetzt und IT-Abteilungen strategisch sowie operativ geleitet. Zu meinen Erfolgen zählt die Digitalisierung und Optimierung sicherheitskritischer IT-Dienste, unter anderem im Bereich Identity & Access Management (IAM), Active Directory (AD) und Privileged Access Management (PAM).
Meine Expertise im Risikomanagement und Business Continuity Management (nach ISO 27001 und BSI-Grundschutz) sowie in der Einführung von IT-Sicherheitsstandards hat es mir ermöglicht, maßgeblich zur Verbesserung der Unternehmenssicherheit beizutragen. Durch KPI-gestützte Analysen und SLA-Management habe ich kontinuierlich die Servicequalität optimiert.
Arbeitsweise
Meine Stärke liegt darin, komplexe Organisationen zu verstehen, Menschen zu integrieren und Synergien zu schaffen. Ich kombiniere strategisches Handeln mit einer lösungsorientierten Herangehensweise, indem ich Herausforderungen als Chancen sehe. Meine Visionen und innovativen Lösungsansätze setze ich stets praxisnah und eng in Zusammenarbeit mit Kunden, Stakeholdern und Mitarbeitern um.
Fachbereiche und Expertise
• IT-Projektmanagement: Langjährige Erfahrung in der Leitung von Großprojekten unter Anwendung agiler, klassischer und hybrider Methoden.
• IT-Bereichssteuerung: Führung von Service Desk, IT-Infrastruktur, IT-Anwendungsbetrieb und IT-Outsourcing.
• IT-Sicherheitsmanagement und -audits: Erfahrung in der Planung und Durchführung interner Prozessaudits sowie IT-Sicherheitsprojekte.
• Risikomanagement und Business Continuity: Implementierung von Risikomanagement- und Notfallmanagementprozessen zur Sicherstellung des Geschäftsbetriebs.
• Prozessmanagement und -optimierung: Fundierte Kenntnisse in der Gestaltung, Dokumentation und Optimierung von Prozessen in IT-Sicherheits- und IT-Servicemanagement-Systemen.
Zertifizierungen
• ITIL®v3
• PRINCE2®
• Certified Business Process Professional (CBPP®)
• IT-Sicherheitsbeauftragte (TÜV), IT-Security Manager (TÜV)
• (Abschluss bis Ende 10/2024): IT-Security Auditor (TÜV)
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2008
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Betreuung von IAM-Themen: Interne Richtlinien, User Lifecycle Management (Joiner/Mover/Leaver-Prozesse), Request & Approval, Recertification, Reconciliation und Segregation of Duties, Business Roles, Application Onboarding.
• Unterstützung bei der Definition und Pflege von Richtlinien, Standards, Leitlinien & Verfahren für das Identitäts- und Zugriffsmanagement unter Berücksichtigung der aktuellen rechtlichen, regulatorischen und internen Richtlinie
• Durchführung von Ist-Aufnahmen zur Identifikation des aktuellen Standes der organisatorischen, technischen & prozessualen IAM-Struktur
• Erstellung von Fachkonzepten sowie Ausgestaltung technischer & fachlicher Maßnahmen für das Berechtigungsmanagement und deren Umsetzung
• Unterstützung bei der Definition & Umsetzung von rollen- und attributbasierten Zugriffsmodellen zur Durchsetzung des „Need to Know“- und „Least Privilege“-Prinzips
• Unterstützung beim Rollout weiterer Funktionalitäten des zentralen IAM-Tools
• Unterstützung bei der Definition und Pflege von Richtlinien, Standards, Leitlinien & Verfahren für das Identitäts- und Zugriffsmanagement unter Berücksichtigung der aktuellen rechtlichen, regulatorischen und internen Richtlinie
• Durchführung von Ist-Aufnahmen zur Identifikation des aktuellen Standes der organisatorischen, technischen & prozessualen IAM-Struktur
• Erstellung von Fachkonzepten sowie Ausgestaltung technischer & fachlicher Maßnahmen für das Berechtigungsmanagement und deren Umsetzung
• Unterstützung bei der Definition & Umsetzung von rollen- und attributbasierten Zugriffsmodellen zur Durchsetzung des „Need to Know“- und „Least Privilege“-Prinzips
• Unterstützung beim Rollout weiterer Funktionalitäten des zentralen IAM-Tools
Leitung, Steuerung und Koordination des Fachgebietes „Fachanwendungen“
- Projektleitung unterschiedlicher IT-Projekte
- Neu- und Weiterentwicklung von IT-Anwendungen
- Planung, Steuerung und Bereitstellung von IT-Produkten, insbesondere der Fachanwendungen für die Forstwirtschaft,Geoinformationssysteme, Gebäudemanagement, Web-Anwendungen, Contentmanagement, Internet/Intranet, SharePoint
- Teamführung von 10 Mitarbeitern
- Steuerung und Sicherstellung einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit externen IT- Dienstleister
- IT-Outsourcing Projekte: Gesundheits- und Versicherungsbranche & Energiedienstleister
- Erstellung der losorientierten Angebotsunterlagen und Sicherstellung der vollinhaltlichen Umsetzung der Ausschreibungsunterlagen durch die Teilprojektleiter und dem Projektteam.
- Verantwortlich für das Erreichen abgestimmter Ergebnisse und Lieferobjekte; zentraler Ansprechpartner (SPOC) für den Kunden.
- Verantwortlich für die Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling (PTs, Budget Tracking) und des Eskalationsmanagement, Risikomanagement und des CR-Management.
- Sicherstellung des Multiprojektmanagements und des Management-Reporting (Status-Berichtwesen).
- Teamführung, Koordination und Steuerung der Teilprojektleiter (2-3 TPLs) und des Projektteams
- Steuerung der Dienstleister (UHD / Service Desk Umfeld)
- Abstimmung der Abhängigkeiten mit den anderen Projekten des Transitionsprogramms und parallelen Kundenprojekten mit den jeweiligen Projektverantwortlichen
Zertifikate
IT-Security Manager
TÜV Rheinland2024
IT-Security-Beauftragter / IT-Sicherheitsbeauftragter
TÜV Rheinland2023
Certified Business Process Professional CBPP®
The Association of Business Process Management Professionals ABPMP and gfo (Gesellschaft für Organisation e.v. Germany)2016
PRINCE2®
APMG-International2013
ITIL® v3
APMG-International2011