07.10.2026 aktualisiert
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Interim HR Leadership | HR-Stabilisierung | Talent Acquisition | HR-Projektsteuerung
Rutesheim, Deutschland
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M.Sc. Wirtschaftspsychologieinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
Interim ManagementHR-TransformationHR-Beratung
Interim HR-Leitung und Stabilisierung
Übernahme von HR-Verantwortung auf Zeit bei fehlender Führungskapazität, Stabilisierung des laufenden Betriebs, Klärung von Prioritäten und Aufbau tragfähiger HR-Strukturen in unterschiedlichen Unternehmensumfeldern.
Talent Acquisition und Recruiting
End-to-End-Recruiting für Fach- und Führungspositionen, Aufbau eigenständiger Recruiting-Funktionen, Steuerung von Recruiting-Prozessen, Active Sourcing sowie Schulung von Hiring Managern und Aufbau von Recruiting-Reportings.
HR-Projektsteuerung und Prozessoptimierung
Projektleitung bei der Einführung von Bewerbermanagementsystemen und HRIS-Systemen, Harmonisierung von HR-Prozessen entlang des Employee Lifecycle sowie KPI-Reporting für HR und Management.
Führung und Entwicklung von HR-Teams
Aufbau und Führung mehrköpfiger HR-Teams, KPI-Steuerung sowie Entwicklung von Teamstrukturen in nationalen und internationalen Unternehmenskontexten.
ATS- und HRIS-Systemeinführungen
Auswahl und Einführung zentraler HR-Systeme und Bewerbermanagementsysteme, Weiterentwicklung der Candidate Journey sowie strukturierte Übergabe an neue HR-Leitungen.
HR Business Partnering
Strategische HR-Begleitung der obersten Führungsebene in Automobil- und Finanzdienstleistungsumfeldern, Nachfolgeplanung, Vergütung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie der Institutsvergütungsverordnung.
Mentoring und Sparring für HR-Führungskräfte
Längerfristiges Mentoring und Sparring für HR-Führungskräfte und Teams mit dem Ziel, schnelle Handlungsfähigkeit und nachhaltige Strukturen ohne externe Unterstützung zu ermöglichen.
Personalentwicklung und Betriebsratsarbeit
Erfahrung in Personalmarketing, Personalentwicklung und Betriebsratsarbeit aus Tätigkeiten in Telekommunikation und Bauwirtschaft.
Einkauf und Vertragsverhandlung
Bedarfsanalysen, Vertragsverhandlungen und Projektleitung bei der Verlagerung von Einkaufsprozessen in ein Shared Service Center im Telekommunikationsumfeld.
Übernahme von HR-Verantwortung auf Zeit bei fehlender Führungskapazität, Stabilisierung des laufenden Betriebs, Klärung von Prioritäten und Aufbau tragfähiger HR-Strukturen in unterschiedlichen Unternehmensumfeldern.
Talent Acquisition und Recruiting
End-to-End-Recruiting für Fach- und Führungspositionen, Aufbau eigenständiger Recruiting-Funktionen, Steuerung von Recruiting-Prozessen, Active Sourcing sowie Schulung von Hiring Managern und Aufbau von Recruiting-Reportings.
HR-Projektsteuerung und Prozessoptimierung
Projektleitung bei der Einführung von Bewerbermanagementsystemen und HRIS-Systemen, Harmonisierung von HR-Prozessen entlang des Employee Lifecycle sowie KPI-Reporting für HR und Management.
Führung und Entwicklung von HR-Teams
Aufbau und Führung mehrköpfiger HR-Teams, KPI-Steuerung sowie Entwicklung von Teamstrukturen in nationalen und internationalen Unternehmenskontexten.
ATS- und HRIS-Systemeinführungen
Auswahl und Einführung zentraler HR-Systeme und Bewerbermanagementsysteme, Weiterentwicklung der Candidate Journey sowie strukturierte Übergabe an neue HR-Leitungen.
HR Business Partnering
Strategische HR-Begleitung der obersten Führungsebene in Automobil- und Finanzdienstleistungsumfeldern, Nachfolgeplanung, Vergütung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie der Institutsvergütungsverordnung.
Mentoring und Sparring für HR-Führungskräfte
Längerfristiges Mentoring und Sparring für HR-Führungskräfte und Teams mit dem Ziel, schnelle Handlungsfähigkeit und nachhaltige Strukturen ohne externe Unterstützung zu ermöglichen.
Personalentwicklung und Betriebsratsarbeit
Erfahrung in Personalmarketing, Personalentwicklung und Betriebsratsarbeit aus Tätigkeiten in Telekommunikation und Bauwirtschaft.
Einkauf und Vertragsverhandlung
Bedarfsanalysen, Vertragsverhandlungen und Projektleitung bei der Verlagerung von Einkaufsprozessen in ein Shared Service Center im Telekommunikationsumfeld.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
End-to-End-Recruiting für Fach- und Führungspositionen im Rahmen eines umfangreichen Transformationsprojekts: Ausschreibungen, Screening, Interviews und Begleitung der Auswahlentscheidungen. Steuerung der Recruiting-Prozesse und Abstimmung mit Hiring Managern sowie Sparring mit externen Beratern im Projektkontext.
Strategische und operative HR-Verantwortung für die Gesellschaften in Deutschland und den Niederlanden sowie Mitarbeitende in drei Ländern; Führung eines dreiköpfigen Teams und Mitglied des europäischen Führungskreises. Harmonisierung von Rollen, Richtlinien und Prozessen entlang des Employee Lifecycle; Abstimmung lokaler Anforderungen mit globalen Vorgaben. Auswahl und Einführung eines zentralen HR-Systems; BEM-Prozess und strukturierte Übergabe an die neue HR-Leitung.
Projektleitung für die Einführung eines Bewerbermanagementsystems und Weiterentwicklung der Candidate Journey. Recruiting für Führungs- und Spezialistenpositionen; Schulung von Hiring Managern und Aufbau eines Recruiting-Reportings.