17.08.2026 aktualisiert
60 % teilweise verfügbar
Interim HR Manager | HR Transformation & Restrukturierung | HR Operations | HR Processes & Systems
Winsen (Luhe), Deutschland
Winsen (Luhe) +50 km
Master of Science (M.Sc.) Human Resource Management, FOM Hochschule HamburgÜber mich
Ich übernehme Interim-Mandate zur Überbrückung von Vakanzen sowie in Transformations-, Restrukturierungs- und Veränderungssituationen. Dabei übernehme ich Verantwortung auf Zeit und schaffe schnell Orientierung, Struktur und Umsetzungssicherheit.
Skills
Business Process OutsourcingInterim ManagementTransformationsmanagementUmstrukturierungHR-TransformationHR-BeratungWorkday HRISReorganisationHR Shared ServicesOrganisationstransformation
HR Transformation & Restrukturierung
Operative Begleitung von Restrukturierungs- und Standortschliessungsprojekten mit bis zu 400 Mitarbeitenden, Durchfuehrung von Freiwilligenprogrammen und Abfindungsgespraechen sowie Begleitung der Change-Kommunikation. Operative Verantwortung fuer Carve-out- und Spin-off-Projekte einschliesslich arbeitsrechtlicher Umsetzung und Sicherstellung der Day-1-Readiness.
Digital HR Transformation & HR Systems
Operative Verantwortung fuer die Einfuehrung von Workday sowie die Digitalisierung zentraler HR-Prozesse (u. a. Bonus- und Gehaltserhöhungsprozesse). Leitung des Bereichs HR Processes & Systems einschliesslich Master Data Governance, Einfuehrung digitaler Personalakten (M-Files, DocuSign) sowie HR-System-Splitting im Rahmen einer Unternehmensspaltung.
HR Operations & Shared Services
Konzeption und Weiterentwicklung von HR Shared Services einschliesslich Entwicklung eines Service- und Verrechnungsmodells. Einfuehrung neuer HR-Services, Outsourcing der Entgelt- und Reisekostenabrechnung sowie Standardisierung und Weiterentwicklung zentraler HR-Prozesse.
HR Leadership & Teamfuehrung
Fuehrung interdisziplinaerer HR-Teams mit bis zu 15 Mitarbeitenden (inkl. Fuehrungskraeften) in internationalen Matrixorganisationen sowie dezentralen und zentralen Unternehmensstrukturen.
Strategisches HR Business Partnering
Beratung von Fuehrungskraeften bis auf Geschaeftsfuehrungsebene in arbeitsrechtlichen, organisatorischen und personellen Fragestellungen. Erfahrung in der Betreuung von Blue- und White-Collar-Belegschaften sowie betrieblicher Mitbestimmung.
Talent Acquisition & Early Careers
Aufbau einer Recruiting-Funktion sowie Gesamtverantwortung fuer die Ausbildung (kaufmaennisch, gewerblich und duales Studium) und Digitalisierung des Onboardings.
Performance Management & Employee Benefits
Neugestaltung des Performance-Management-Prozesses sowie Mitgestaltung globaler Feedback-Prozesse. Weiterentwicklung von Employee Benefits und Betrieblichem Gesundheitsmanagement.
Arbeitsrecht & Mitbestimmung
Fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht sowie Erfahrung in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat bei Restrukturierungen, Standort- und Abteilungsschliessungen.
Operative Begleitung von Restrukturierungs- und Standortschliessungsprojekten mit bis zu 400 Mitarbeitenden, Durchfuehrung von Freiwilligenprogrammen und Abfindungsgespraechen sowie Begleitung der Change-Kommunikation. Operative Verantwortung fuer Carve-out- und Spin-off-Projekte einschliesslich arbeitsrechtlicher Umsetzung und Sicherstellung der Day-1-Readiness.
Digital HR Transformation & HR Systems
Operative Verantwortung fuer die Einfuehrung von Workday sowie die Digitalisierung zentraler HR-Prozesse (u. a. Bonus- und Gehaltserhöhungsprozesse). Leitung des Bereichs HR Processes & Systems einschliesslich Master Data Governance, Einfuehrung digitaler Personalakten (M-Files, DocuSign) sowie HR-System-Splitting im Rahmen einer Unternehmensspaltung.
HR Operations & Shared Services
Konzeption und Weiterentwicklung von HR Shared Services einschliesslich Entwicklung eines Service- und Verrechnungsmodells. Einfuehrung neuer HR-Services, Outsourcing der Entgelt- und Reisekostenabrechnung sowie Standardisierung und Weiterentwicklung zentraler HR-Prozesse.
HR Leadership & Teamfuehrung
Fuehrung interdisziplinaerer HR-Teams mit bis zu 15 Mitarbeitenden (inkl. Fuehrungskraeften) in internationalen Matrixorganisationen sowie dezentralen und zentralen Unternehmensstrukturen.
Strategisches HR Business Partnering
Beratung von Fuehrungskraeften bis auf Geschaeftsfuehrungsebene in arbeitsrechtlichen, organisatorischen und personellen Fragestellungen. Erfahrung in der Betreuung von Blue- und White-Collar-Belegschaften sowie betrieblicher Mitbestimmung.
Talent Acquisition & Early Careers
Aufbau einer Recruiting-Funktion sowie Gesamtverantwortung fuer die Ausbildung (kaufmaennisch, gewerblich und duales Studium) und Digitalisierung des Onboardings.
Performance Management & Employee Benefits
Neugestaltung des Performance-Management-Prozesses sowie Mitgestaltung globaler Feedback-Prozesse. Weiterentwicklung von Employee Benefits und Betrieblichem Gesundheitsmanagement.
Arbeitsrecht & Mitbestimmung
Fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht sowie Erfahrung in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat bei Restrukturierungen, Standort- und Abteilungsschliessungen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
Englischverhandlungssicher
Projekthistorie
Fuehrung eines HR-Teams mit 12 Mitarbeitenden. Verantwortung fuer HR Operations, Recruiting, Compensation & Benefits inkl. betrieblicher Altersvorsorge, HR Systems sowie Arbeitsrecht. Steuerung zentraler HR-Prozesse in einer Phase organisatorischer Veraenderungen. Enge Zusammenarbeit mit Fuehrungskraeften auf allen Ebenen sowie strukturierte Uebergabe und Einarbeitung der Nachfolge.
Fuehrung mehrerer HR-Teams (bis zu 15 Mitarbeitende) in den Bereichen HR Administration, Recruiting, Arbeitsrecht, Payroll und HR Systems. Stellvertretung der Leitung HR Business Solution Center Central Europe. Verantwortung fuer die Einfuehrung und Weiterentwicklung des HRM-Systems Workday. Leitung und Umsetzung von HR-Digitalisierungsprojekten (u. a. elektronische Personalakte, Vertrags- und Compensation-Prozesse). Mitarbeit in konzernweiten Transformations- und Reorganisationsprojekten. Sonderprojekt Konzernaufspaltung und HR-Transition (01/2021 - 07/2021): Operative HR-Verantwortung fuer die Ausgliederung der Konzernzentrale in drei eigenstaendige Gesellschaften, Steuerung der HR-Transition einschliesslich arbeitsrechtlicher Umsetzung, Erstellung der Vertragsunterlagen und Sicherstellung der Day-1-Readiness, Verantwortung fuer die technische HR-Transition (u. a. Systemtrennungen, Prozessuebergaben und Payroll-Outsourcing), Beratung und Begleitung von Mitarbeitenden und Fuehrungskraeften im Rahmen der organisatorischen Transformation.